CSリレーションズ社長 増田恭章(ますだやすあき)のブログ

大切に想っていること。素直に感じたこと。伝えたいこと。夢。を、ありのままに書いてます。


NEW !
テーマ:
今日は朝から千葉エリアの5店舗を環境整備巡回点検で回りました。

{0E1BBB27-1E4B-4C7F-BF21-19A169BDAB0D}



松戸五香店が、今流行っているポケモンGOのポケストップになってました。
{F0BEF7C6-5718-477F-A063-CA8DD6EAA58B}

{7C662A4B-4636-46FB-8805-0D139D5109EB}



店頭に設置してあるオバマ大統領のオブジェが選ばれた原因でしょうか。

店頭が賑わうことは大歓迎なのでラッキーです。

どんな効果があるのか検証してみたいと思います。




{C1163BF1-F6AD-4D55-8D9D-CBB33D9078F4}



やはり現場って大事だし、楽しい。




『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

AD
いいね!した人  |  コメント(0)  |  リブログ(0)
最近の画像つき記事  もっと見る >>

テーマ:
月曜ってサイコーに楽しかった。



今日は早朝勉強会から始まり〜の

{68E8CC5D-D616-4D3C-84E2-348B9ED4CB26}


その後は、会議の連発、連発をしーの、関西からの新卒8期生最終面接を2名。

その後も会議を連発し、メッチャ充実した1日でした!



締めは執行役員の竜馬とサシ飲み。
{7BAF43E6-AF7F-4ADB-B37B-F4A8F0954796}




今日も価値ある激アツな1日でした!

明日もやったるよ!




『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』


AD
いいね!した人  |  コメント(0)  |  リブログ(0)

テーマ:
世の中、ポケモンGOだらけですね。

今夜、高校生の娘に連れ出され、ポケモン探しに1時間ほどウォーキング。

{8547330F-C49C-4DAE-9AC6-AA6B1B8E552D}


近くのポケモンストップには、車やチャリや徒歩で人が集まってました。明らかにポケモンGOな人達。



私達は1時間のウォーキングでポケモン20匹程GET。

スマホ販売を商いにしてる立場上、まずは体験してみてお客様の関心ごとに触れてみないと。



まあ、それよりも娘と歩きながら、高校のこと、夏休みのこと、友達のことなど話せたことが良かったです。

ポケモンGOの意外な効果でした。

明日からまた顔晴ります!




『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』


AD
いいね!した人  |  コメント(0)  |  リブログ(0)

テーマ:
ゴルフと経営は同じと良く言われるけど、それを痛感するね。

日本商店会の仲間達とのゴルフツアーでしたが、スコアはボロボロでした。

{C8CAED44-FB72-4869-96AE-D457B7CEA760}

{D6CB4254-51D4-4729-9416-75C150656824}

メンバーはサイコーだったんだけどなー笑


スイングが安定しない
ボールが思うところにいかない
パターも真っ直ぐ打てない

ゴルフはそんな事の連続。
しかもすべて自己責任。


自分の練習不足とメンタルの弱さゆえ、自分のもたらした結果に対して一喜一憂しても、スコアは一向に良くならない。

経営もまったく同じ。

楽しいゴルフだったけど、結果が付いてこないと、結局楽しくなくなる。

努力してないから当たり前だなーと。猛省。

まずは自宅パター練習を復活させるのとを心から誓う。



『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

いいね!した人  |  コメント(0)  |  リブログ(0)

テーマ:

今日届いたビジネスバンクのメルマガわかりやすいです。
ーーーーーーーーーー
┏┓
┗■ 本日のチェックポイント

 「社長不在の日」をつくっているか?

┏┓
┗■ 解説

 仕事ができる経営者は多い。
 しかし、仕事の仕組化ができる経営者は少ない。

 仕組化は会社の継続性に大きな影響を与える。
 それにも関わらず「仕組化」が苦手な経営者は実に多い。

 だから、一時的に成功する経営者は50%いるが、
 10年以上成功し続けられる経営者は4%しかいない。

 仕組化に慣れ、取り組んでいくためには、
 まず、仕組化するという発想に慣れないといけない。

 そのためにお薦めなのは、
 強制的に仕組化の発想を促す方法だ。

 「社長不在の日」をつくるのである。

 自分がいなくても回るようにするには、どうすればいいのか?
 自分がやらなくても済むには、どうすればいいのか?

 この発想を常に持ち、仕組化をし続けることが、
 経営の継続力を格段にアップさせる。

 また、社長不在は自立型組織を促すためにも非常に役に立つ。
 社長不在が社長依存の体質を弱め、社員の自立を促すのだ。

 「私がいないと会社はダメだ」 そんな風に考えていないか?

