30代の人生戦略ノートと成長日記

ブログである意図は、こうして外の目を少し意識しながら文章でまとめてみるだけで自分の理解や学びを整理できるためです。このブログを通じて経営に携わる方、同年代の志高き方、これから夢に向かっていく若い方など・・・たくさんの夢を持つ方とのつながりができ本当にうれしく思います。皆が夢を持てば日本はもっともっと元気になります。そんな願いを胸にこのブログを通じて多くの方と出会い、夢を共有し、そして共に成長していきたいです。

私の人生戦略ノート

私のビジョンマインドマップ

注意：このブログは個人が管理するものであり、個人の意見や考え、観点のみが記載されています。このブログはSAPによる承認は受けていない非公式のものであり、SAPによる公式な見解ではありません。

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2012年02月13日(月) 22時19分31秒

出世する人、しない人

テーマ：本の出版に向けて

日経BPアソシエの最新号が発売されましたね。
本誌は「仕事に効く！文具術」をテーマにした内容ですが、その特集「あなたはココを見られている！出世する人、しない人」のインタビュー記事に登場させていただきました。

その中で私は、「努力を評価に直結させる」工夫として以下の６つの行動を紹介いたしました。
１．上司の仕事の優先順位をすり合わせる
２．上司のいいところを探す
３．上司と密にコミュニケーションする
４．自分視点ではなく、組織視点で話す
５．いい話も悪い話もファクト（事実）で話す
６．”ホウレンソウ”で上司を楽にする

紙面では、私のノートの活用法も紹介しています。
ぜひご覧ください

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記事URL コメント(1) ペタポケット

2012年02月07日(火) 15時29分53秒

部下を応援してこそ上司

テーマ：経営者人材を目指す

新しい部署を率いることになってはや1カ月。

とにかく「実行」が重要なので計画フェーズを早々と終え、日々走り回っている毎日です。とにかく、今回のアサインメントはこれまでにないくらい責任が大きいことなので。当然、それについてきてくれている部下、そして自分を信じてくれている会社に対する責任も大きいわけです。

上司としてその上に上司がいるケース、そして上司として部下がいるケースと両方ありますが、いずれにせよ「部下の成長を応援する」のが上司の仕事だと思っています。

その応援の仕方は決して箸の上げ下げから教えたり、甘やかすのではなく、時には厳しく接すること、プレッシャーを与えられることなど様々です。実際、私は私の上司からプレッシャーを与えられることがあるのですが、それに落ち込むのではなく、むしろ見返すくらいの意気込みで望んでいるところです。

過程よりも結果が重要。

どれだけ自分がやっていることを伝えても、それが結果として見えてこないといけません。それは最終結果でなくてもステップアップが確実に見えるように成果を出していくこと。だから実行力をあげていかなければなりません。そうした「実行結果が見えるような努力の仕方、そして応援の仕方」、これからもいろいろと工夫していきたいと考えています。

それは私から部下に対しても同様です。

部下を応援することは絶対です。しかし、応援の仕方にはいろいろあります。その意味では上司から「応援」されることも大きな学び。その中から自分が実践すべきことは積極的に取り入れるようにしていきたいです。

明日は東京、静岡、大阪に一気にかけまわっていきます！

記事URL コメントペタポケット

2012年02月06日(月) 21時08分17秒

週末モードからの切り替え

テーマ：己に克つ技術

楽しかった週末、ゆっくりできた週末。
私はこの状態から仕事モードに切り替えるのに苦労します。
だから月曜日は普段よりも気持ち早起きをするようにしています。

月曜からしっかり気持ちを切り替えることができたら、その一週間の生産性は高くなる気がします。

例えば一週間のスケジュール全体を俯瞰しながらその優先付けをしてみたり、あるいは先週まとめたノートを振り返って一週間の目標を作ってみたり、あるいは勉強をしてみたり。

私は新しい組織をリードするようになったので慣れない事ばかり。だからこの時間を使って社内の様々なドキュメントを読みながら新しい知識をつけるための勉強をしています。すると朝から会社ですっきりと気持ちが切り替えられます。

月曜の朝を普段よりも特別な時間に。
そんな意識と行動で一週間がよりよいものになるでしょう。