3億8千万円の借金地獄から復活した零細企業の社長のブログ

確かに私は運が良かったと思います。でも、いろいろな知識を得て、その知識を生かして行動したのも事実。私が獲得した幸せを分かち合いたいと思い、このブログを立ち上げました!みんなで幸せになりましょう!

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テーマ:
仕事を続ける、というのはどういう事を言うのでしょうか。




生活のため、遊行費のため、家を買うため、車を買うため、色々と仕事をする理由はあると思います。




私は、上記の様な理由で仕事をする事になんら疑問を感じません。




遊ぶためのお金を稼ぐために仕事している、というのも立派な理由だと思います。




人生と言うのは遊びがあってこそ、楽しいものですし、充実するものです。




ただ、会社の経営となると少し話が違っています。




5年80%、10年95%が廃業すると言われていますが、それには色々な理由があるでしょう。




売り上げの目算が甘かった。




商品がニーズにマッチしていなかった。




従業員が中々育たなかった。




ダメになる原因は色々とあるでしょう。




その中でも、情熱、という項目もあります。




これは、経営理念とも言えると思いますが、その情熱が冷めて、経営者の働く意欲が無くなる、という事もあるのですね。




私が思うに、会社を経営する上で、経営者の情熱とものが一番重要なのではないか、と思う事があります。




情熱があると、しんどい時に踏ん張りが効きます。




情熱があると、自ら進んでサービスが出来るでしょう。




情熱があると、従業員を説得する、納得させる事が出来る可能性が高まります。




こういう風に考えると、情熱と言うのは、強い組織を作るためのコアになると思うのですね。




情熱があれば、商品を売る事に微塵も躊躇する事が無いでしょうし、何度も足を運んで説明出来るでしょうし、金融機関だって納得させることが出来るかもしれません。




経営者の情熱と言うのは、その事業の根幹だと思います。




数字は本当に大切ですし、他人を説得する際には数字をもってしてのみ、説明が出来ると思います。




その際に、根底には情熱がある、というのが本当だと思います。




若いうちに、この情熱を注げるものを見つけられれば、これほど幸せな事は無いですね。



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