「成長を望むならベンチャー企業へ！！」

よく言われる言葉ですね。

自分自身、ベンチャーは鍛えられると本当に思ってます。



でも、理由は？と聞かれると、

・経営層に近く、経営者のビジネススキルを肌で感じられるから。

・未整備なところが多く、守備範囲が広いから。

などなど、様々な理由が取り沙汰され、私自身、これだ！というものがないと常々思ってました。



そんな時、私の中で一つ明快な答えが出ました。

それは、「経営者と新卒者の間を埋めないといけないから。」



先日最年少で上場したリブセンスの村上さんは25歳。

25歳という年齢で、一人前の経営者として華々しくデビューをしているわけです。

ということは、社長としていろんな企業との商談などに臨まねばならない。

当然、自分も社長であれば相手も同じく社長が出てくることが多い。

とすると、一般的に上場企業の社長の年齢は村上さんの2倍はあるのではないでしょうか？

つまり、村上さんは25歳でありながら、50歳、もしくはもっと人生経験を積んだ人たちと対等に渡り合えるだけの人間力やビジネススキルを身に着けなければならないわけです。



あるベンチャー企業とある大企業との提携の話があり、若手社長がそこに乗り込んでいきました。

そして、帰ってきて一言。

「いや～、相手に押されちゃっていわれるがまま契約してきちゃったよ！」

こんなの経営者として許されるわけがありません。

当然、経営者もそれはわかっていますから、日々自己鍛錬に励むわけです。



ここから、ベンチャー企業は成長できるに繋がってきます。

社長は60代の辣腕経営者と対等に戦うべく自己鍛錬を行い、成長していく。

そうしたら、他の社員も”相応の成長”が望まれるのは必然なわけです。

相応の成長とはどのような成長か。



例えば、社長が60歳の会社の事業部長クラスは50代が多いとします。

そうすると、社長が25歳の時の事業部長クラスが24歳だとしても彼らには50代の事業部長クラスと対等にやり合うだけのスキルが求められるのです。

事実、トップ会談で何か提携の話などが決まった後は、実務者レベルへと話が下りていきます。

つまり、実務者レベルででも、年齢は離れていても実力は互角にやり合える人材が必要なのです。

一般的な部長クラスが40代なら、ベンチャーの部長クラスの23歳は40代とやり合えなければならないのです。



これを意識できる人材のみがベンチャー企業で成長できるということなのではないでしょうか。

良く考えれば、ハードワークを強いられる大企業もありますし、諸々のルールが未整備な大企業もたくさんありますから。



まとめると、以下の流れを実践するとベンチャー企業でほぼ必ず成長を手に入れることが出来そうです。



1．そのベンチャー企業のトップがどんな大企業のトップとも互角に渡り合おうとしているかチェックする。

そもそも、トップが50代、60代の経営者と互角に渡り合おうとしていなければ、天井が低いまま。部下が成長するスペースがありません。


2．空いている中間層はどこかを意識する。

入社した時の自分のポジションは一番下でしょうが、そんなのは関係ない。実力に応じて抜擢されるのがベンチャーですから、No.2クラスが空いていると思えば、迷わずそこをロックオン。


3．その中間層のロールモデルをインプットする。

例えば、「この会社は役員クラスの人材がもっと必要なはずだ！」と思ったとします。であれば、新卒1年目だろうが、役員クラスになるには何が必要かを愚直に探すのです。お父さんが重役であれば、お父さんの仕事観を聞くのも良いでしょうし、管理職になる人向けの本もたくさん出てます。「お前、なんでそんなの読んでるの？」なんて友達の指摘は無視して、どんどんロックオンしたポストのイメージ、あるべき姿をインプットしましょう。


4．目先の仕事は抜かりなく実行する。

「私は役員を目指しているので、こんな仕事はやりたくありません。」
当たり前ですが、こんなのは通用しません。役員を目指しているからこそ、本来の自分に課された仕事は抜かりなくこなし、無駄に減点されるのを避けましょう。