 社長がいて、生まれるものもある。
 社長がいなくて、生まれるものもある。

 「社長不在の日」を、つくろう。(※)

  (※)最初は、まず、1日。その日は会社と連絡も取れないようにする。
    それが出来たら、次は3日。
    我慢できそうになかったら連絡し難い場所(海外など)に出張する。
    数週間の不在が出来るようになったら、
    かなり「ビジネスの仕組化」と「組織の自立化」が出来ているはずだ。
ーーーーーーーーーー

自分がやれば良いと思ってた過去。

自分がやったほうが、短期的には上手くいくしストレスもない。

任せてうまくいかない怖さ、自分が居ないとダメになるのではという不安。

いつもそんな気持ちを抱えてたから、成長スピードが遅かった。



しかし経営者の仕事がやっとわかったこの数年。

『任せる』ことは忍耐の連続だけど、忍耐しなくても業績が落ちないのは「仕組み」があるから。

「仕組み」と「社員の自立」の両立が大事と日々思い、日々実行してます。


それがうちの会社の次のステージを創る。




『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

いいね!した人  |  コメント(0)  |  リブログ(0)

テーマ:
『雪が降っても自分の責任』
ビジネスバンクのメルマガより。

─────────
「また雪が降っちゃったよ、
 これでお客さんが減るな・・・雪のせいだ」

雪が降ると、雪をいいわけにしてた。

そんな時のビジネスは、まったく、うまくいっていなかった。
ギリギリの状態だった。

それでも、雪は降り続ける。次の日も、次の日も。
いいわけをしても、雪は容赦ない。
状態は、どんどん悪くなる。

そうやって追い込まれて、初めて覚悟できた。
「雪をいいわけにしていても、何も変わらない」

「雪が降っても自分の責任」
そう、覚悟した。

すると、不思議なことに、すぐに雪はやんだ。
さらに、不思議なことに、大きな仕事も入ってきた。

その日を境に、すべてが変わった。
自分のビジネスも、人生も。

「人生で起こるすべてのことは、100%自分の責任」

自分の人生をしっかりと受け入れると、

神風が吹くようになる。

ーーーーーーーーーーーーーーー
自分が認める認めざるに関わらず、最終的にはすべて自分の責任。

数年前まで、口では言ってても心から思えてなかったけど笑


自分の人生を良くできるのは自分だけ。

良き人生を歩みましょう!



『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

いいね!した人  |  コメント(0)  |  リブログ(0)

テーマ:
決める事について、ビジネスバンクのメルマガより。

ーーーーーーーーーー
┏┓
┗■ 本日のチェックポイント

 決めているか?

┏┓
┗■ 解説

 決めること。
 右に行くのか、左に行くのか、決めること。

 その決定によって会社の運命、
 会社に関わる人の運命が変わる。

 責任は、重い。

 それでも社長は、決めなければならない。
 それが、社長の仕事。

 自分ですべてを決められるのは、羨ましいなあ・・・
 社長になったことのない人は、そう思うだろう。
 確かに、自分で決められるのは、悪いことじゃない。

 しかし、その決定には多くの人が関わっている。
 自己満足で決めるわけにはいかない。
 また、その責任の重さを、他の誰にも押しつけてはいけない。

 決めることから、逃げていないか?
 決めることを、他のなにものかに委ねていないか?

 意思決定は、経営者の大切な仕事。

 その重さをシッカリ背負って、
 今日も、決めていこう。


─━─━

決める事って、そんなに簡単ではない。

決める事って、そんなに楽ではない。



自分で決めて、自分で責任を取った事が無い人は、その価値と重責をわからない。

だから、うちは飲み会や誕生日会や社員旅行などを社員に決めさせる。

幹事をやればわかるが、自分が良かれと思ってやっても人数が増えれば増えるほど、全員が納得する事は無い。

そして、決めた自分がみんなから不平不満愚痴陰口の矢面に立つ事になる。

非難の的になる。

そこで初めて上の人間の苦労や難易度を少しだけ感じる。


だから、幹事というある意味、損で面倒くさい役割こそ、自分を次のステージに上げてくれる役得であることをやがて知ることとなる。


自分が置かれている位置に置いて、何を考え、何を実行するのか?

