神楽坂で働く社長の日記

テーマ：仕事中

2012年01月31日(火)

食べログのドクター版。２０１２年は良いスタート！

米国で、盛り上がってるらしい

食べログのドクター版！医者の予約サービスZocDocが大躍進

。ZocDoc（ザックドック）はニューヨークを本拠地とする、医者の予約ウェブサービス。2007年から始まったサービスですが、今では月におよそ80万人の利用があり、昨年の４倍の伸び。人気サイトに成長。

審美歯科のマーケットでは、枠販売のサイトが一定のマーケットとして

沢山のメディアが日本にもあるけど、いわゆる"医者のサイト"で大きいところはない。

私も四谷三丁目にかれこれ約７年住んでいるので、

　　どこのお医者さんはやさしい先生がいる

　　どこのお医者さんは机の上が汚いｗ

なんてことは分かるけど、引っ越してきたばかりの人にはわからない。

クチコミサイトがあるとお医者さんを選んでしまう（現に選んで行くｗ）

某社がフリーペーパーでお医者さんを紹介するインフォマーシャルメディアを

やっていて収益性はいいという話しも伺ったこともある。

対市場、そして利用者ニーズを踏まえても、かなり面白いモデル。

どこかのクチコミサイト大手、比較サイト大手が今後大々的にやることになるんだろと思う。

ただ、お医者様の方は集客・マーケティングに対して他の市場に比べると

少し意識が異なるので収益化となると、文化形成に時間が掛かりそう。

昨日も某社からマーケティングのご相談頂いて、あらためて気付きが発生。

これまでマーケティングをあまり活用できなかった業界、

言い換えると、そこまでマーケティングを駆使しなくても

一定以上の収益が得られた業界、冒頭のお医者さんの業界、

既にネットマーケティングで大きく変わった士業界など

インターネットを絡めて事業を推し進めると大きな収益を生む業界が沢山ある

当社の活躍どころが沢山あるように思えた１月３１日。２月も頑張っていこう

※付記

広告代理店のあるべき姿が業界で問われるようになってきた。

クライアントは自社メディア（オウンメディア）を持つようになり

ネット広告予算の大半はリスティングに使われ、

ネット系広告代理店の役割は、”マーケティングプラン～メディアプラン”が大きかったが

”ビッグデータ解析”＋α（マーケティング）に移りつつある。

当社は、ビッグデータ解析も得意とするところではあるものの、

マーケティングそのものを一番の強みする当社としては

より差別化しやすい流れにあるのかと思う。

採用も再開する！

ビジネスを推し進めるときに不変のスキル”マーケティング”

そんなスキルを身につけたい、ご興味ある方は、ホームページ経由か、

直接当方までご連絡ください

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テーマ：食事

2011年12月18日(日)

神楽坂はおいしいお店が多い！？　- 事務所の引越し -

この週末、事務所の引越しでバタバタしてます。

引越しと言っても、隣のビルに引越すだけなので神楽坂であることには

かわらないのですが。

今回、引越しにあたり改めて考えてみたのですが、

神楽坂は、他のエリアよりご飯がおいしいお店が多い。

普通の勤め人をしていると、食事の大半を事務所の近くで食べることになるわけで

事務所の近くにおいしいお店が多いかどうかは、

ＱＯＬに大きな影響があるのでは。

弊社のお近くにお越しの際は是非お昼、夜でもお誘いください

19日(月)から下記住所での営業となります。

◇旧住所：神楽坂２－１４ノービィビル７Ｆ

◆新住所：神楽坂２－１３スエヨシビル４Ｆ

※郵便番号、電話番号・ＦＡＸは変わりません。

＜追記＞

最近、神楽坂にできたお店なんですが、ガパオがおいしい。

しかもボリュームもサービスも充実。

　　ＳＡＰＡＮＡ神楽坂

　　※飯田橋、水道橋、錦糸町にも有り。

ランチメニューのガパオ＆グリーンカレーのセット

写真あんまりやな。。。実際はかなりええ感じです

最近出来た(2011年9月頃)お店でいくと、宮したのランチもリーズナブルでおいしい。

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テーマ：所感

2011年12月10日(土)

