ハラスメント体験記 被害者編 [５]

私は，物覚えがいい方ではありません．

また，要領もよくありません．

従いまして，言われたことを実践しようとしても，どうしてもモタモタしてしまいます．

その日もお客様の所に機械を納品し，戻ってきました．

主任： 「おい，車に積んでる部材，社内に戻しておけ」

私：　　「はい」

まずは台車を車から引っ張り出し，工具と余った材料を積んで――

主任： 「違うやろうが！」

私：　　「は，はい？」

突然の大声に驚く私．

主任は台車に詰まれた荷物を降ろすと，積み直していきます．

下段には，部材が詰まった一番大きな箱．

中段には，工具が納められた箱．

上段には，小さな部品が納められた，小さめの軽い箱．

その上から，機械を保護する為に用意したシートをかぶせます．

主任： 「こうすればたくさん積めるやろ！少ない回数で運び込めるやろ！」

私：　　「はい」

主任： 「まったく…もっと要領よくやれよ」

私：　　「…すいませんでした」

車への積み込みの時…

社内への部材回収の時…

納品時の工具受け渡しの時…

私がやる度に違うと言われ，その都度手本を見せてくれます．

しかし，どれだけやっても主任が見せてくれた手本のようにはいきません．

私が最善と思っていた積み込みが，主任達の手にかかると見違えるのです．

私には手品を見ているかのようでした．

次第に主任たちもイライラが募ってきたのでしょう．

私への指導に怒りが込められるようになってきました．

「何してんねん！」

「言ったやろ！要領よくやれ！」

「忘れたんか！言われたことだけしろ！余計なことをするな！」

「同じことを何回言わせれば気が済むねん！」

そのような怒声が常に浴びせられます．

（どうして上手くいかないんだろう？）

（どうして要領よくできないんだろう？）

（どうして毎回主任達を怒らせるようなことをしてしまうんだろう？）

（どうして）

（…どうして）

いくら考えても，答えは一つしか思い付きませんでした．

自分が至らないせいだと…自分が悪いのだ，と．

私の頭には，いつしかそのような前提が成立しつつありました．

（叱られれば私のせい）

（怒鳴られるのは私が至らないから）

（手本を見せてもらっているのは，私の要領が悪いから）

そう考えるようになっていきました．

それから，次第に自分のすることに自信がなくなっていきました．

（これでいいのか？）

（もっと他にいい方法は無いのか？）

（もっと要領よく，上手くならなければ…！）

そんな想いが焦りを生み，思考が空回りしていきます．

そしてまた怒声．

自分が至らないという想いが前提にある私．

いつしか，まるで条件反射のように，怒声が飛べば謝罪するようになっていました．

（私のミスがＫ社の損失に繋がるのだから，叱られるのは当然）

（何度も手本を示してもらって，ありがたい）

（わざわざ手間をかけさせて，申し訳ない）

（主任達を怒らせて申し訳ない）

（自分のすることは，全て間違いではないだろうか？）

（何かするたびに，怒らせてしまうんじゃないだろうか？）

…という考えに，次第に変わっていったように思います．

つまり，私は自分の行動に対して自信がなくなり…．

そればかりか，自身に不信感さえ抱くようになっていったのです…．

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