夢かなえダイアリー

教えることが私の仕事。
大好きな仕事を通して人生を楽しむをテーマに日々を綴っています♪

当ブログにお越しいただき、ありがとうございます!
私自身、自分らしく生きるとはどういうことか?や
人の能力はどのように開花するのか?にとても興味があります。
『学ぶってたのしい!できるって嬉しい!』をモットーに、
日々、企業研修や人事コンサルティングをさせていただいています。
永くおつきあいいただけると嬉しいです。
【好きなこと】学ぶこと、英語、美味しいもの、美しいもの、旅行

              株式会社ドリームランチャー
                代表取締役 橋本佳苗

   
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宝石紫自己紹介
外資系企業P&Gでトレーニングマネージャーと組織内の人事コンサルタントを経て、独立。株式会社ドリームランチャー
を設立し、
専門であるコーチングを軸として、全国で研修・
人材育成コンサルティングを行っています。

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いつもブログをご覧いただきありがとうございます。

あっという間に12月になり、このままいくとすぐに年末を

迎えそうなペースです(-_-)

相変わらず出張が多くてなかなか落ち着きません。。。

今年はなんだかんだと12月でも研修をされる企業様が

結構いらっしゃいます。

 

さて、ある企業様で1年間続けてきた英語力アップの研修が

いよいよ最終回となりました。

 

英語力アップはもちろん、受講してくださった方々の

チームワークや目標達成に向けての継続力など、

取り組む目的が複数あったプロジェクトでした。

 

途中で会社を退職される方が数名出て、

チームメンバーの数が物理的に減ってしまうことで

やはりモチベ―ションというか、チーム内の雰囲気に

多少なりとも変化があったことは否めません。

 

また、受講生さんの出張と研修日が重なって研修に出席

していただくこと自体が困難なことも多々ありました。

そして、日々の業務と宿題の両立ももちろん大変で、

とにかく皆さんこの1年間、継続してくださったことに

まず感謝とお礼を申し上げたいと思います。

 

私自身にとっても、

受講生さんたちのモチベーションはどのようにキープしたらよいのか、

チームというものをどのように機能させればよいのか、

継続というシンプルなことをどのように続けていけばいいのか、

など、たくさんの課題をいただきながらの1年間でした。

 

まだまだ「これだ!」という答えは見つかっていませんが、

この経験は今後の私に大きなギフトを与えてくれたと思います。

 

受講生の皆さんには今週末のTOEICを受験していただいて、

終了となります。

最後の最後まで応援しております!

寒いのであたたかくして、週末の受験、がんばってきてください(*^-^*)

 

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ここのところリーダー候補生研修や女性リーダー育成研修が

続いています。

 

いろいろな企業で研修をさせていただいたり

コンサルテーションをさせていただきますが、

OJTおよびOff-JTでもリーダーを育成する機会が

ずいぶん少ないなというのが私の実感です。

日々の仕事の中、あるいは日々の上司とのやり取りの中で

リーダーとなることを意識させ、実践させる機会が絶対的に

少ないように思います。

 

DIAMOND IT&ビジネスに興味深い記事が載っています。

~以下、引用~

 

ヘイグループの「ベストリーダーシップ企業調査2014」によると、
日本企業の回答者のうち「将来のリーダー候補者が社内に

十分にいる」と回答したのは24%で、世界トップ20社の

平均70%と比較すると圧倒的に低い。

 

ではなぜ日本でリーダー育成が十分にできていないのか?

世界トップ20社平均と比較してみると、5つの項目で大きな差があった。

 

●将来リーダーにつくための体系的なキャリアパス・職務が明確
●全社員が自分に可能性のあるキャリアパスを理解している
●部下を持つリーダーが積極的に自分の時間を人材育成に努めている
●主要リーダーの後任候補を積極的に育成
●全社員にリーダーシップを実践する機会がある

 

