2月20日のヘッドハント就職EXPO、「実践!最終面接☆」まで
もうすぐです♪♪
当日は
☆4年生が、実際に内定した最終面接の様子を大公開!!
☆社長の前で実際に最終面接のバーチャル体験!!
☆社長自らあなたの面接にフィードバック!!
などなど、盛りだくさんでお送りします☆
もうじき2次面接・3次面接・最終面接が近づいてきている頃だと思いますが、
ここで1度面接を客観的な目で見てもらい、どうすれば1歩上にいけるのか
一緒に考えましょう☆
忙しい時期だからこそ、1度足を止めてでも
参加する価値のあるイベントです!!
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参加企業紹介その⑤
『ITビジネスのパートナーカンパニー7万人のバックアップ!』
株式会社スリープロ 高野 研 社長
http://www.threepro.co.jp/company/message.html
コンサルティング、レクチャーに始まり、
人材・アウトソーシングをされている社長です!!
就活生・インターン希望の方はぜひぜひご参加お待ちしております☆
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━2月20日のヘッドハント就職EXPOでは、
最大10社の社長をお招きし、ご講演いただきます!!
主にアントレ・スクウェアがこれまでにインタビューをしてきた
140社以上の企業から参加していただいています☆
最新の参加企業はここからチェック↓
http://e-sq.jp/event/index.htm
社長自身に、
「最高の仕事選びとは!?」
「面接のテクニック」
「社長の起業のきっかけは!?」
などなど!!気になる内容をぜんぶ盛りだくさんで聞くことができます♪♪
思いっきり素敵な社長の話を1度に聴くことができるだけでなく、
普段なかなか聞けない質問も聞けるチャンス☆
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参加企業紹介その②
『若者の『新しい働き方』を提案!』
株式会社パソナユース 長谷川 智紀 社長
http://e-sq.jp/interview/pasonai.htm
元ソニー、働く20代を応援する社長です!!
人材採用管理データベースを開発!!
人材・コンサル・広告代理などをされている社長です!!
就活生・インターン希望の方はぜひぜひご参加お待ちしております☆
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━今度2月20日にオリンピックセンターで
就活生のための面接練習イベントを開催します!!
その名も、
ヘッドハント就職EXPO、「実践!最終面接☆」♪
☆4年生が、実際に内定した最終面接の様子を大公開!!
実際に面接の見本を見ることで、イメージをつかみます♪
☆社長の前で実際に最終面接のバーチャル体験ができる!!
実践してみることで不安を解消♪
☆社長自らあなたの面接にフィードバックをくれます!!
本番の面接にそなえて、大事なことを学んでいってください♪
最大10社の企業の社長が参加予定!!
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参加企業紹介その①
『固定観念にとらわれず時代の流れを迅速にキャッチ!!』
株式会社ウィングメディカル 恩田乾次郎 社長
http://e-sq.jp/interview/uingumedhikaru.htm
人材・コンサルの社長です!!
就活生・インターン希望の方はぜひぜひご参加お待ちしております☆
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◇◆ヘッドハント就職EXPO2006 社長と学生の合同大交流会◆◇
今回は模擬面接!自分なりの必勝面接術を身に付けませんか?
詳細こちら ⇒ http://e-sq.jp/event/index.htm
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本日からスタートした、KAIZEN報告!!
アントレ・スクウェア内での課題→提案→改善の流れを
積み重ねて、変化の歴史を目に見えるものにしようというものです!!
第一回の改善は4つ!!
①KAIZEN履歴一覧表作成!!
改善の歴史を視覚化
②マーケティング数値分析をした!!
スケジュール感が明確になった
③HPにボタン画像を作成・追加!!
見栄えがupし、クリックしやすくなった
④アントレクリアファイルの作成!!
資料忘れ防止に効果あり
これからもドンドン改善を重ねて団体を発展させてゆきます☆
和田
新年あけましておめでとうございます☆
本年もよろしくお願いします!!
昨年アントレにお世話になったおかげでいろいろと成長するところがあったりしたんですが
最近意識し始めたのが
「説明力」
です!!
今までは自分が言いたいことだけを何も考えないでただ話していただけなんですが、
今は前よりなるべく相手にわかりやすく伝わるように話すよう心がけています☆
といってもまだまだなところが多いですが笑
そう思えば、今度出版された「エクセレント・ベンチャーを探せ!」は
アントレ・スクウェアも出版にかかわっているんですが
僕らの先輩がインタビューしていました☆
やはり、わかりやすく、インタビューの雰囲気がわかるような臨場感があって
とても読んでいて親しみが持てる文章でした!
ああやって文章を書いていこうと思います☆
成長男
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◇◆ヘッドハント就職EXPO2006 社長と学生の合同大交流会◆◇
今回は模擬面接!自分なりの必勝面接術を身に付けませんか?
詳細こちら ⇒ http://e-sq.jp/event/index.htm
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今日は東京丸ビルで
元リクルートの高城氏にお会いしてきました。
高城氏と言えば、
起業家のバイブルである「アントレ」の創刊者です!
TV東京の取材も入り、会議は順調に進みました。
高城氏は大学の教授もなさっているとのことで、
ホワイトボードを使っての講義等、教授らしい一面を見ることもありました。
その高城氏が、なんとアントレ・スクウェアにスーパーバイザーとして
ご協力いただけることになりました!!
