斜にかまえるには… 「MBA投資家社長の人生上質化計画」

MBA、US CPA、起業家、投資家、経営コンサルタント、テキーラソムリエ、1級色彩コーディネーター、愛猫家…等の様々な顔を持つ、Shoの人生上質化®(特許庁商標登録済)に向けた日々の雑感


テーマ:
先日、ファームにおける
社会アジェンダ について書きました。

で、その会議後のアンケートで
「参加できそうであれば…」と
事務局の仕事にも協力する旨を伝えてました。

いや、正直現在のスケジュールでも
すでにだいぶ殺人的ではあるのですが…(-。-;

連絡後、事務局の方から、
今度の会議に参加しませんか?とお誘いがあり
時間を調整して早朝の会議に参加してきました。

そこでは今後のラウンドテーブルの運営方法等を
話したのですが、全く違う部門から
面白いキャリアの人が集まっているので
出てくる話が超面白い!

で、コンサルファームらしく、
議論は議論として基本的に成り立っていて。

現実解を踏まえた議論ができるからなお楽しい!

参加者の1人(海外やCFO経験も豊富!)が
「朝からなんかスイッチ入りますね~!」と
おっしゃっていましたが、本当に同感!

なんだか違うスイッチを押された気分でした☆

朝会議で滅入った経験も多々ありますが(笑)
こういうポジティブな、
今後の社会を変えるための会議は
朝からやるのに最適かも!?

で、嬉しかったのが、
メインストリームの廃棄食料ゼロや
教育支援、スポーツ振興の話とは別に
なんとディレクターが
犬猫殺処分ゼロ もぜひやりしょう!」と
会議後に言ってくれたこと!

ちなみに、ディレクターはパートナーと並び、
ファーム内の最上級ポジションです。

ビジョン の早期実現のためには、
全ての活動を有機的に絡めることが不可欠ですが
ファームの力を借りられたら、
もっと大きなことができるかも!

この会議で感じたビジョン早期実現に向けた
ポイント例は順不同で下記。

◆思いをだすこと
自分が何を目指しているか、言葉で出すこと。

言葉で出すと、関連する人が気にしてくれたり
声をかけてくれたりする素地ができる。

これ、ただ実は結構難しくもあって。

特に大きなビジョンや志、思いがある場合、
それを口に出すのはそれなりに勇気がいる。

「そんなの無理でしょ?何言ってるの??」
…とすぐ言われてしまうから。

ただ、昔から偉業を成し遂げた人ほど、
思いをきちんと口に出していることが多い。

これは目標達成の考え方でもありますが、
自分へのプレッシャーやイメージ付け効果も
あるのかもしれません。

口に出しておくと、関連情報の取得だけでなく
考えで抜けているポイントの指摘など、
ビジョン実現に向けたアイデアも得られます。

結果、ビジョン実現に向けたプロセスを
よりかたいものにすることができ、
ビジョンの早期実現につなげられる。

まずはきちんと思いを出すこと、
それが大事かなと。

私のビジョン、
壮大なテーマですが、面白いことに、
感度の高い人やレベルの高い人ほど、
「いいね!」と言ってくれるんです。

で、レベルの低い人(笑)ほど、
「ぽかーん」で。

これ、目指していることとか
普段考えてることの差かなと。

レベルの高い人ほど、日々の仕事を
大きなビジョン実現のためのプロセスだと
捉えていることが多い。

そして、自分と違う優秀な人、志が高い人を
きちんと評価できる力も余裕もある。

一方、レベルの低い人(笑)ほど、
日々の仕事を単発のものとして見ている。

また、自分と同じ人しか評価できず、
他人の力を感じ取る力も余裕もない。

仕事のスタンスが根本的に違う。

詳しくは忘れましたが、同じ仕事をしても
・レンガを積んでるんだよ!
・家を作ってるんだよ!
・この国を豊かにしてるんだよ!
…と捉え方が違ったりする。

だから、ビジョンとか大きな話をした時に
その認識にギャップが出る。

まずは思いを出すことがスタートかと。

ちなみに、書いてて思いましたが、
優秀な人かを見分けるのに
大きなビジョンをぶつけてみるのはいいかも
…と思ったりします。ぜひお試しあれ(笑)

◆能動的・具体的に動くこと
思いを出すだけではだめで、
次は能動的に、具体的に動くこと。

目標やビジョンを語るのはいいけど、
「で、何かやってるの?」に答えられるか。

小さなとこだと、
万年ダイエットや禁煙を目標にする人がいますが
じゃあ、具体的に何かやってるのかと(笑)

一歩一歩進めば、必ず目標達成に近づけるはず。

能動的・具体的に動けば、
新たな出逢いや気づきもあり、
それを元にプランをアジャストすれば
さらにビジョンの早期実現にもつながります。

◆自分の力を提供すること
思いを出し、能動的に、具体的に動く。

その中では、自分の力を提供することも大切。

活動も同じで、力を提供していると
今度は力を提供してもらえることも多い。

時には、人のビジョンの実現のために
力を使うことが実は自分のビジョン実現にも
つながったりするから面白い。

いろんな人とのつきあいから発展したりもする。

ぜひ、自分が何かできないか、
自分の力を提供できないか、
その視点でも考えてみるといいかも。

これ、座右の銘のひとつ、
情けは人の為ならず そのものかなと。

ちなみに、座右の銘は学部時代から3つで
あと2つは、

どれも前向きにしてくれるいい言葉ですよ☆

…以上、ビジョン実現に向けたポイントでした!

で、話は変わりますが、
大きなビジョンはあるものの、
なかなかそこに近づけていない、
現状業務が関係ない
…とネガティヴに考えてる人。

答えは、多分Noです。
日々の努力は大小あれどきっと役に立ってます。

大きな社会アジェンダの解決、
大きなビジョンの実現は短期ではできない。

実現には長期的な視点で考える必要があり、
そのためには、将来その分野で活躍するために
自分のレベルアップをしておくことも
目標実現にきっと寄与するはずなんです。

関係ない業務と思っていても、
そこでの気づきで生かせることがあったり、
また、自分がレベルアップすることで、
将来的な目標実現に貢献できる可能性もある。

だから、悲観的にならなくてもいい。

まずはいま目の前にあることに
全力で取り組むことが、ひいては
大きなビジョンの実現にもつながるはず、

もちろん、最短距離を行くために
環境を積極的に変えることも時には必要ですが。

各人それぞれ、
自分の持ち場で全力を出す、
全速力で成長していけば、
きっと大きなことができるはず。

どんな人でも出逢ったことは運命だと思うので
その出逢いを大切に、
それぞれが成長してまた再会できたら
それはすごく面白いことかなと。

ビジョン実現の近道は、
思いを出すこと、能動的・具体的に動くこと、
自分の力を提供すること。

で、さらにレバレッジをきかせるには、
その思いを共鳴させること。

1人の力は小さくても、集まれば強い。

ビジョン実現、ぜひ皆でやっちゃいましょう☆

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