ちょっと前の新聞で、元野球選手が自身の新人時代のことを回想していた。

『どうせ命じられるなら、先輩に言われる前に、スパイクを磨いておこう。クリームは自腹だ。すると相手も鬼ではないから、懸命なのを認めてかわいがってくれる人も出てくる。人の胸に飛び込むコツがわかってくる。』

『手取り足取り教えてくれるような先輩ばかりでは、今の私はなかった。コーチ時代の経験も含めて言うと、伸びるやつは勝手に学び、ひとりでに育つものだ。教えられて伸びるやつはまずいない。』

『昔の突き放したやり方は随分乱暴だけれど、個人の才覚を自然と引き出していた。同時に、人間トータルの器を測るテストになっていた。理不尽な難関とはいえ、そこをくぐり抜けた者は確かにレギュラーを取っていた。』

と記してありました。

そして
『プロには「教える」「育てる」はない。「学ぶ」と「育つ」があるのみ。何でも自分で考え、実践しなくては。』

納得の内容です。

教えたい、伝えたい、というこちら側の気持ちもとても大事ですが、やはり学びたい、成長したい、教わりたい、という教わる側の気持ちがそれ以上でないといけません。

その気持ちはこちらにはすぐ伝わります。

良くなりたい、こうなりたいという強い願望が人を周りを動かします。

求める力を大事に。

その力が体から発する雰囲気に現れている姿勢がとても大事です。

【氣】を放つ。と言うが、その【氣】を示して努力していく人にのみ【レギュラー】という場が与えられるのではないでしょうか。

プロ野球のレギュラーは何万分の一。

努力してる人は沢山いるでしょう。

でもその中で、運もあるでしょう。

秋元康さんがgoogle+で、AKB48の「非」選抜メンバーに贈った言葉を思い出したので、下記に記します。

うちのメンバーは読んで欲しい。

***************************
成功するためには、何が必要か？

………運です。

僕はこの38年間、スターと呼ばれる人たちを見て来ました。
僕も何人もプロデュースして来ました。
そこで見たものは、運です。
どんなに実力があっても、
運がないとスターにはなれないのです。

じゃあ、努力をしていても無駄なのか？
努力は報われないのか？
そんなことはありません。
努力は必要です。
言い方を変えれば、
努力は成功するための最低条件です。

みんな、必死に努力して、
じっと、チャンスの順番を待つしかないのです。
大ベストセラー「もしドラ」を書いた岩崎夏海は、僕について16年後に成功しました。
僕のドライバーをやっている時も、
ずっと、小説を書いていたんですよ。

いつか、必ず、チャンスの順番が来ると信じなさい。
自分の境遇の悪さだけを嘆いていても始まりません。

頑張れとしか言えないんだ。

僕がチャンスを作っているのではありません。
僕からのチャンスを待っている間はだめですね。
「私だって選抜に入れば…」
「私だってドラマに出れば…」
「私だってコマーシャルに出れば…」
それがチャンスだと思っているかもしれませんが、それは違います。

それは、チャンスの出口です。
みんなに見つけて欲しいのは、
チャンスの入り口です。

例えば、松井咲子。
彼女のチャンスの入り口は、
音大に入ったことです。
趣味の域を越えているから、
代々木でコンサートをやった時、
「ポニーテールとシュシュ」を
弾いてもらったのです。
「TEPPEN」にも繋がり、
ぐぐたすで、さらにブレイクした
ということです。

アルバムを出すのは、
チャンスの出口です。
このアルバムを名刺がわりに
どう進むか？です。

選抜も、コマーシャルも、番組も、
僕が一人で決めているわけではありません。
最終決定権は僕にありますが、
いろいろなスタッフの意見を聞きます。
そこに、もっと、いろいろな名前が出て欲しいんですよね。
つまり、松井咲子のような小さな努力や運が見えて来ないんです。

今の自分にできることを考えなさい。

***************************

僕も来るべき時に向け、今を一生懸命。

努力は成功するための最低条件です。

成功の定義は人それぞれ違います。

だからもっと求め、相手にわかるように行動に移していかねばなりませんね。

城南興業の専務 金子くんが来社。

業界と会社の未来を語り、創り上げていく作業に入ります。





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明日から人事移動で飲食事業部へ行く、ノザキリーダー仕切りの最後の朝礼。