5．アウトプットを行い、少しずつインプットを自分の血肉にしていく。

目先の仕事をしっかりやりつつ、目指すべきポジションのインプットを重ねたら、少しずつ自分の考えや行動を実行に移していく。そうすると、周りの見る目が少しずつ変わってきます。


6．年齢不相応なビジネスマンの完成！

3～5のステップを同時並行的に繰り返し行った結果、25歳にして50代のビジネスマンと互角にやり合えるビジネスマンが完成します。まさにベンチャー企業＝精神と時の部屋という状態ですね。



ただ、この3～5のステップを繰り返すことはすごくしんどいことだと思います。

でも、しんどいと思えば、通常のペースで時間が流れる企業へ移ればよいだけ。

長い人生の中で一度で良いからこの成長の場を経験したい！って思う人がもっともっと増えると世の中面白くなるなと思っております。



大村康雄

突然ですが、

名前：Aさん
年齢：35歳
性別：男性
年収：2000万円
勤務先：一部上場企業
役職：部長（最年少記録）
勤務時間：帰宅時刻は大体23時。土日は休みだが月に何回かは休日出勤。
家族：既婚（子供二人）
その他：都内に3LDK150平米のマンションとマイカー保有

こんな人がいたとします。

この人は成功しているでしょうか？

おそらく100人中100人が成功しているというのではないでしょうか。



でも、このプロフィールには続きがあります。

最近起こった出来事：約1年前のふとした出来事がきっかけで、今まで自分が勝ってきた裏にはたくさん負けた人がおり、中には自分のせいで人生が狂ってしまった人がいる。そう考えると今自分が持っている資産が全て馬鹿らしく思えるようになった。
将来の夢：現在の職業で得た資産を売却して慈善団体に寄付し、田舎に引っ越してほぼ自給自足の暮らしをしていつも家族と一緒にいたい。
最近の悩み：家族の了解も得ているので、将来の夢を実行に移したいが、職場で自分の跡を継げる人材がいない。

この続きのプロフィールを読んだうえで、この人が成功しているかどうかはいかがでしょう？

先ほどより、成功していると思う人は減ったかもしれないですね。



少なくとも、これだけは言えます。

現状のままAさんがもし亡くなった場合、Aさん自身は自分が成功した人生だったとは思わないでしょう。

周りがいくら褒め称え様とも。

逆に、将来の夢を実行に移して、裕福ではなくても家族とともに歩んだ人生を終えられたら、Aさんは本当に自分は成功したと思えるでしょう。



人生なんてそういうものだと思うんです。

基本的に、他人は絶対評価出来ず、本人が死ぬ時に思い残すことが何もなければその人の人生は成功。



だから、俗に言う成功者に無理に自分を当てはめなくても良い。

俗に言う成功者になれなければ、本当の成功者になれば良い。

自分がどんな本当の成功者になれるかわからなければ、徹底的に考えれば良い。悩めば良い。

見つかった本当の成功者が俗に言う成功者とかけ離れても周りを気にせず突き進めば良い。

見つかった本当の成功者が俗に言う成功者と近ければ前より遥かにパワーアップした自分になってるはずだから、もう一度リベンジすれば良い。



私自身、学生時代に相当悩みました。

学生時代、私はいわゆる学生ベンチャーを起業してました。

そして、就活の時期が迫る頃、「自分は普通に就活をして大手企業に入れば良いのか、このまま起業を続けて夢を叶えるのか」、相当悩みました。

紙に「お前は何がしたいんだ！？」と書きなぐるくらい悩みました。

悩んだ結果、私は自分を貫くことに決めました。

結果としては学生ベンチャーが上手く軌道に乗らず就活をするわけなのですが、あそこで本当の成功者になることを選んだからこそ、そこそこ良い就職先に入った後も牙が抜けずにまた起業家として戻ってこれたのかなと思います。

