☆私が経営しているTJPのご紹介です。
  • 22 May
    • 【月例会議】 目標は見える化にし、常に確認する

      先週の土曜日は経営戦略会議後の 初めての月例会議でした。 (経営戦略会議とは?→★)     今回の会議は主に 経営戦略会議で決めたことの 確認となりました。       ↑ 経営戦略は見える化です。       経営戦略会議で決めたことは   1. 2017年度の売り上げ目標   2. 行動計画   (Ultimate Success Formula使用)   3.  新規事業と行動計画     となります。     当社は6つの主力ビジネスがあり それぞれに責任者がおり チームが構成されています。   それを細かく全員の前で発表し みんなで内容をシェアしました。             6月以降はルーティンになり、   行動→確認→修正→行動→確認   を2018年3月まで繰り返します。     少数精鋭のチームなので レバレッジを掛け もっとも効果的に結果が出るように 常に工夫をしております。     【経営戦略の関連記事】   経営戦略会議って何をするんですか?   経営戦略会議(2017年度)   経営戦略会議(2016年度)   経営戦略会議(2015年度)   経営戦略会議(2014年度)       ~~~~~~~   ブログランキングに参加しております。 ポチッと押していただけると やる気が出ます。 ↓ にほんブログ村 ~~~~~

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  • 21 May
    • 【時短レシピ】 忙しい時に簡単に出来るおかず

      みなさん、こんにちは~。  私は時々Facebookに料理を載せているのですが知人から  作り方を教えて欲しい  と連絡をいただく事があります。   その中でも 簡単に出来て、仕事帰りでもすぐ出来るおかずをご紹介したいと思います。 材料は全てタイのスーパーで購入が出来ます。 分量は、すべて目分量です・・・ 2人分です。  【白菜のミルフィーユ】 *もともとは余った“ハンバーグだね”の再利用です。    <材料> 1. ひき肉(今回は牛と豚半々) 2. ジャガイモ(1個) 3. 白菜(4枚) 4. ポン酢(お好みで)  <作り方> 1. 白菜は千切り 2. ジャガイモはスライサーで薄切りに 3. ひき肉は塩コショウで味付け。 私はハンバーグの残りだったので ローズマリーの粉末を入っていました。 4. 白菜(出来れば硬い部分を底に)ひき肉ジャガイモひき肉 の順で薄く段々に重ねていく。 *ガラスの耐熱容器使用 5. 電子レンジ600wで7分 6. そのままでも美味しいですがお好みでポン酢をかけて。   ↑判りにくいですが白菜→ひき肉→ジャガイモ→ひき肉と層になっています。 薄くしたほうが美味しいです。     【豚スライスとスプラウト】 これは、ネットで見たレシピを実際に作って見ました。  <材料> 1. 豚スライス(バラ肉のほうがジューシーです) 2. スプラウト(ひまわり)“もやし” でも美味しいと思います。 3. つけだれ“からしマヨネーズ”“おろしポン酢”“ごまだれ” などお好みで。  <作り方> 1. 豚スライスは巻いて内側になる部分に 塩・コショウで下味をつける。 2. スプラウトを巻いていく多めの量でも大丈夫です。 3. 耐熱皿に並べて 600wの電子レンジで6分加熱。 4. お好みで“つけだれ”を。  出来上がりはこんな感じです。  ↓   私は前日の夜に準備しラップをかけて冷蔵庫に保管しておきました。次の日、帰宅してからレンジでチ~ン。その間に味噌汁を作って…と帰宅してから15分で夕食となりました。  ↓   周りに単身赴任の方も多く  外食ばっかりはちょっと・・・という方でも簡単に出来ます。 手順も単純ですので是非1度作ってみてください。   ~~~~~~~ ブログランキングに参加しております。ポチッと押していただけると やる気が出ます。↓にほんブログ村~~~~~

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  • 20 May
    • 【エッセイ】目標設定と行動計画