スピーチでは、全員からノザキとの思い出などを話してもらい、朝から泣くノザキ。

誰よりも一生懸命。

野球少年がそのままおっさんになったような純粋で不器用で真っ直ぐな男。

みんなからの信頼も厚く、色々な想いで旅立つと思いますが、頑張って欲しい。

涙を流すぐらいみんなと関わり、涙を流すぐらい仕事と会社が好きで、涙を流すぐらい思い出があるって素敵だね。

朝からもらい泣き。











草野球ではなく、甲子園を目指す野球少年のようにひたむきな努力を続けて行ってください。

その道のプロとして。

お客様の笑顔と自分と仲間の自信と誇りの為に。

残ったメンバーもノザキと勝負です。

俺もがんばろ、

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営業研修始まりました！

純が担当してくれ、底上げをしてくれてます。

スタッフが率先してやる姿に未来が拓けてくる希望があります。










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先日の出来事を・・・

結構日が経ってますが、一応載せます。

先日、とある病院の一階にあるスタバに行ってきました。

大切な人のお見舞いの帰りに、寄って大好きなソイラテを飲むために。

一緒に行ったのは、道の駅店長大輔、そしてスーパー事務員の山ちゃん。

山ちゃんがお会計していると、女性スタッフが山ちゃんが頼んだグランデサイズ（一番でかい）を山ちゃんに向け倒してしまったのです。

！

隣のレジのスタッフも、俺も大輔も一瞬、ビックリして身動きが取れなかった。

でももっと身動きが取れなかったのは、山ちゃん。

ひざ上から、靴までビショビショ・・・

もう笑うしかないってな感じで山ちゃんは笑っていました。

山ちゃんの火傷とお気に入りと俺が思っていた靴が心配でした。

その女性スタッフはもちろん「大丈夫ですか？申し訳ございません」と言い裏口へ消えました。

洋服や靴を拭くものを持ってきてくれるのかなぁ～と思ったら、な！なんと！

床を拭くモップを持ってきて、床を拭きながら「大丈夫ですか～～」

？？？

そこにいた人はみんな頭に？？？が付いたはず。

その後、男性のスタッフが大きめなナプキンを持ってきてくれ、「大丈夫ですか～」と。

床を拭き終わったら、何もなかったの如くまたレジの中へ・・・

さすがの俺も「おいおい！なんだよ！その対応！ちょっと店長いないの？いたら呼んできてください。」と声をかけた。

「かしこまりました」
と、男性スタッフが裏口へ行き、3分ぐらい誰も出てこない・・・

店長もしくは責任者不在で、電話してるのかなぁ～と思ったら、その後出てきました。
俺ぐらいの年齢の男性が・・・

「店長の○○です。今、状況を聞きまして大変申し訳ありませんでした・・・」

って、出てくるのが遅い！
裏口で状況聞いてる暇があったらまず、山ちゃんに謝りに来るべきだし、状況は俺らに聞くべき。
何やってんだよ！って。

そして「うちのスタッフがお客様のお体を心配する前に、床を拭いたってことでしょうか？」

・・・

もう話す気にならないね・・・

「で、スタバさんはこういう時どうすんの？」と聞いたら、お客様のご希望通りにと。

「洋服と靴をお持ちいただければ、クリーニングいたします。」

もう凄いね・・・

女性スタッフは下を向き、その姿がうちのスタッフとかぶったので、かわいそうだなぁ～と女性にはほとんど言わなかったが、その店長には言いました。

「もし自分が逆の立場だったらどうする？」

その後、お金もしっかり取り（まぁ当たり前か）、対してお詫びもなく後にしました。

自店の店長も傍にいて勉強になったことでしょう。

こんなチャンスないと思うんです。

本当に誠実に対応してほしかった。

他のレジのスタッフ、ほかのスタッフはまるで何もないかのように黙々と作業していて、本当にチームとして動いているのか？疑問ですね。

レジの周りには沢山の人、その他にも沢山の人がいました。

あそこでもっと誠実に対応すれば、店長大チャンス！

自分のお店も何度もあります。
こぼしてしまったり、提供が遅かったり、クレームも沢山いただきます。

その都度誠実に対応できたかは相手の解釈ですが、誠実な対応を心がけています。

うちの専務は昔現場のクレームなどあると必ず、俺や竹村、石塚を連れて行きました。
そして一歩下がって待ってろと。

その背中、そして真っ直ぐ向いた視線、真摯な対応、誠実に謝罪する潔さ、必ず足を運ぶ。

その姿をずっと見てきた俺らにはその経験は財産です。

クレームやピンチこそリーダー出番なのです。

いつもうちの大将は、クレームを言ってくださるお客様を帰りには味方にして帰ってきました。

あのスタバの店長の対応、スタッフの対応、あのお店の雰囲気、色々勉強になりました。

自社も、自店も、土台にある大切なものをもっと浸透させていかねばならないです。

もしうちのスタッフが・・・と思ったら・・・

身を引き締めて行こう。

うちによく来る営業の方を見ていつも勉強させられる。

たまにとんでもない奴が来るが、そのとんでもない奴一人のせいでその会社の今までの頑張りなどが吹っ飛ぶ。
もしうちのスタッフが・・・と思うともっと厳しく見ていく必要がある。

会社は経営者以上にはならないとよく言うがまさに、その通り。

ある程度行けば、各部署からエネルギーが立ち上がり、越えていくだろうが、ある程度までは徹底した教育が必要だなぁ～とお感じたそんな一日でした。

ソイラテは美味しいのに。

企業は人なり。

人に始まり、人で完結する。