マスターコーチング 自分を変える7つのレッスン

自分に対する意識を変えれば、奇跡はアッと言う間に起きる。
セルフイメージを味方にして、恋も仕事もお金も引き寄せる人生を好転させる方法。
あなただけのライフワークを生きる為に、マスターコーチの谷口貴彦があなたをコーチします。


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こんにちは

谷口貴彦です。


なんと、4年ぶりに新しい本を出版しました。



それも・・・・



初の電子書籍です。





タイトルは・・・・


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『謙虚になるな』

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セルフイメージを変えて

恋もお金もチャンスも引き寄せる




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実はこの本は

3年前にミリオンセラーを目指して書いて

いままで温めておいた渾身の原稿を

リライトしたものです。





いま僕が

研修やコーチングやセミナーで話している

全ての幸せも不幸も

成功も成長も

セルフイメージが元にあるという内容の

原点になるものです。





アマゾンのページに書いてある

前書きと目次を紹介します。

内容は僕が何万円もいただいているセミナーで

伝えていることです。





まえがきから・・・・

*******

チャンスの神様は不公平

そう思ったことはありませんか?

なぜ神様は不公平なのでしょう?


チャンスの神様の嘆きの声です。


「最近、チャンスを見せても気づかないやつが多いんだよね。

その上、チャンスをあげようとすると、

謙遜して受け取らないやつがいるんだ。

神様は喜んでくれる人にチャンスをあげたいわけ。

謙遜しすぎるやつはイライラするのよね。」



成功も幸せも結局、

あなたが、あなた自身をどのように扱うか

それがすべてをきめるということです。


そして、自分に対するセルフイメージを変えれば

奇跡はアッという間に起きるのです。


*******


また、第7章の

「セルフイメージをあげる10つのステップ」を

実践することで、セルフイメージを変えて

チャンスの神様を味方にすることができる。

僕は、そう信じています。



あなたらしさとは、

あなたが持っているものやお金や知識ではない。

あなたの価値観であり信念であり

夢でありあなたの物語そのものです。



どうぞあなたの物語を語ってください。

そして、これからの物語を描いてください。



謙虚になって、

他の誰かになろうとするのは今日で終わりです。

過去にも未来にも、あなたはあなたしかいません。



あなたの物語を生きる人は、あなた以外にいないのです。

あなたには、あなたにしかないものがちゃんとあります。

これからの人生で、どんな脚本を書いて、

それを自由に演じる権利はあなたにしかありません。



この本を手にして、新たな幕をあけましょう!

イッツ!ショータイム!

『謙虚になるな!~セルフイメージを変えて、恋もチャンスもお金も引き寄せる!』





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<目次>
第1章:チャンスに選ばれる人と見放される人
・1憶総中流の時代は終わり、心の格差社会が到来する
・幸せ指数トップ10%の人たち
・お金だけでは計れない幸せ
・No1ホスト・ホステスは美人とは限らない

第2章:なぜ?ケーキ職人から転職を繰り返してトップコーチになれたのか?
・何をするかよりどのようにするかで道は開ける
・正しくやるより全力でやる
・天職とは、探すものではなく、巡りあうもの
・ドントシンク・フィール!

第3章:コーチは見た。幸せに成功する人の条件
・不幸な顔をしている赤ちゃんはいない
・自分を受け入れるということ
・変えられるものと変えられないもの
・変えるということはもとに戻るということ
・自信の無さは、後から身につけた
・「自信がない」という言葉の甘い罠
・自信という言葉を履き違えている人
・被害者になって同情を集める人
・同情を得て満足する人は、不幸じゃなくちゃいけなくなる
・チャンスの神様は被害者が嫌い
・違う誰かになろうとしない

第4章:コーチは見た! 選ばれる人の条件
・選ばれる人と、選ばれない人
・壺の話
・前に座る人と、後ろに座る人
・表情は人のためにある
・受け取り上手な人にギフトが集まる
・言葉美人
・聞く人がなぜモテルか?
・正解を探す人と選択肢を探す人
・見た目と声が成功を決める

第5章:「毒になるコトバ」×「薬になるコトバ」
・ことばの汚染に気づかないと大変なことになる
・悩みの時代にあふれる中傷、批判、忠告、非難、ゴシップ
・自分の口から出た言葉は2倍になって返ってくる
・あなたの見ている社会はあなたの言葉で作られている
・人の不幸は蜜の味
・批判や忠告や非難は、自分の弱さを暴露している
・「答えを探す人」×「問いを探す人」
・自分を答えに導く問い
・ルフィーの魔法の言葉
・口癖は感染する

第6章:「悪魔の質問」×「天使の質問」
・思考は現実化する・・・・?
・「ポジティブ思考をしろ」はムリ
・思考を変えるためには、質問を変えればいい
・ため息が出るのは、悪魔の質問のせい
・天使は自分が好きな人が好き。悪魔は自分が嫌いな人が好き
・天使の質問

第7章:セルフイメージをあげる10つのステップ
・実はみんな二重人格
・ステップ1:あるがままの自分を許し受け入れる
・ステップ2:自分を笑い飛ばす
・ステップ3:自分を見下すのもほどほどにする
・ステップ4:夢やゴールを描くことの真の意味を知る
・ステップ5:ドリームキラーから身を守る
・ステップ6:プチ冒険をする
・ステップ7:有言実行の力を利用する
・ステップ8:信念を持って行動する
・ステップ9:自分との小さな約束をかならず守る
・ステップ10:本心に従って自分に正直に生きる

第8章:あなただけの物語
・あなたらしく

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この本を最後まで読んでいただいた方には

特別なプレゼントも用意しています。



『謙虚になるな!