      みなさん、こんにちは。   私は毎月1回、 タイ語のエッセイを 会社のホームページに掲載しています。 (タイ語のエッセイ→★)   今回の記事は タイ語のエッセイの原文(日本語)となります。     目標設定と行動計画   についてです。     ~以下、エッセイ本文~~   当社は4月が新年度の始まりです。   そこで、4月21日、22日の2日間に渡り 経営戦略会議(Strategic Plan Workshop)が行われました。   今年で4回目の実施となります。     タイには、 この経営戦略会議を 実施している企業がほとんどなく、 私も社員の手探りの状態で始めました。     経営戦略会議とは、 一体何をするかと申しますと、 一言で表現すると   「目標設定と行動計画の作成」 です。   そんなの簡単では? と思われる方も多いと思いますが、 実際に現場におりますと、 なかなか“冷静” に “客観的” に 自分自身の行動を見る と言うのは難しいものです。   経営戦略会議では、 以下のような事が行われます。   1. 会社のビジョン、ミッション、コア・バリューの確認。   2. 現在ある課題のあぶり出し   3. SMARTに沿った目標の作成   SMARTとは、 S=Specific(具体的)、 M=Measurable(測定可能)、  A=Achievable(達成可能)、  R=Realistic(現実的)  T=Timely(時間軸) の略     4. 仕事内容の優先順位、重要度の検証と確定。   5. 会社の強みと弱みの分析  (SWOT分析)   6. 事業の選択と集中     他にもいろいろ行いますが、 上記6つを主に行っています。     まず、 経営戦略会議を行おうと思った「目的」ですが、 主に2つありました。     1つ目は、   「目標に向かって意志を一つにし達成したい」   2つ目は   「社員に経営者視点をもってもらい、 全社員参加型経営を行いたい」   というのが実施の理由です。     私はオーナーですので、 私が決めて、社員に通達…、   というトップダウンでも 良かったのかもしれませんが、 どうも私の価値観には合わないのです。     やはり1人の力よりも、 全員の力を合わせて進んだほうが 相乗効果を生むのでは?   と考えています。     また、当社で働いた事が 個人の成長に繋がり、 結果、その人の生活が 良くなればという思いがあります。     ここで、皆さんに質問があります。   どこかへ旅行に行くとします。   まず、何をしますか?    ちょっと旅行へ行くことを想像してみてくださいね。   行き先も決めずに、 突然飛行機に乗りますか?    パッキングを始めますか?   多くの方が   「行き先=目的地」 を決めるのではないでしょうか?   チェンマイに行こう…とか、 プーケットに行こう…とか。   そこで、飛行機で行くのか、 ロットゥーで行くのか、 長距離バスで行くのかを決めます。   旅行に掛かる費用もある程度、予測しますね。   そして、鞄に荷物を詰めて、出かけます。     私は会社も同じだと考えています。   まずは1年の目標を決めます。   その目標は、 売上だったり、 新しく始めるプロジェクト (当社では“チャレンジ”と呼んでいます)   だったりします。     目標を立てて、 初めて「行動」になると思います。     重要なことは、 目標と行動計画を立てて終わり…ではなく、   確実に 「実行」 することです。     ただ…、私も含め、 人間は基本怠け者なんです(笑)。   楽なほうへ行きたがるんです。   そうならないために、 中間チェックポイントがあります。     マラソンでも、 42.195キロを走り続けるって難しいですよね?   途中にチェックポイント(例:給水所)が、 ありますよね?   当社の場合は、 そのチェックポイントが 月一度の会議です。   その会議で、 現在地を全員で確認します。     1年は12ヶ月ありますから、 12回の中間チェックポイントがあることになります。   そこで少しでもおかしな事があれば、 修正を掛けて行きます。   2018年3月まで、 目標に向かって   行動→修正→行動→修正   の繰り返しになります。   これは、読者の方の人生にも応用できますよ。   ぜひじっくりとご自身の人生を見て、   どうなりたいのか?   どんな生活をしたいのか?   という 「目標」 を立ててみてはいかがでしょうか?     ~~以上、ここまでがエッセイです~~       ・・・ということで、   今日はこれから、 月例会議です。   ~~~~~~~   ブログランキングに参加しております。 ポチッと押していただけると やる気が出ます。 ↓ にほんブログ村 ~~~~~

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  • 19 May
    • 【タイ住む】在タイ20年目に突入~98年当時の暮らし

