吉武和英（LuckySamurai）'s　Blog

僕のビジネス感はこの方の影響をかなり受けています。
（足元にも及びませんが。。）


株式会社ヘッドウォータース
代表取締役会長
篠田庸介氏


その篠田氏が
「ビジネス勉強会」を開催される、との記事を発見！

http://www.headwaters.co.jp/blog/shinoda/2012/01/post_459.html


実は、以前この勉強会に参加させてもらい
なんとMVPを受賞しちゃいました！！

その体験は、
今でもすごく自信になっています。


ま、それはいいとして、

そこで学んだ
「100人までのチーム作り」は、
本当に実戦的で
同時に、自分の甘さをびしばし感じます。

当時のあの感覚は今でもはっきりと覚えています。

勝負の感覚、戦いの感覚です。


もう一度根本から
意識を変えないといけないな。

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小さい頃、好きなテレビの時間に

「お風呂に入りなさい」と言われるのが嫌だった。


だって

「お風呂に入る＝テレビを見れない」

から。


また、

好きなコーナーが始まる瞬間まで

あまり好きではないコーナーも、

しいてはCMでさえも

ワクワクしながら見ていたもの。



このあたり40代の方には共感頂けるとおもうが、

20代には全く共感されない。



時代が違う。

見たい番組は録画するのは当然として、

CMカットはおろか、

好きなコーナーのみを見て削除。



これが時代の流れ。

消費者行動の「選択と集中」。


言い換えると

気に入った部分だけを受け入れる「単体受容」。



「１を得るために残り９も受容する」という行動パターンが昔。

今は、「１を得るためには１しかいらない」という行動パターン。

逆に言うと「欲しい１がないなら無用」な時代。



こんな時代の流れのなか

僕ら零細企業が

市場に存在価値を提供していくためには、

100人のうち99人にとって「？」でも

1人にとって、

心から喜んでもらえるサービスでの一点突破。


そのたった1人が持つ価値観への対応を徹底する。





でも人間関係は別。


やや話がずれるけど

20代、30代、40代の世代特徴の話。



僕ら30代前半から20代世代が

他の世代と比較して

圧倒的に優位に立つのは、

情報の取得スピードと

選択の合理性。

これはビジネスでは圧倒的に優位に立てる。




でも僕らの世代が間違ってきたことが

そのビジネスの合理性を

（習慣からくる無意識とはいえ）

人間関係にまで持ち込んでしまったところ。



損得での付き合いは

いつの日か

とてつもなくさみしい気持ちになる。



これは同時に

40代世代に圧倒的に負けている点。


彼らは「まぁ飲もうぜ！」の一言で相手を受容できる。

そこに強さがある。




これは全ての人を好きになる、という意味ではない。

嫌いでもいいから

少しでもいいから

他人に興味を持とう。



ビジネス上は徹底的に合理性を追求する一方、

社内を含めた人間関係では

合理性を排除する。



フロンティアゲートが抱く理想の形の一つ。

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「○○っぽい」「○○らしいね」


こういうことを言われることは、
良くも悪くもブランドができちゃってるんだね。


例えば見た目や雰囲気だけでも、
業界だと、

○イバーエージェントの社員は
○プトの社員とは違うし


電話の取り方だと、

株式会社情熱という会社は、
電話の取り方がすごい。

でもそれは、非常に「株式会社情熱」らしい。



フロンティアゲートっぽさってなんだろう？

吉武和英っぽさってなんだろう？


そんなことをふと考えてしまいました。


ちなみに「フロンティアゲートっぽさ」として絶対失いたくない感覚は、

「クライアントの事業を、自身の事業と同じ視点で取り組むこと」。



お金も含めたリソースを投資するときの感情、

結果に対する感情の動き、

一つの事象に関する言葉の選び方、

どれも大事。

是非この感覚を磨いてほしい。



あなたの「らしさ」はなんですか？

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「最後の3％までやりきれるかどうか。」

有限会社ゴーアヘッドジャパン
代表取締役　遠藤 友彦　

（結果が出るかでないかの分かれ目）


遠藤さん（通称エントモさん）は、
社会人野球で長年活躍されたあと、
甲子園2連覇の駒大苫小牧の指導に関わられていた。

（あの田中マー君の指導も！）

現在は、そのキャリアを活かした野球塾や、
そのノウハウをビジネスに落とし込んだセミナー等を
全国で開催されている。

＊今年の甲子園出場校もたくさん指導されています！

そんな豊富な指導経験をもつエントモさんが口にされる
「結果が出るかでないかの違い」が上記の言葉。


大枠を構築することも非常に大事なこと。
ただ、「最後の3％」を締めるべきシーンも多くある。


甲子園でも、同じ送りバントだとしても
1球でライン際にきっちり決めるチームは強い。


エントモさんのメルマガはこちら（空メール送信）
↓↓↓
00543862s@merumo.ne.jp

エントモさん
「悔しいときや恥ずかしいときに人は変わろうとする。」
↓↓↓




＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
～共に学び　共に成長し　共に勝つ～
全国の熱い志を持つ仲間が集う「日本商店会」　

続々と会員が集まっています！
是非ご一緒しましょう！

詳細はこちら
↓↓
http://www.nipponshotenkai.com/letter.pdf

入会申込みはこちら（仮ページ）
↓↓
http://www.nipponshotenkai.com/

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共に学び合う、

そして学び合うだけではなく
実際に事業を応援し合う、

そして地域や日本を元気にする！

そんな志をもった全国の仲間が集う
「日本商店会」が
立ち上がりました～！

僕も事務局させて頂いていま～す！

会頭の星野さん始め、
とんでなく熱いメンバーが
続々と集まっています！

是非ご一緒しましょう！

お申込みはこちら
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http://bit.ly/ijtXCq

＊＊＊＊＊＊以下詳細になります！＊＊＊＊＊＊

また、こんなことを考えちゃいました！！

「日本商店会」の新規会員募集のご案内
～「地域を元気にする」昭和の商店街のようなコミュニティ～

http://www.nipponshotenkai.com/letter.pdf

これから国内の人口が減少していくなか、
共に助け合う「昭和の商店街」のような仲間（異業種）が
必要だと感じています。

日本商店会は学び合うだけではなく、
実際に応援し合う関係を作っていくことが目的です。

依存ではなく、個々の企業が成長を続けることで、
20年後も50年後も活躍できる企業を共に目指しています。

また、会費の一部はアジアチャイルドサポートに寄付させていただきます。

理念
「共に学び・共に成長し・共に勝つ」

ビジョン
「日本商店会を通じて地域を元気にする！！」

《組織概要》
会頭：星野修
理事：増田泰章・水上泰宏・鈴木正大
監査役：今井司・小西正行
事務局：吉武和英
実行委員：20名
現在30名以上全国から会員がいます。

《2011年の活動予定》
◆1月16日：新年会（会員顔合わせ会）
◆3月13～14日：大阪合宿会議
◆6月：北海道合宿
◆9月23日：すみだリバーサイドホールにて700名のイベント開催
◆10月22日～23日：福岡合宿会議　九州アホ会参加予定

《募集要項》
◆理念に共感し、ビジョンに賛同する方
◆20歳以上の方
◆6歳時の写真を提出（女性は7歳時）
◆年会費（2011年会費）　30,000円

2010年12月中に入会の方は、特別割引20,000円です。
↓申し込みホーム
http://bit.ly/ijtXCq
↑こちらから

全国からたくさんの仲間が集まっています。
皆様をお待ちしています。
ぜひ一歩踏み出してたくさんの仲間と出会ってください。

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