~セルフイメージを変えて、

恋もチャンスもお金も引き寄せる!』






(6月8日(水)まで3日間の期間限定で
出版記念特別価格99円キャンペーン実施中)




また、メールします。

マスターコーチ

谷口貴彦




追伸:この本をぜひお友達に紹介してください。
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谷口です。

最近、ビジネス書に興味がないんです。

その代わり、小説が面白い。


最近のヒット

君の膵臓がたべたい

羊と鋼の森


僕の感性と想像力が刺激される。


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こんにちは

谷口貴彦です。



このGWは妻とオークランドに行ってきた。

毎年、海外のマラソンを走ると来めて

今年は、カナダのオークランドマラソンにエントリー

最後は歩いたけどちゃんと完走。



来年はどこにするか!!















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こんにちは

谷口 貴彦です。




最近のビジネスニュース

副業許可の企業が話題になってます。

上場企業のロート製薬は今年に入り

正社員の副業を許可しました。




この事実から

僕たちは何に気付かなくちゃいけないか!





僕はずっと言ってました。

いづれ日本の会社も副業を許可にしなくちゃならなくなるって





だって、やりたいことがある人を

できないように縛りつけて

その上、収入も格差がないなら

優秀な人は全部

組織から出て行っちゃう。

日本から出て行っちゃう。





残った社員は

会社に安定を求める

保守的で依存的な人ばかり。




これじゃ

会社も個人も幸せじゃない




世界に目を向けると

米国で副業を禁止している会社は皆無です。

なのに、日本は極端に少ない。





これじゃ

やりたいことも出来ないし

給料は上がらないし

生活は苦しくなるし





最後は会社に内緒で

夜の繁華街でキャバクラ嬢になるしかないです。

実際、繁華街で働く女性の多くは

昼間に仕事を持っている人が多いとか・・・・





僕の友達が

会社に掛け合って

コーチの副業許可を取り付けました。

有名な会社です。

そして、国際コーチ連盟の国際資格も取りました。





僕は彼の勇気に賞賛を送ります。

時代は変化してます。




もし、人と関わるのが好きで

人が輝くのを見るのが好きで

コーチングを仕事にしたい。




そんな思いがあるなら

まずは副業でコーチになりませんか?





多分

今後、コーチの副業は許可になりやすいと思います。

だって、会社にもメリットがあるから。





しかし

たとえ副業でも

お金をもらうならプロです。





今後は会社員であろうと

副業であろうと

個人がプロである必要がある時代です。





コーチのプロ

僕は日本にプロコーチをいっぱい排出したいんです。

だからこれを始めました。
  ↓
虎プロWEB






自分のコーチングをもっと上げたい

もっとコーチとして成長したい

自分もプロコーチの世界で生きたい

コーチングをしている時の悩みを解決したい




そんな人は

一緒に始めませんか?

春は新しいことを始めるのには

最高の季節です。



また、書きます。

マスターコーチ

谷口貴彦


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こんにちは

谷口 貴彦です。




大好評【組織でコーチングは機能しない】シリーズ

セミナーや講演会でよく声をかけられます。

「あのメルマガ、すごく役に立ってます。

全部、コピーして持ち歩いてるんですよ」って

すご~~く嬉しいです。




さて、今日は【チャンクダウン】です。

チャンクダウン・・・・・????

ってなった方。

ビジネスでは、ブレイクダウンといった方がわかりやすいかな。






ようは、噛み砕いて

部下のレベルでわかるようにして

行動につなげることです。





これ、すごい大事なのに

できている管理職は稀です。





では、質問です。

ビジネスでよく使う言葉に

【仕事】【責任】【作業】がありますが

「立場上負っているのはどれでしょう?」

「役割を果たすためにやななければならないのはどれでしょう?」

「人によって、無限の方法があるのはどれでしょう?」





次の質問です。

「上司(管理者)の責任とはなんでしょうか?」

「部下(メンバー)の責任とはなんでしょうか?」





さらに、次の質問です。

「では、上司(管理者)のやるべき仕事とはなんでしょう?」

「では、部下(メンバー)のやるべき仕事とはなんでしょう?」




この問いに明確な答えを持ってますか?

これが曖昧だと

上司は、部下に仕事をさせるのではなく

作業指示ばかりをして

部下の主体性を奪って

依存的な人にしてしまいます。






この組織の目的のために

作業と仕事を区別して

上司も部下も

責任を果たすために必要な知識とスキルが

チャンクダウン(ブレイクダウン)能力なんです。







「すべてのものは

要素と構造から成り立っている」





ある科学者が言った言葉です。

僕はこれが大好きです。





仕事も成果も

要素と構造に分けられたら

行動は容易です。






ビジネスコーチングで役立つ

チャンクダウンのスキルは

こちらを見てね





また書きます。



マスターコーチ

谷口貴彦

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