      みなさん、こんにちは~。   在タイ20年目に突入しました。     私がタイに来たのは 1998年5月・・・     1997年のアジア通貨危機、 通称“トムヤンクン・ショック” があった後のタイです。     1998年にタイに来たと言う話をすると   アジア通貨危機は大変だったでしょう   と言われるのですが、   当時はタイの公立学校に勤務していて 周りが公務員ばっかりだったせいか あまり経済危機が起きた… という感じはしなかったです。     今日は少し、   私が来た1998年当時、 どんな生活をしていたか?   の話をしたいと思います。     私が勤務していた公立高校は サムトプラカン県バンプーと言うところにあります。     今ではBTSが サムトプラカン県サムロンまであり バイパスも整備され バンコクに通勤する人のベットタウンといった感じです。     98年当時は、 バイパスはなく、当然BTSはなく バスでひたすら スクンビット通りを東に進んでいく・・・ という感じでした。     学校から路線バスに乗り、 バンコクのエカマイまで来るのに 1時間半掛かった時代です。     バンコクはとても遠い場所…   という印象でした。     今では雨になると 傘を差していますが、 傘を持っている人は一人もおらず ビニール袋をかぶっている人が多かったです。     しかも、裸足で歩いている人も 普通に見かけていました。     赤いエアコンの無いバスが3.5バーツ   白と青の大型扇風機がついたバスが5バーツ   オレンジ色のエアコンバスが 距離に応じて7~18バーツでした。   屋台の食事は10~20バーツが相場でしたね。       私は学校の敷地内にある 職員寮で暮らしていたのですが     いつの時代なのか・・・     と思うくらい昔ながらの生活でした。     水道がまともに出ず、 何度も断水するため 水は大型のポリバケツに溜めます。     寮には、 温水器が無いので基本は水浴び。 桶から水を汲みます。     シャワーはあるのですが 断水のためほとんど使えず・・・。     初めて寮に来た日に もらったものが   布・・・   サロンと呼ばれる 水浴びする時に身体に巻く布です。   家で水浴びするから要らないだろうと 思っていたのですが、   タイの学校は朝早く始業… 終わるのが15:00前…   学校が終わると 先生たちは明るいうちに洗濯をします。   ちなみに洗濯機は無いので 洗濯板とたらいでゴシゴシ・・・   女子寮の前にある駐車場で 井戸端会議+洗濯…   しかも洗濯物は絞りません・・・   ベチャベチャのまま干します。   なので服が伸び伸び・・・   ちなみに・・・ 下着からジャケットまで、 はたまたジーンズまで 全てにアイロンを掛けます・・・     当然、洗濯時に濡れますので それで、サロンを巻いての洗濯なのです。   ついでに水浴び…   身体に巻いた布をボディータオルが如く 布の上から身体をゴシゴシ・・・   こうやって身体を洗う人は もういないと思いますね・・・   驚くことばかりでしたね…     ちなみに食事は、 ほぼ毎日、誰かの家にご招待・・・   厳密に言うと 夕食をとっている家の前を通ると   ご飯食べた?   と聞かれ 「まだ~」 と言うと   一緒に食べよう   と誘われ そのまま食事・・・   そのうち、慣れてくると 自分でおかずを買って 同じ寮の気の合う先生の家に行って 持ち寄りで食事・・・   さながらポットラックパーティーです。     このときに一番驚いたのが   他人の家の冷蔵庫を勝手に開けて 水やジュースを普通に飲みます・・・   まず、家に入ったら 冷蔵庫へまっしぐら…   私も同僚の先生が家に来て いきなり冷蔵庫を開けた時は かなりビックリしました・・・   そのうち慣れて 自分もやるようになるんですが…   まぁ、毎日驚きの連続でしたね…   こんな感じで1年間、 タイにどっぷりと生活しておりました。     ・・・が、   周りが   イサーンの中のイサーン   と呼ばれるロイエット県出身の方が多く   私にタイ語を教えてあげる   といって   イサーン語を教えてくれました・・・   未だに、そこそこイサーン語が判ります。     これが役立ったのは 永住権のインタビューの時です。 (その時の様子は→★)   そういえば・・・ タイに来てすぐ デング熱にもなりました。 しかも2回も・・・ (その時の話は→★)     この19年を振り返ると いろいろありましたが 楽しい事が多かったですね~。   タイとタイ人の温かさ、懐の深さで こうやって今も生活させていただいております。   ご縁があり会社経営もさせてもらっているので ご恩をお返しできればいいなぁ…と思っています。     ・・・と、 今日は タイに来た当初の生活を降り返ってみました。     ちなみに夫は・・・ 在タイ40年が経過しました。 (以前の記事→在タイ39年…)     ~~~~~~~   ブログランキングに参加しております。 ポチッと押していただけると やる気が出ます。 ↓ にほんブログ村 ~~~~~

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  • 18 May
    • 【タイ労災】 出張後、帰社途中の死亡事故は労災か?

