くるま屋　経営道場　　～黒帯への道～

こんにちは。船井総研オートビジネスチーム の小平です。

先日の支援先は、昨年、オート研 の会員様が一つの目標にしている

年間1,000台の販売を達成された。

特徴的だったのは、毎月の安定感。

通常、繁忙期と閑散期の販売台数の差が３～５倍になるのに対し、
この店舗では、２倍にも満たない。

営業スタッフも、５人＋１パートのうち、３人が約２００台ずつ販売、

残る３人が１００台ずつ販売するという状況で、

他社がトップ営業マン頼みになるのと対照的。

思えば、毎年の成長率も、大きく伸ばすというより、コツコツと成果を

積み上げてきたという感じだ。

伸ばし方は、各社の特性に合わせていけばよい。

コツコツ型は、大崩がないという安定感がある。
今年も、楽しみな会社さんだ。

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