ITで世の中が便利に！　-GoogleMAPで交通情報が見れる-

昨日のGoogleブログで発表されてた。

いやーほんとすごいね。

今度、遠出したときにでも使ってみよう！

Googleの松本さんが、「交通情報見れるといいね！」って説明してくれてる動画

最近はタクシーに乗ってもスマホでGoogleMAPを開いて説明するようになったし、

社会人に成りたての頃に小さい地図をカバンの中に入れて営業に行ってた頃が懐かしい。

次は、タクシーのカーナビに目的地を赤外線で飛ばすのが2年後ぐらい！？

それとも音声認識が先かな。

１０年後どうなるんだろ。

＜付記＞

あとで、こんなのも発見。

スマホがクルマを潰す時――日本は勝ち組か負け組か自動車産業激変期に第3の波「テレマティクス」が本格化｜エコカー大戦争！｜ダイヤモンド・オンライン

世の中の動き、早すぎ。。。

メーカーの人たちの移り変わりの激しさに悩んでいる姿が眼に浮かぶ。。。

こんなに動きが早いと、アセンブリ関係の工場は自社商品だけだとやっていけない。

メーカー各社は、台湾をはじめ、世界のアセンブリ工場への生産委託が進む。

　　　　　※アパレルはほとんど海外生産。電子、車までそーなったら。。。

　　　　　※日本企業の業績がよくても、国内雇用が増えるとは限らない。　　　　　

地方の経済の大きな部分を担っていた大手企業のアセンブリ工場が縮小していく

地方の雇用が失われる

地方経済がさらに悪くなる

大きな変化はどこかにひずみを生じさせる。

国はこのスピード感についていってるんだろか。

小さなことからでも何かを変えていかないといけない。

恵まれた日本に生まれたことを、ゼロベースに捉えて、

国に依存しない考えを展開していく必要がある。

外国語の勉強熱があがった

何度目だろｗ

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テーマ：食事

2011年11月09日(水)

めん屋　桔梗（つけ麺、曙橋・四谷三丁目）に行って思った店舗のマーケティング

会社に残っていている子たちに出前をとって

自分はダイエットのために出前を断念して、

帰宅の途についたんですが！！！

自宅の近所につけ麺屋がNEWOPENしてる・・・

これは行かねばということで。。。

めん屋桔梗

３種類のスープが食べ比べできる！

こんなメニューないんかなとおもてました！！！

場所は曙橋から津之守坂の途中にあります。
九段南にもあるそう。

某コンサル会社のセミナーで言っていた（特定の業界に限った）店舗の重要な要素。

上から優先順位が高い。

立地
規模
ブランド
商品力
販促力
接客力
価格
固定化

飲食の店舗マーケティングにおいても、要素は同じだと思うのですが、

飲食店はこの順に必ずしも当てはまらないとは思う。

ネットビジネスを展開していて思うのは、

飲食店こそネットを強化すべきかなと思う。

某広告会社の飲食店だって大繁盛らしい

某IT企業の飲食店も大繁盛らしい

両社のオーナーが言っていたのは

大事なのはネットマーケティング。

フラッシュマーケティングも使い方次第♪

是非、出稿検討を！

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テーマ：食事

2011年10月20日(木)

太麺堂々おいしー！　康師傅に勝ってほしい。。。

ガイアの夜明けを見ていて、日清食品の太麺堂々の開発秘話のような特集を見て

こら食べなーということで食す。

うまー！

インスタントラーメンはあんまり食べないけど、

ここまで来たか、感動した！

百福ファミリー恐るべし。

でも、、、日清食品さん、中国でも頑張ってほしい。

こんなに美味しいラーメンを作ってるのに。。。

春先に台湾、中国に仕事で何度か行ったので興味を持って中国のラーメンのシェアについて調べてみた。

中国では即席麺王「康師傅」に完敗。日清食品。。。

2008年12月期の康師傅の業績は、売上高42億7000万ドル（約4270億円）で、営業利益は4億7500万ドル（約475億円）。日清食品ホールディングスは2009年3月期で売上高3620億円、営業利益235億円。1992年にインスタントラーメンの生産を始めた新興メーカーながら、既に日本の年間販売数量の2倍以上を1社で生産している。

<引用>中国の即席麺王「康師傅」【1】
ベールを脱いだ“ハイブリッド経営”
広範でしたたかな日本企業との提携戦略が快進撃を支える

康師傅の技術の元は、日本の技術。

日本の技術はスゴい。

日清食品さんのラーメン食べて応援します。

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テーマ：所感

2011年09月10日(土)