      タイ国法律改定情報Vol. 77を配信致しました。   ~~~~   今月号のトピックは   出張後、帰社途中の死亡事故は労災か? (ダウンロードはこちらから)   ~~~~ 日本では、 通勤時の事故は 労災(通勤災害)として認定されますが、   タイでは、 通勤時の事故は 労災と認められないケースが多いです。         今回の最高裁判例は、 出張先から会社に戻る途中に死亡したケースです。   当初、社会保険事務所は、 労災と認めない判断でしたが、 遺族の申出により労働裁判となり、 その結果、労災と認められた事例となります。 【77号のトピック】 1. 法律情報77号:   「出張後、帰社途中の死亡事故は労災か否か?」 2. 労働法勉強会のご案内   (主催:泰日経済技術振興協会) 3. TJPのご案内 4. 書籍のご案内 ★過去6年分のバックナンバーがダウンロード可能です。 ↓ http://www.tjprannarai.co.th/jp/consulting/information.html ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 「タイ国法律改訂情報」は 毎月第3木曜日にメールにて無料配信しております。 次回は2017年6月15日(木)に発行致します。 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~     ブログランキングに参加しております。 ポチッと押していただけると やる気が出ます。 ↓ にほんブログ村  

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  • 17 May
    • 【お土産】 ところ変われば~税関でお土産が没収

      数か月前に日本に帰国した友人から連絡が来ました。   職場復帰も果たし 毎日慌ただしく過ごしているようです。     いろいろと近況を話しているうちに こんな話になりました・・・。     タイから送った荷物に問題があったようで   税関に呼び出されたようです・・・       その中身は・・・   これです・・・  ↓         税関の担当者から   いったい何に使うのか?   と聞かれた友人は、     友達へのお土産です。     と・・・       相当、怪しまれたようです。   お土産が注射器とは 相当怪しいです・・・。     理由はさておき、 全部没収されたようです・・・     針を入れたら 普通に注射器として使用されるもので どうも日本では、 医療機関でしか使用されないとか・・・   普通に買えないようです。     タイでは、どこでも売っていますし しかも病院でくれます・・・       私の場合は   副鼻腔炎で鼻洗浄が必要な時に   生理食塩水と共に渡されました・・・     (この生理食塩水1Lと共に渡されます)       友人は   子供に液体の薬を飲ませるのに   これは便利だ!   と思ったようです。     薬の量も計れますし 飲ませるのも簡単にできるとか。   周囲に子供が薬を飲まないと苦労している お友達が多いようで   それで、お土産に一箱購入したそうです・・・     ところ変われば 常識も変わるということで 笑い話と言うか・・・     日本側から見たら 確かにお土産に注射器はないよね…かな。     ~~~~~~~   ブログランキングに参加しております。 ポチッと押していただけると やる気が出ます。 ↓ にほんブログ村 ~~~~~

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  • 16 May
    • 【タイ働く】日本人はジェネラリスト、タイ人はスペシャリスト

