30代の人生戦略ノートと成長日記

普段、社内の経営会議に参加する中で、会社のトップのメッセージに直接ふれます。
そして、それを聞き洩らさないようにノートにメモしています。

最も重要なことは、その内容をしっかりと組織のメンバーに伝達していくこと。
「カスケード」と言いますが、私が経営会議に参加し、トップの声を直接聞く権限があるということは、つまりその内容をしっかり組織に浸透する責任があるということです。

会社のビジョン、戦略、方針、アクションプランなど、
強い会社はコミュニケーションが上手な会社。

トップに迅速かつ、事実に基づく正確な情報がフィードバックされ、
総合して意思決定された内容が迅速かつ的確に組織に浸透する…その大事なミッションを担っているということを認識しながらトップ層との各種会議に臨んでいます。

「トップの声を正確に伝える技術」を持つこと・・・伝え方にもいろいろありますし、ただ左から右に伝書鳩になっても付加価値がないわけです・・・会社全体のパフォーマンスを向上させる、大事なスキルともいえますね。

• 
• 
• ツイート