そこで全力を尽くすことこそ、大事です。



『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
いいね!した人  |  コメント(0)  |  リブログ(0)

テーマ:
今日、ある社員からLINEと電話で相談がありました。

上司の方針と指導に違和感があるとの事でした。



「わからない事があれば聞いたのか?」と問うと「聞いてません」との事。

「わからない事は直接聞いたら良いじゃないか?きっと答えてくれるはずだぜ。しかし聞いたからと言って全てをお前が理解できる訳ではない。

お前に違和感があるのは当然だよ。なぜならば責任と視ている位置が違うし、過去の経験も違うから。

お前が全てを理解出来て、全てを実行出来たら即座にその人の位置と役職と給料になれるよ笑」


理解出来ないし、言われずとも実行出来ないから今の自分があるのだから。


「しかし、全てを理解出来ないからと言って方針の実行をしなくて良い訳ではなく、当然にやらなくてはならない。それが会社組織です。会社方針を実行するのは当たり前。まずは守破離の守からです。

経営計画書に書いてある通り、上司を信じることです。そして自分が出来ることで上司に貢献することに注力しなさい。

もし全員が本気で実行してみても成果に繋がらなければ、その方法はダメな事が証明されたのだから、即座に改善して他の方法にすれば良い。実行しなければ、良いか悪いかすら分からず、ダラダラと時間が無駄になるだけだから」

「上司の言ってることやってる事が、いずれ自分が経験し成長し、その立場になった時には、必ず理解できるようになれるから」


うちの会社は新人でも自分が思った事は何でも言って良い社風がある。

しかし、不平不満愚痴陰口などは別。

言いたい事があれば正々堂々と言えば良いが、他責ではなく自責で考える事が大切です。

『あの人のここが気に入らない、理解出来ない、納得できない」と言ってると自分が荒んでいく。
 


そうではなくて、自分に矢印を向けて

『上司の方針を理解するには、どうしたら良いのか?』

『みんなで力を合わせて目標達成するにはどうしたら良いのか?』

『そのために今自分にできる貢献とは、どんな事なのか?』


こんな考え方が出来る部下になれれば、上司も更に燃える事でしょう。



一人ひとりが自立型の新幹線型を目指すうちの会社だけど、その意味を履き違えてはいけない。

CSの全メンバーもこの機会に、経営計画書の該当ページを良く読んで欲しい。

この社員も少しズレ掛かっていましたが、本質は素直なのですぐに軌道修正できたと思います。


これから彼がどんな貢献をして、周りに良い影響を与えるのかを楽しみにしながら注目して行きたいと思います。





『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

いいね!した人  |  コメント(0)  |  リブログ(0)

テーマ:
通信事業部は3連休お疲れ様でした!

ソフトバンク南鳩ヶ谷の大塚執行役員と中田の誕生日だったので、お祝いに行ってきました!

{B40BA9F7-A3A4-4A55-BF2E-B3E4C494C903}


2人とも同じ誕生日の28歳。

おめでとう!



ちなみに去年の大塚執行役員の誕生日はこんなブログを書いてました。懐かしい。





『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
いいね!した人  |  コメント(0)  |  リブログ(0)

テーマ:
創業期の中小企業の社長の仕事は『エースで四番』

オマケに監督も出資者まで自分。


経営資源の『人・物・金』が何もないので
とにかくガムシャラにやるしかない。



失敗しても挫折しても
生きる為に諦められない。

裏切られても
泣きながらでも
傷だらけでも
どんなに孤独でも
莫大な金銭的損失をしても

止まることも
逃げることも
辞めることも出来ず
ある時期、家族を犠牲にしてでも

進むしかないからひたすらやり続ける。


それを世間では『創業者は苦労した』という。



だからその体験を通して、実務能力の他に、人の気持ちがわかること、覚悟が決まること、器が大きくなること、義理人情に厚くなること、など人間力と言われる見えない力が備った人物に成長することが多い。



そんな昭和的な苦労がすべて良いわけではないし、同じことをやれとも言わないし、やれないし、非効率極まりない。

しかしその苦労をしてない場合は、変わりに別の苦労(努力)が必要なのは間違いない。


それは、恵まれた環境を活かし更に突き抜けるためのクレイジーさだったり、ストイックさであったり、革新的アイデアだったり、変わる勇気だったり、嫌われる勇気だったり、創業者の苦労とは違う挑戦で、バランスをとる必要があり、それが成長につながる。



いろんなタイプやケースはあるが、どこかの数年間で突き抜けなければ本物のリーダーにはなれない。

そんなに社会は甘くない。



どちらが良いとかではない。

今、自分の置かれてる場所で



本気で行動できているか?

本気で考えているか?

つまり『有言実行』出来てるか?


多いに発言し、本気で実行する。




そんなシンプルなこと。





『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』


いいね!した人  |  コメント(1)  |  リブログ(0)

AD

Ameba人気のブログ

Amebaトピックス

      ランキング

      • 総合
      • 新登場
      • 急上昇
      • トレンド

      ブログをはじめる

      たくさんの芸能人・有名人が
      書いているAmebaブログを
      無料で簡単にはじめることができます。

      公式トップブロガーへ応募

      多くの方にご紹介したいブログを
      執筆する方を「公式トップブロガー」
      として認定しております。

      芸能人・有名人ブログを開設

      Amebaブログでは、芸能人・有名人ブログを
      ご希望される著名人の方/事務所様を
      随時募集しております。