      今朝のバンコクは雨模様です。   夜中に激しい雷雨だったようですが 眠気の方が勝ってしまい 普通に寝ていました。     ~~~~   今日のタイトルは   日本人はジェネラリスト、タイ人はスペシャリスト です。   ~~~~     1週間ほど前になりますが ポーンサック先生が来社しました。   ポーンサック先生には 経営戦略会議の時に通訳をお願いしております。     日系企業でエンジニアとして働いた経験があり 現在は、泰日経済技術振興協会で 異文化クラスの教鞭をとられています。     そのポーンサック先生との話題が   日本人はジェネラリスト、タイ人はスペシャリスト   という話だったのです。。       良い、悪い・・・という話ではなく、   「仕事」と言った時に 日本人とタイ人では そもそも捉え方が異なっていて 根本的に違うという話になりました。     図で書くと、こんな感じでした。         上は日本人が思っている「仕事」で 下はタイ人が思っている「仕事」の図です。 (イラストが下手…というの脇に置いておいてください)     日本人の多くが 仕事をする際に 自分の責任がある業務のほかに 関係性のある部分も 仕事として幅広く捉え、 業務の一環として考えてるのに対し、     タイ人の多くが 自分の責任がある業務のみ行うが それ以外の内容は 関心を持たないことが多い・・・   むしろ、 自分の業務以外のことを行うと それは、 他人の仕事に干渉をしていることになる。。。     このように思っている人が多いそうです。       確かに日本人は 仕事の範疇、範囲が曖昧です。   広く浅く・・・って感じでしょうか…   元々、曖昧なので 他の人と重なっている部分も多いと思います。     世界を見渡してみると 日本人のように幅広く、浅く仕事をするのは むしろ珍しいようで   多くの国は 職務内容が明確で やることが決まっており それ以外のことは行わない・・・ 縦割り、横割りの社会、 完全な分業制のようです。     そういったことを考えた時に 日本人とタイ人が一緒に仕事をすると 噛み合わないことが多いんだろうな… と感じます。     私は広く浅く仕事をしてきたので ジェネラリストな方がやりやすいですね。     タイに合うか?   は判りませんが、 私が思う会社、組織を創り上げようかな...   と思っています。       17期目に入っても 手探り状態なことには変わらないですね(苦笑)     会社経営に正解はない・・・   と思います。     ~~~~~~~   ブログランキングに参加しております。 ポチッと押していただけると やる気が出ます。 ↓ にほんブログ村 ~~~~~

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  • 15 May
    • 【社員教育】 いかにギャップを埋めるか?

      タイの学校は今日から新学期です。   いつもは20分くらいで会社に到着するのですが 今朝は渋滞がひどく 50分掛かって会社に到着しました。   幸いなことに 雨が降ってなかったので この時間で到着しましたが、 これで雨が降っていたら もっと渋滞がひどかったかもしれません・・・。   ~~~     今日の話題は   いかにギャップを埋めるか です。   ~~~~~     先日、経営者仲間と話をしていた時に   タイ人の部長が仕事ができない   という話になりました。       社長である友人が何か注意すると   タイ人部長の回答は     仕事はやってます     と・・・。       どうして、こんなことが起こるのかなぁ   と考えると     経営者が思う “仕事ができる”   と、   タイ人部長が思う “仕事ができる”   の意味が違ってるんだな~と。     社長とタイ人部長の間に 「仕事ができる」という意味にギャップがあるから 嚙み合ってないんだと・・・。     これは、日本人同士でも 起こりうることだと思います。       例えば、   会社の社風とか   社員として望まれる人物像とか、   役職に応じた必要な仕事の能力     そういったものがあると思います。       それらを、   経営者として社員に伝えたことがあるのか?   がギャップを埋めるのに重要だと思います。       会計、製造、人事、営業 などなど・・・   それぞれの仕事に応じて 必要な仕事のスキルがあります。   それを書き出すことから始めないと ギャップは埋まらないかもしれません。     そのほかに   それぞれの会社で 望まれる人物像 というものがあると思います。   職位、年齢によっても異なってくると思います。       仕事のスキルだけではなく、 内面にもスポットを当て それも仕事の一部分に含まれるということを   社長の考えとして 説明した方がいいよね、、、     こんな話をしました。     タイで仕事をしていると 阿吽の呼吸と言うのは 日本よりも取りづらいと思います。   思っていることは 理由も含め明確に伝えた方が 良いと思っています。     言わないと相手はわかりませんから・・・。     何かのご参考になれば幸いです。     ~~~~~~~   ブログランキングに参加しております。 ポチッと押していただけると やる気が出ます。 ↓ にほんブログ村 ~~~~~     土曜日の夜は近所のKAIで生牡蠣を食べました。 今のところあたってないので良いのですが、、、  

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  • 13 May
    • 【ラフターヨガ】 毎週第2土曜日はラフターヨガ