これ以上無い最高のスーパーバイザーをお迎えし、
これからのアントレ・スクウェアにさらに注目ですね☆
和田
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◇◆ヘッドハント就職EXPO2006 社長と学生の合同大交流会◆◇
今回は模擬面接!自分なりの必勝面接術を身に付けませんか?
詳細こちら ⇒ http://e-sq.jp/event/index.htm
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いやあ、いやはや。
今日は大変充実した日になった。
結論から言うと、2社にインタビューにいってきました。
学ぶべき所も多く、
任せられた所も大きく、
実に自分の伸びを感じる今日でした。
しかし、代表曰く、
「感動することは、誰でもできる。
感動したことをしっかりと明記し、
いいと思ったことを後に見返し、
反復し、確実に自分のものとできる人は少ない。」
と。
しっかりと明記しておきます
気付いたことをつらつらと。
【一社目:某医療系人材会社】
普段アントレが、アプローチしている社長よりも
お年をかなり召されている、貫禄のある社長でした。
並みの経営者よりも、数多くの修羅場を越えてきており、
人格的にすぐれていました。
こんなすごい方と対談している自分が、
笑えてきましたw
【二社目:某パッケージソフトベンダー】
一般的なベンチャー社長のイメージとは違う、
クールな敏腕社長でした。
技術的な面では相当なプロフェッショナルを感じました。
曰く、
失敗を恐れず、何でも自分でやりすぎないことが
経営者にとって重要だと。
■ゲットしたこと
・自己紹介の際に、自分のやりたいこと等を話しておくと、
後々いろんな話にリンクすることができる。
・はじめの数分で、社長の性格のポイントを抑える。
例えば今日の場合、
あまり細かい説明を好まれないことがすぐにわかったので、
ザックリとした説明で流したところ、いい空気ができた。
・打ち合わせ、インタビューを通してラポール(親和関係)を築く。
やはり営業をやっていく上で、仕事以外の話というのは、
受注率にそのまま効いてくる重要なキーでした。
言葉ではそれを理解していましたが、
それを体験を通して実感し、自分のモノとできました。
・例えば、先方が約束の時間を忘れていたため、くいちがいが生じた場合、
相手に非を悟らせることがベストではなく、
気まずい空気を作らないように、こちらから謝罪するなど、謝る努力を惜しまない。
なぜなら、自分の保身ではなく、契約することが最終目的であるから。
・先方に、人事担当の方が混ざっている場合は、
採用に力を入れているため、より受注がみこめる。
・商品の費用対効果に魅力を感じて契約していただける場合と、
学生に協力し、いい日本を築くという社会貢献の視点から契約していただける場合の
2パターンがあるので、
それぞれに合った営業スタイルを。
・『断る営業』のテクニックに磨きをかける。
■よかったと思える点
・ゆっくり、大きく、かなりのスマイルでトークできた。
・いいタイミングでアイスブレイクをはさんで、大きな笑いをとれた。
・最初は、とびきりの営業スマイルでしたが、
気付くと心から笑顔が出ていた。 ※(体姿勢の重要性)
・敬語、最低限のマナーは守ることができ、失礼がなかった。
・事前に余裕をもったタイムマネジメントをしていたため、
電車が止まる等のトラブルの中でも、約束の時間を守れた。
※20分前に目的地の最寄駅に着くようにするのでギリギリのライン。
・単に経営者の話を聞きにいくという姿勢ではなく、
自分の将来の目標を見据え、多くの業界を見てくるという心構えが持てていたので、
下調べにも熱が入り、知識が増え、より自分の伸びが見込めた。
■改善の余地
・もっと前傾姿勢になってもいいと感じた。
・メモの量が多い。もっとポイントをかいつまんで、シンプルなメモを目指す。
・先方が複数人のときに、社長を中心として、
まんべんなく全員の目を見ながら話せるとよい。
・他のメンバーが作った資料でも、自分が使う可能性があれば、
くまなく熟読し、自分のものとしておく必要がある。
・別の商材の説明をさせてもらう前には、
先方に「興味があるかどうか」を確認し、
説明の許可を得てから、
資料をだして説明を始めるとベター。
師曰く、
『調子に乗るのと、
自信(さらには確信)をもつことは違う』
と。
自信には、その裏づけとなる実績がある。
それが多ければ多いほど、確信に変化していく。
無理やりにでも PDCAのサイクルを意識して、
自信を持ってやっていきたい。
とにかく今日は、大きなミスもなく、
まずまずの仕事ができたと思う。
これで 『受注』 ていう結果がついてくれば、
また加速していけると思う。
きっちりお礼のメール出しときます。
おつかれさまでした。
でむら
■12/13(水)
◆営業のスタイル
一般的には営業は確率論。
その上で自分が重要だと思う会社には調査段階で時間をかける。
それ以外には数で勝負。
すべてに対して調査を詳しく行うと時間がかかりすぎて、効率が悪く、
取れるものも少なくなる。
◆メールの文面
各セグメントのタイトル付けをしっかりやることで、
明快なメールになる(カテゴライズ)
以上
でむら
タイムマネジメントは一生ついて周る課題です。
時間の使い方で人生が変わるとも思います。
時間だけは平等。
だからこそ、うまく大事に使わなければ・・・。
そう思いました。
そして、名言『あきらめたら、そこで試合終了ですよ』
うん、間違いない。
あきらめるのは、他の誰でもない自分が決めること。
自分次第です。
こだま。
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