今回の調査で世界1位がP&G、2位がGEであった。

 

~~~引用ここまで~~~

 

リーダー育成には、

体系的なキャリアパス、それを社員が理解していること、

そしてリーダーシップを実践する機会と上司からのサポートが

必須の要素。

全く同感です!!

 

 

 

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今週もあっという間に週末になってしましました。。。

 

さて、今週は「神戸市女性活躍推進プログラム@神戸」の

成果発表会&修了式でした。

5月からスタートの6か月間のプログラム。

今年で8回目になりますが、今年も無事に修了しました。

 

成果発表会では、上司の方をお招きして個々人の成果を

発表していただくのですが、例年と比較しても内容と発表の仕方ともに

良かったと感じます。これも半年間の受講生の皆様の成果ですね!

 

そして、何よりもうれしかったのは、第1回め(8年前ですね)に

受講された方が、今回は「上司」の立場でこの修了式に

来てくださったこと!

 

そうなんです。

8年を経て、管理職になられ、部下をこのプログラムに

送ってくださり、そして、最終回には上司としてご出席して

くださったのでした。

 

8年ぶりの再会はとても嬉しく、感慨深いものでした。

 

神戸市の皆さんとコツコツ続けてきたこのプログラムが

こうして目的を果たすことができていることを実感しています!

 

 

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今週も出張が多く、バタバタしておりますが、
嬉しいことがありました!

 

キャリア研修で毎年お伺いさせていただいている企業様が
あるのですが、昨年ご受講くださった女性が研修後に
こんなことをおっしゃったそうです。


「研修を受けて、自分が目指す方向が
 はっきりとわかりました。
 私は管理職になりたいと思います。」


本当にうれしいです!


このキャリア研修は男女に関係なくご受講いただいて

いるのですが、最近は女性でも男性でも管理職に

なりたがらないということをよく聞きます。


そんな中、女性の方が管理職を目指しますと自ら宣言して
くださったことは本当に貴重だと思います。


自分の進むべき方向性が明確になると、
目の前にあることと将来とが結びつき、
自発的かつ具体的な行動がとれるようになります。


この方もご自身の今の目の前のお仕事が
管理職になるためにどのような意味を持つのかを
これまで以上に理解され、より自発的に行動されていくものと
思います。


受講して下る方々と私は研修という場で一期一会の場合が

多いですが、このようなお話を聞かせていただくと本当に

講師冥利につきますね。

 

 

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今週は大阪に帰ることなく、研修三昧の一週間で

あっという間に日曜日になってしまいました!

 

さて、今日は「コップの水」の別の話です。

脳活の「アクティブ・ブレイン・セミナー」ではコップ半分の水といえば

「陽転思考」ですが、アクティブ・ブレイン協会から発行されている

メルマガよりもう一つの気付きについてご紹介します。

 

~以下引用~

カリフォルニアにあるメンタルトレーニングスクールが

このような話を紹介したところ、facebookなどを通じて

多くの人にシェアされました。

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

ある心理学者が、ストレスマネージメントの講義をしていました。

水が半分入ったコップを掲げて人々に見せると、

誰もが「ああ、例の『もう半分、まだ半分』の質問をするんだな」と

予想しましたが、投げかけられた質問は違いました。

 

「この水が入ったコップは、どのくらいの重さでしょうか?」

 

8オンスから20オンスまで色々な予想が出ましたが、解答はこうでした。

 

「正確な重さは、じつはどうでも良いのです。

重要なのは、このコップをどのくらい長い間持っているのか、ということです。

 

1分間なら、何とも感じないですね。

1時間持っていたら、腕が痛くなってきます。

もし1日中持ち続けていたら、もう腕が麻痺して感覚もなくなってしまうでしょう。

コップの重さは変わらないのに、長く持ち続けるとそれだけ心身の

苦痛が深刻になっていきます。」

 

そして、話はこう続きます。

 

「生活におけるストレスや悩みごとは、このコップと同じです。

それについて少し考えるだけなら何ともないですが、

長いこと考えていると、徐々に辛くなります。

そして、1日中その事が頭の中で巡るようになると、

ストレスに押しつぶされて思考が麻痺してしまいます。

問題の大小に関係なく、自分の手には負えない、

もうだめだというような無力感が湧き上がってくるのです。

そうなる前に、“コップを置く”ということを、思い出して下さい。」

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

 

ほんの何百グラムのコップも、1日持ち続けていたら

腕にかなりの苦痛を与えます。

でも、いったん置いてみると、それ自体はそれほど重くなかったということに、

改めて気がつくかもしれません。

 

あるいは、まだ腕の感覚が無くならないうちに、

少し放っておいて他のことに取り組んでいると、

ふと良い解決策が浮かんできたり、気力体力が回復して、

また少しの間はコップを持てるようになります。

 

課題や問題を放棄する、諦めるということではなく、

思考が麻痺して自分自身が押し潰されてしまう前に、

「いったん忘れる」「気分転換する」ことは、

たった1つの問題に自分の全てを支配されることなく、

主体性を持って生きるための、言ってみれば「戦略」です。

 

日本人は、辛くても耐え忍んで頑張る姿勢に美徳を感じる傾向が

ありますが、本当に置くべき時にはいったんコップを置くことで、

もっとずっと良い結果がもたらされる可能性は、大いにあると思いませんか?

そのコップだけが、人生の全てではないのですから。

~引用おわり~

 

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