      今日は毎月参加しているラフターヨガでした。(バンコクのラフタークラブ→★)  バンコクでは毎月第2土曜日に行われています。今回はたくさんの参加者がおりました。タイ、日本、ロシア、スイス、アルゼンチン、インド、フィリピン、オーストラリア国際色豊かな会となりました。  私はラフターヨガと出会ってから以前よりも心が穏やかになりストレスと上手に付き合うことができるようになったと思います。   私たちの脳は本当に笑いと嘘の笑いの区別ができません。   ラフターヨガを通じて手を叩いたり笑ったりしているとだんだんと楽しくなってくるから不思議です。   年齢、性別、国籍不問です。 だれでも参加できます。  ″笑い”は誰にでも平等にあるもの。 ぜひ一緒に笑って良い汗かきましょう!  【ラフターヨガ情報】 開催日:第2土曜日、16:00~17:00 場所:Prem Yoga & Prana Center  (スクンビット26の奥) FB: https://www.facebook.com/TheBangkokLoveNLaughterYogaClub/ 参加費: 無料    ~~~~~~~ ブログランキングに参加しております。ポチッと押していただけると やる気が出ます。↓にほんブログ村~~~~~

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  • 12 May
    • 【労働法セミナー】 就業規則と労働者保護法の関連性

      昨日は午後から泰日経済技術振興協会で 労働法の講義でした。     2015年から労働法の講師をすることになり 早くも3年目・・・   何回講義しても、緊張します。         どうしても法律の講義なので 内容が難しくなりがちです。   出来るだけ実務に沿った内容でイメージしやすく 判りやすく話すことを心がけています。     毎回、私自身が学ぶ事が多いです。   参加者の質問内容から 置かれている状況や 仕事の様子を想像し 起こるであろう状況を何通りか予測して 話す事も多くあります。     労働法のコースは全3回です。   次回は6月8日(木)です。   内容は、 労使間の契約書と労使紛争 です。     法律の解釈、理解の仕方が 理解できると共に 実務、法律、裁判判例の矛盾点(グレーゾーン) も理解できます。   ご興味がおありの方は、 泰日経済技術振興協会(通称:ソーソートー) までお問い合わせ下さい。   メール: japanese.course★tpa.or.th (★を@に変えてください)   Tel: +66-2717-3000~3029 ext.754 【開催場所】 泰日経済技術振興協会 略称:TPA/タイ語略称: ソーソートー)   534/4 Pattanakarn Rd Soi 18,  Suanluang, Bangkok 10250 (パタナカーン通りSoi18)         ~~~~~~~   ブログランキングに参加しております。 ポチッと押していただけると やる気が出ます。 ↓ にほんブログ村 ~~~~~

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  • 11 May
    • ”残業代は現金払い?”

      今日はこれから労働法の講義です。 超過勤務手当の話もしますのでもしかしたら残業拒否の話題が出るかもしれません・・・。 行動心理学の分野になるとは思うのですが残業拒否をなくした方法です。  ↓

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  • 10 May
  • 09 May
    • 【タイ労働法(2017年度最新版)】好評発売中です

      先日出版致しました   タイ労働法(2017年度最新版) 好評発売中です。           書籍の内容は以下の通りです。   1. 労働者保護法   2. 労働関係法   3. 労働訴訟法   4. 労働災害補償金法   5. 法律用語集   となっております。     主な特徴は以下の通りです。   1. タイ語-日本語の対訳  ~難解な法律を指差しで説明する事が可能です。   2. 新たな改正を盛り込んだ1冊   3. 「労働災害補償金法」を新たに収録  ~労災の補償分野の法律を知りたいと言うお声を反映。     当社が刊行する法律本は タイで活躍するビジネスパーソン、 タイに関連するビジネスパーソン必須の法律本となっております。     会社に通訳者が在籍していても 法律の知識がないため タイ人社員や弁護士に内容が通じない・・・ という事が多々あります。   日本語、タイ語の対訳で条文が記載されているため 解釈の難しい労働に関する法律が読んでわかります。     ご購入は、 紀伊国屋書店、泰文堂、東京堂 および 当社でも購入が可能です。 皆様のビジネスの一助となれば幸いです。   当社からご購入の場合は→当社ホームページからどうぞ    

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  • 30 Apr
    • 【タイ生活】 そば殻枕を買い換えました