TVの視聴率と大阪の高齢化の現実

私の出身は、大阪の南に位置する”狭山”というところで

東京に出てきて１５年強経ちます。

↓狭山はここ↓

小さいっ！
昔は狭山遊園地があって
大阪では少し有名だったんですが

先週、仕事の絡みで大阪の実家に帰り、学生時代の友人と会っていました。

「随分、この辺も変わったなー」

「狭山高校（母校）もなんでか知らんけど黄色の校舎に塗りなおしてしもてアホみたいやな。。。」

なーんてしょうもない出身校の見栄えの話しをしていたんですが、

一番興味深かったのは、地元の”大阪狭山市”の高齢化。

狭山ニュータウンという高級住宅街があるんですが、

住人の高齢化が進み、空き家が目立つということ。

年配の方、ご夫婦２人で１００坪も必要ないということです。

友人の彼は、ゴルフ関係の会社も経営しているので話しにあったのが

南河内（大阪の南側）のエリアのゴルフ場は潤ってそうだということです

これも高齢化の影響によるものだと思うのですが、仕事を引退した年配の方々がゴルフ三昧ということだそうです。

大阪の中でも北側は比較的人気があるのですが、なぜか大阪の南側はそれほど人気がありません

高齢化が進むことによって、２０年後どのような地域になってしまうのか心配です

すでに地元の駅（複数の近くの駅）はさびれています。

話し変わって、ＴＶの視聴率の話し。

なぜ若者はテレビ離れしているのか、制作会社から見たテレビの現在

＜抜粋＞
F3（50代以上女性）を取り込まないと成り立たなくなってるテレビ業界

うちの母親もＦ３層に位置し、ＴＶばっかり見てると言ってましたのでよくわかります。

大阪の南河内の人口統計、ＴＶの視聴率にしても、総論としての数字はそれほどの変化がなくても

各論の数字は、さらに非常に厳しい状況にある。

数字は、全体像と各論と両方が大事。表面的に見えない現実をしっかり把握する。

”地域の街づくり”

”ＴＶ業界”

２０年後どーすんだろ。。。

がんばれ狭山！住みよい街であってほしい！

地方分権が進んで小さい地域でも将来を見据えた開発ができるようになってほしいものです。

優秀な首長が狭山の街をなんとかしてほしい！

狭山も！なんとかと思いますが、日本どうなるんでしょう。。。

最近、経営者同士で話すと日本の将来悲観論の話しが多い。。。

野田総理、がんばって！

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テーマ：所感

2011年07月05日(火)

アメリカ視察ツアー　eBayのヒトコマ

前回に続き、アメリカネタですが、

eBayもセミナーと見学をさせてもらったんですが、

セミナーの合間にeBayの社員で台湾出身の女の子と

つたない英語で雑談してみました。

その中から３つ。

「最近、アメリカで面白いビジネスモデルはないの？」

「月間３０ドル払えば、１ヶ月に１回だけ色んな靴の中から好きなのを
選んで送ってくれるサービス！私も利用してるんだけど楽しいよ！」

毎月、靴なんていらんでしょ。。。女性は面白いｗ

ビジネスとしてはニーズがあれば秀逸。

定額収入と利益率のコントロールが実現できそう

eBayはシリコンバレーにあるんですが、

「週末なにしてるの？」って聞くと

「あんまりやることがない。。。ハイキングかな、BBQ、映画。。。」

ちょっと寂しそうな感じ。

「街までは車で１時間掛かるし、なーんもない」

って愚痴ってました。

日本の話しの中で、

「日本の寺は”Pretty”」って言ってました。

なんで”Pretty”？？？

もっとビジネスの話しをしたかった。。。

英語の勉強がんばります。

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テーマ：出来事

2011年07月05日(火)

ザッポス社内見学　ラスベガスHQ

6/29-7/4までYAHOOさんにアメリカの視察ツアーにつれていってただきました。

ザッポス　社内見学ツアー

視察ツアーは、

弊社の漫画全巻大人買いジェイピー YAHOO店の頑張りが認められてなんですが、

その中でザッポスの見学ツアーには思い入れがあるので

大人買いジェイピーの立ち上げの経緯と一緒に。

■大人買いジェイピー立ち上げの経緯

漫画の通販を始めたきっかけは、

漫画が好きだった！！！

からではなく、、、（実際好きですが）

２００７年後半に、ザッポスの急成長をブログで発見し、

同じモデルを日本で展開できないか検討を開始。

ＥＣは新規参入、１年で通販のビジネススキームを

社内に落とし込み次の展開を靴と見据えて、

次の５つの要素を踏まえた商材を検討。

2008年初めに大人買いジェイピー立ち上げ

＊５つの要素

１．ニッチである

２．一定の売上規模が期待できる

３．競合が少ない（当時。今は増えました。。。）

４．ＭＤのハードルが低い（今はそうでもなくなりました）

５．在庫リスクを少なくする（今はそうでもなくなりました）

＊大人買いジェイピー立ち上げの目的：

Ｅコマースのビジネススキームを社内に落とし込む

ということでもともとザッポスの企業文化、ビジネスモデルに興味をもって
通販事業を立ち上げた経緯があるので非常に興味深く見学させてもらいました。

■ザッポスのアウトライン
ザッポスドットコム（Zappos.com Inc.)

