スイッチバック思考経営塾

スイッチバック思考で、あらゆるノイズを除いて、不安を成果に切り換える。中小企業の戦略参謀として、業務フローの改善点を見つけ、会社の価値を着実に積み上げていきます。成長支援部作りコンサルタント 岩井徹朗


テーマ:

成長支援部作りコンサルタントの岩井徹朗です。


3年ほど前にキャッシュフロー経営の観点から
実践すべきポイントを100個のチェックリスト
という形でまとました。

従来は無料でダウンロードできる形でお渡し
してきたのですが、今回ウェブサイトで公開しました。

 

 

100個のチェックポイントはすべて記載しており、
随時追加情報をアップデート中です。

お時間のある時にご覧いただければ幸いです。
↓ ↓ ↓
キャッシュフロー経営の実践チェックリスト100


今回チェックリストを見直す中で気づいたのは

同じ内容であっても焦点の当て方によって
伝わるメッセージが変わってくる

ということです。


3年前は基本的にはキャッシュフローという点から
ポイントを絞ったのですが、これを
マネジメントや社員教育という観点から見ると
強調したい点が変わってくるのです。


そこで、今回の成長支援部からの提言

焦点の当て方を変える

をテーマに書きました。
↓ ↓ ↓

(第171話)商品への焦点を変えて、魅力を再発掘する




「同じ焦点を当て続け、商品の魅力を見失う

 のは成長が止まる会社
 違う焦点を当て続け、商品の魅力を見出す

 のが成長し続ける会社」
 

です。

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