      夫が  そば殻枕がへこんできたので新しく買いたい・・・  と。  (サイズは2つ。結構大きな箱に入っています。しかも、重いです・・・)   どうやら去年の今頃も枕を購入していたようです。  昨年偶然Central Silomで見つけ気に入ってました。     そば殻枕は熱を逃がすようで確かに使いだしてから頭に汗をかくことがなくなりました。  いろいろな方と話をすると枕で困っている人が多いようでぜひ、そのような方はそば殻枕をお勧めします。  高さもそば殻の量で調整出来ますし何と言ってもこの暑い国で頭が涼しく寝られるというのはかなり貴重です。   夫が旅行先で違った枕で寝るたびに  家から枕、持ってくれば良かった・・・  と、いつも申しております。  そば殻のマットレスもあり固めのマットレスが好きな人は快適だと思います。 今、ダラデヴィ・チェンマイと同じマットレスに寝ていますが古くなったらそば殻マットレスにしようと思っています。 ちなみにダラデヴィのベッドはJASPALのもので10年前に17万バーツで購入しました。 夫が気に入ってホテルの人に言って注文してもらいました。   そば殻枕のショップはこちらです。 ↓    店名:Cool Living 場所:Central Silom(Silom Complex)3階 行き方:BTSサラデーン駅直結  (駅は2階に繋がっていますので  エスカレーターで上がってください) 販売品目:枕、マットレス、化粧品 など   ~~~~~~~ ブログランキングに参加しております。ポチッと押していただけると やる気が出ます。↓にほんブログ村~~~~~

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  • 26 Apr
    • 【出版】 タイ国・労働法(2017年度最新版) 出版のお知らせ

      来る5月3日、   タイ国・労働法(2017年度最新版)   を出版する運びとなりました。           新たに改訂された法律部分を反映し、 従前の労働者保護法・労働訴訟法・労働関係法に、   ご要望の多かった 労働災害補償金法 を新たに追加しました。     法律用語集も掲載しております。   価格は1,100バーツです。     5月3日以降、 当社およびタイ国内日系書店で販売開始となります。 (タイ国内、国外へ配送も致します。別途送料)     お申込み、お問い合わせは   maeda★tjprannarai.co.th までお願いいたします。 (★を@に変更してください)     ~~~~~~~   ブログランキングに参加しております。 ポチッと押していただけると やる気が出ます。 ↓ にほんブログ村 ~~~~~

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  • 25 Apr
    • 【幹部会議】 思考の整理、冷静な判断には書き出す事

       先週末の経営戦略会議でお世話になった(2017年度の会議の様子→★) 山崎千夏先生はタイでの仕事を全て終え次の目的地であるシンガポールに向かいました。  (見送りでは泣きそうになりました・・・)    午後から幹部社員と経営戦略会議で決めたことを確認 するための会議がありました。 私と幹部社員の認識が合っているかも含めた会議です。  今年度はいくつか新しく挑戦することがあります。  一つずつその確認をしていると…  ~~~~ (Aさん) ×××という今回挑戦する事があるけど ○○が原因で難しそう…△△だったらどうしよう… 会議が終わってから3日間思いだけが巡ります・・・ (私)その件に関してSWOT分析はしましたか?  (Aさん)あ・・・まだです。  (私)ここにいるメンバーでやってみましょう。  (みんなで×××に関してSWOT分析)  (私)(結果を見て…)×××のプロジェクトは、Go? それともNG?  (Bさん)やってみる価値があると思います。  (私)では、×××に関してSMART に基づいて、Ultimate Success Formulaのシートを使って書き出してみて!  (全員)(書き出し始める…) 頭で考えると感情が入り思考が堂々巡りですが紙に書き出すと冷静になれるので良いですね。  (私)SWOT分析もUltimate Success Formulaも4年もやってるでしょ(笑)  (全員爆笑)  ~~~~~       会社の方向性の話なので×、△、○ と記載し申し訳ありません…  ブログで、詳細は書けませんでした・・・経営戦略会議も4年目…  いろいろと形になってきた感じがします。        千夏先生からは  もう、みんな出来るから、私の存在なんて必要ないでしょ? と言われましたが、 毎年、成長していて成長に応じて課題も異なるのでやはりオブザーバーとして来て頂きたいと…もう2018年の会議予定も入れました。   今後は月1回の月例会議、状況に応じての幹部会議があります。  こうやって一つずつ形にして行ってます。    ~~~~~~~ ブログランキングに参加しております。ポチッと押していただけると やる気が出ます。↓にほんブログ村~~~~~  【経営戦略の関連記事】 経営戦略会議(2017年度) 経営戦略会議って何をするんですか? 経営戦略会議(2016年度) 経営戦略会議(2015年度) 経営戦略会議(2014年度) 

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  • 24 Apr
    • 【経営戦略会議】 一年の計は経営戦略にあり!

