弊社の2013年4月入社の新入社員は、日々奮闘している。
そんな彼らを見ていて、私の新入社員だった頃を思い出します。
極めて生意気で、大口を叩き、残業が大嫌いな新入社員だった。
しかし、今思えばあの頃の学んだことが沢山活きている。
外見的には破天荒でサラリーマンとは言えない先輩方に囲まれていましたが、
彼らが私に伝えてくれた真意はビジネスマンとしての原理原則を身体に染み込ませてくれました。
いい意味でサラリーマンでない先輩方に、今でも感謝することが沢山あります。
そんな事が言えるのは、今だからであって、当時はブルーカラーの生活が恥ずかしいと思ったことがありました。
泥だらけになる仕事がカッコ悪いと思っていたこともありました。
退職した理由も「スーツ着てカッコよく仕事したい」って単純なものだったかもしれない。
2001年の春には退職してしまった。
3年間在籍して、もう学ぶことは無いとすら思っていた。
思いあがっていましたね。
2003年4月に独立して創業してからこの10年でいつも思い出すのは、あの頃の先輩の言葉です。
ビジネスマンとして立ち戻る原点は土木の現場にありました。
ＩＴ業界はついついＰＣのモニターと向き合っているだけで仕事をしたつもりになる傾向がある。
しかし、システムは人の為にあるものであり、向き合うべき相手は人である。
2013年4月入社の新人は、お陰さまで現時点で既にお客様から高い評価を得ることができています。
・新入社員ではあるが、専門知識と技術を身につけていること。
・人として魅力的であること。
・ラッキーだったこと。
これら３つの要素が多分にあります。
新卒採用は、中小企業やベンチャー企業にとって手が出しにくい採用手段です。
一方で、新入社員を戦力化できる領域を見出せれば大きな飛躍につながるものです。
現在、2014年4月入社の新卒採用活動も真っ最中。
2013年4月入社学生よりも更に優秀な学生が多く集まってくれています。
新入社員のできる人、できない人の差は些細なことです。
一番ヤル気のあるこの時期に、経営者や先輩が新人の活躍するステージを用意してあげることが大事。
この時期の投資が大きなリターンとなって会社に帰ってくる。
もちろん、新入社員自身も入社3ケ月はまず投資だと思い多くの時間を仕事で埋め尽くすことが必要でしょう。労働時間だけでなく、考える時間や学ぶ時間を沢山もってもらいたい。
株式会社セレッテ
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4月も終わりに近づけば新入社員の研修も終わり、各部署へ配属も決まってくる。ほかの新人と差をつけ..........≪続きを読む≫