ザッポスドットコムは、米国ネバダ州に本社を置き、米国とカナダの市場で靴や衣料、アクセサリーな
どを販売するオンライン小売会社。靴のオンライン小売では米国最大。
1999年にトニー・シェイらのインキュベーション会社ベンチャー・フロッグスの出資を受けて創業された。
自らを靴を売っているサービス企業としてカスタマー・サービスを重視してきた。結果として、顧客のロイヤリティと満足度は非常に高い。
10のコア・バリューを徹底させた企業文化を大切にした経営は特筆される。2009年からフォーチュン誌の「もっとも働きがいのある企業100社」にランキングされている。
2009年11月に、ザッポスは12億ドルの評価額でアマゾンドットコムによって買収された。
（引用：ザッポス伝説。ダイヤモンドオンライン）

★ラスベガスに本社がある理由

　　法人税なし（びっくり！）

　　所得税なし（びっくり！）

　　ユーザーサポートの体制：

　　　　　　カジノの街であるため住民のカルチャーとして２４時間３交代が根付いている

　　　　　　あらゆる生活施設、スーパー、フィットネスクラブが２４時間営業している

■社内ツアー

社内の雰囲気はとにかくフリーダム。

ザッポスの本社はラスベガスから車で
15分ぐらいのところにあります

ザッポスの入り口。
大通り沿いに突然2,3階建てのビル群がある

ザッポスの受付
ロゴの下にはネクタイが。
ネクタイをしている人をつかまえて
ハサミでチョキン。
「堅苦しいよ！」ってな具合に・・・
きられた人のコレクションが壁一面にある。
ちなみにきられた人は記念品をもらえるそうです。

各部署でカラーは異なるものの
遊び心満載

垂れ幕！

ミーティング中。勝手にとりました

サーフボードもある

ジャングルのようなエリア
役員全員このエリアにいるそう
トニーシェイもこのエリア

途中でセミナー。
ザッポスのコアバリューについて
入社３年目のおっさんから。

みんな写真をベタベタに貼っている

食堂は全て無料。
ちょっと質素な感じ

ミドリが一杯のデスク

小さい一戸建て風の家
ここから初まったそう。

ほんと自由な事務所

シンプルに２つを徹底しているように感じました。

　　１．数字の管理を徹底すること
　　
　　２．マインドを統一させること

特に重要なのが上記２。そして共有マインドがある。

１）a single vision : alignment(団結）
２）１０項目のコアバリュー

１．サービスを通して、WOW（驚嘆）を届けよ
　　　　Deliver WOW Through Service

２．変化を受け入れ、その原動力となれ
　　　　Embrace and Drive Change　　　

３．楽しさと、ちょっと変わったこと、をクリエイトせよ
　　　　Create Fun and A Little Weirdness

４．間違いを恐れず、創造的で、オープン・マインドであれ
　　　　Be Adventurous, Creative, and Open-Minded

５．成長と学びを追求せよ
　　　　Pursue Growth and Learning

６．コミュニケーションを通して、オープンで正直な人間関係を構築せよ
　　　　Build Open and Honest Relationships With Communication

７．チーム・家族精神を育てよ
　　　　Build a Positive Team and Family Spirit

８．限りあるところからより大きな成果を生み出せ
　　　　Do More With Less

９．情熱と強い意志を持て
　　　　Be Passionate and Determined

１０．謙虚であれ
　　　　Be Humble

■まとめ
顧客第一主義。これは消費者向けビジネスをしているどちらの企業も

コンセプトにおいていること。

一番大事なことをしっかり踏まえながら、

商品を１年間返品OKにしたビジネスモデルの思い切りと、

ソーシャルメディアを有効に活用したPR戦略、

このあたりが成功したポイントだと感じた。

やはりビジネスはひとつのシンプルな要素をしっかり立てて

複数の要素をしっかりとやりきることが望ましい。

大ブレイクには時流が大事。