退職し、独立を決めた時、「馬鹿じゃないの？」とよく言われました。

だけど、気になりませんでした。



つまり、人生の価値尺度は一つじゃないし、むしろその価値尺度は自分しか持ってないんです。

周りの目なんか気にせず、自分が歩みたい本当の人生を見つめて欲しいと思います。



一点だけ。

俗に言う成功から逃げるための言い訳に本当の成功を使うのだけはやめてください。

例えば…

出世レースから脱落しそうだ！
→よく自分の人生について考えもせず、「よく考えれば俺は家族と一緒にいたいんだった。」と同期などに言い始め、仕事の手を抜き始める。

これは単なる卑怯です。

そして、本当の成功の対象として巻き込まれた人たち（この例では家族）に失礼です。

人生、躓くことはいくらでもあります。

そんな時は、良い機会だと思って、無理に言い訳めいた人生観を作るのではなく、ゆっくり立ち止まって考えれば良いと思うんです。

医学が進歩して、人生はどんどん長くなっているのですから。



ちょっと、偶然にも最近、立て続けに人生について考えさせられるような話を受けたので、持論を書いてみました。



大村康雄

突然ですが、

いきなりテレビを消して勉強しなさい！というお母さん

と

好きなだけテレビを見せてくれて勉強なんてしなくていいわよ、というお母さん

どちらのお母さんをあなたは望みますか？



居ないとは思いますが、高校生まででこのブログを読んでる人がいたらおそらく後者でしょう。

でも、大学生になり、就活を経験して、社会に出た人なら前者を選ぶと思います。



なぜか？



単純です。

就活をし始めたくらいから少しずつ、「勉強しとけば良かったぁ。」と思うことが増えるからです。

あのとき頑張れば今はもう少し楽だったのに、と。



でも、民主主義って、後者を選ぶシステムだと思うんです。

そりゃそうですよね。

小中高生にテレビを好きなだけ見せてくれるお母さんとめちゃくちゃ勉強させられるお母さんどっちが良い？って聞くシステムなんですから。



でも、果たしてそれで国家は成長するのでしょうか？

国家が成長するということは、国民が成長するということです。

社員の成長なしで会社が成長することがないのと同じように、国民が成長しないのに国家が成長するはずはありません。

そして、成長は多少きついことをしないともたらされません。

勉強での暗記などもそうですが、筋肉だってきつい筋トレをしないと付きません。



しかし、そういう環境を果たして国民は自ら望むでしょうか？



最近の政府の検討事項をひも解くと、いわゆる逆差別が起こっている感覚があります。

もっと手厚い保護をとか強制的に企業はなんとかをしなさいとか（個別事項を持ち出すとその施策に対する見解が割れて本文の主旨とずれてきますのでぼやかします）、いわゆる頑張った人がバカを見ると言われてもおかしくない施策が目につくようになってきました。

例えるなら、あまりに勉強をしないので、お母さんが子供に「お小遣いをあげるから勉強して」とか「お母さんが大学の先生に入学してくれるように頼みこんでくる」とか言い始めてる感じです。

お母さんがこんなことをやり始めたら、自発的に勉強をやってたお兄ちゃんも勉強をやらなくなりますよね。

そんな兄弟の学力が伸びてくはずがありません。



私は世界史が専門じゃなかったので分からないですが、民主主義で長らく繁栄した国家って歴史上あるんですかね。

男女や所得の区別がない民主主義が誕生し、根付いたのはここ100年くらいとして、既にその100年で破たんしかかっているという状況が現実だと思います。



世間では、お隣の国の印象もあって独裁者という者にすごく嫌悪感がありますが、徳川幕府だって列記とした独裁政権です。

諸藩により多少事情は違えど、それで260年間平和に統治されてました。

黒船が来なければ、もっと長く続いたかもしれません。

と言っても、一概に独裁的統治形態がベストだとも私は思ってません。



単純に、言いたいのは、人類がたどり着いた最高の英知の一つかのように言われている民主主義に対してさえも疑問を投げかけるくらいのスタンスで、政治システムを見直したり、考え直したりしないと世界的に良からぬ雰囲気だなぁということでした。



大村康雄