『基準を大切にする』

2011-08-04 20:43:02

基準を大切にする

今日は、東京の印刷会社様を２社。

１社は中堅企業で、とても堅調。しかしながら、私がお手伝いしている企業がなかなか伸びてこない。。

もう少し、仕掛けのスピードが早くできたらと、苦心します。

そして、もう１社は小規模印刷会社。
とても、伸びています。過去３年で、年商３億、５億、今年７．５億。
うちの浜崎が、お世話になっているということで、ご挨拶に行ってまいりました。

とても素晴らしい企業様ですし、社長様です。

さてさて、売上を上げるためには、基準と申しますか、売上の公式を知る必要があります。

売上を上げようと思うと、極論「取り扱い商品を増やす」か、「対象（ターゲット、つまりエリア又は客層）を増やす」かのどちらかです。この要素に、社風やカルチャーといった人的要素が大きく絡む独自色が加わります。

要は、この３点しかないわけです。これ以上でも、これ以下でもないわけです。
これさえ知っていれば、迷う要素はありません。

これは、我々人間の成長も同じだと思います。人間の成長の基準は色々とあると思います。どれが正解かすら分かりません。自分のことですから、余計に不安です。

でも、大切なことは迷うより、実行。というわけで、何か一つ基準を決めるべきだと思うのです。
では、この基準は何にすべきか。
私は、会社の行動基準を自分の基準にすれば良いと思います。

船井総研であれば、船井流。
電通であれば、電通鬼十則。

会社の行動基準は、「社員にこういう風に行動して欲しい！」というものなので、行動基準通りに動いたり、実行したりして、１００％おかしなことになることは無いでしょう。