はじめまして、「製造業コーチング」®と「子育て・子育ち支援サポーター」の葛巻直樹です。
本日はこちらのブログにお越しくださりありがとうございます。
私は製造業のファースラインから管理職までつとめる間に部下育成手法としてこれまでにない新しいものを見つけようと「コーチング」に出会いました。そして製造業で部下育成に適したコーチング手法として「製造業コーチング」を考案し商標登録して現在その普及につとめております。
普通のコーチングとは明らかに違う「製造業コーチング」とはどんなものなのでしょう？
それはリーダーのエンパワメント力を養いリーダーとしてのありたい姿を明確にしながら、部下の育成を同時に進めるもの。原則として答えを与えない普通のコーチングに対し、仕事の意味や価値観を教え、繰り返して行うのが辛いしごとであることに共感し、正しい行いは自己成長につながることをしっかりと伝える手法です。
詳細につきましては、連載中の日刊工業新聞社発行の「工場管理」誌「メンバーをその気にさせるコーチング」をご覧いただくか、email: enaoki@mac.com までお問い合わせください。
子育て支援講座のなかでは、男性で専門医や教育者の立場でなく、子どもたちの姿に心配な気持ちを募らせて保護者、子育て支援者にお伝えしたいことをお話させていただいております。
今こそ講師と受講者が「横並び」で子ども達への関わり方を考え直す研修が必要な時期にきていると思います。ぜひ、一度お声がけください。
製造業コーチングを現場で考案していく中で、無駄を減らす業務改善が残業時間を減らし、人の生産性を高めていくことを知りました。これはワークライフバランスを整えるために大変重要な鍵になります。朝５時から夜中２３時まで勤務していた私が月の残業３０時間以内にまで仕事の時間を減らし、その時間を家族のため、自己啓発のために使うことが出来るようになったおかげで、独立をして現在の姿があるのだと考えます。
お電話は携帯 090-4869-4854 emailは enaoki@mac.com まで。
みえの子育ち支援活動についてはこのブログのルームを御覧下さい。
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