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東証一部上場の経営コンサルティング会社船井総合研究所のエンジニア系BtoBコンサルタント入江貴司です。


全国の部品加工業・セットメーカー・FAメーカー・電気工事業・通信工事業・設備工事業の『即時業績アップ』のコンサルティングをしています。


全国の経営者と共に感じ、考え、実践し、経験を積み、ノウハウを開発するエキサイティングな毎日を送っています。


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2015-11-18 21:18:38

1年のセミナーを振り返って

テーマ:コンサルティング
みなさんこんにちは、イリエブログです。

今日は仙台でのセミナーでした。



今日のメンバーは1年目の野町くんと、中途入社の中屋さんと私の3人です。

この3人でのセミナーは始めての組み合わせですが、日本各地で数々のセミナーをこなしてきたので、準備~運営~講演までまったく問題ありません。



気づけば、今年ラストのセミナーでした。

2月の岡山セミナーをスタートに、本当にたくさんのセミナーをやりました。

おかげさまで、数多くの会社さまに研究会にご入会いただくこととなり、今年のセミナー作戦としては上々の進み方だったと思います。

でも、思い返せば2月の岡山セミナーとか、富山セミナーでは、思ったようにセミナー⇒入会へとつながらず、

「あれ?おかしいな?なんでやねん?」

というモヤモヤしたスタートでした。



今年から新たに作り直したセミナーテキストがいまいちなのか?

セミナーから研究会案内、アンケート記入の時間を微妙に見直したり、司会の前説を工夫したりしました。

4~5回目のセミナーから、入会の手ごたえがつかめるようになり、ある一定の入会率で会員化を図るというのが、個人の力技ではなく、読めるようになりました。



・継続してやり続けたこと

・一人で悩まずメンバーみんなで考えて改良したこと

・常に振り返りミーティングを行い、改良点はすぐにフィードバックしたこと

という当たり前といえば当たり前のことが結実したのかなと思います。



そうやって振り返ってみると、最近はひとつひとつのセミナーで振り返りミーティングなんてやっていなくて、ずいぶん雑になってきたものだと反省します。



明日はロングミーティング。

来年に向けて、今年の振り返りとともにやるべきことを決めていく一日にします。



本日もお読みいただき、ありがとうございます。
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