      2日間に渡っての経営戦略会議が終わりました・・・      (二日間やり終えてみんなでパチリ)        毎年この時期はピリピリし 終わると脱力・・・です。         (戦略会議のオブザーバーお願いしている NLP Coaching Association 社の山崎千夏先生と 今回も素晴らしい通訳をしてくれたポーンサック先生)   NLP Coaching Association社 HP     ~~~     経営戦略会議を行うこと自体が目的ではないので     会議をして、 ハイ、終わり!     ではなくて   実際にこれから 具体的に何をするのかが大事です。        (ブレインストーミングを多くおこないます)           ・・・しかし、     何故… 私が… こんなにも…   経営戦略会議に力を入れるかと言いますと                   一年の計は経営戦略にあり     と思っているからです。       (社員が主導の発表などがあります)     よく   一年の計は元旦にあり   と言いますが 会社も同じです…。                   計画をただ決めただけ (絵に描いた餅) ではマズイのです。     確実に実行しますので   経営戦略会議で 何を決めたかがかなり重要になります。                   決めたことが狂っていると 社員に間違った宝の地図を渡すことになり 最悪、遭難・・・     無事に辿り着いたとしても 違ってた・・・     なんて事が起こるからです。           経営戦略会議は2日間 合計16時間、 徹底して会社のことを話し合い 決めていきます。             何をやるか   何をやらないか     を決めていきます。           優先順位と選択と集中です。         後は、ただひたすら     行動→修正→行動→修正     の繰り返しです。       ということで、   よし!やるぞ!       【経営戦略の関連記事】   経営戦略会議って何をするんですか?   経営戦略会議(2016年度)   経営戦略会議(2015年度)   経営戦略会議(2014年度)         ~~~~~~~   ブログランキングに参加しております。 ポチッと押していただけると やる気が出ます。 ↓ にほんブログ村 ~~~~~              

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  • 21 Apr
    • 【タイへの恩返し】 ソンジット君の日本留学

      私は1998年5月~1999年3月までサムトプラカン県にある高校で日本語教師をしておりました。 当時、英語科にお世話になりその中でもポンタイ先生にお世話になりました。  あれから18年・・・  ポンタイ先生はタイ東北部で校長先生をしています。  2015年、Facebookを通じて再度親交ができました。  そのポンタイ先生の教え子であるソンジット君が 日本語スピーチコンテストの全国大会で優勝した というメッセージを頂きました。   (優勝したソンジット君)  ポンタイ先生から日本語の勉強の件で相談されました。  その内容は…  教え子にどうにかして日本語を学ぶチャンスを創ることは出来ないか?  という内容でした。  話を伺うと、 バンコクと異なり地方での生活という事もあり日本人に接する事もなければ日本語を勉強する環境も整っていないようでした。  この件を夫に相談したところ、日本のロータリー・クラブに連絡してくれ  交換留学生として受け入れる  という返事がありました。  渡航費用、学費、滞在費が全額免除となります。全てロータリー財団から出ます。 微力ではありますがお世話になったタイとポンタイ先生への恩返しが出来たと思います。  自分が受けた恩は何かの形で循環できればと考えていたのでソンジット君の留学決定は嬉しい知らせとなりました。  ソンジット君は6月の渡航に向け準備中です。   今日と明日は、2日間にわたり経営戦略会議があります。 原則、全社員参加で約16時間にわたり徹底的に会社のことを話し合います。    (4月19日 ルンピニ・ロータリークラブにて。中央が留学が決まったソンジット君です)  ~~~~~~~~ブログランキングに参加しております。ポチッと押していただけると やる気が出ます。↓にほんブログ村 ~~~~~~~

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  • 20 Apr
    • 【タイ法律】 EEC内の一部外国人の所得税が17%に減税

      タイ国法律改定情報Vol. 76 を配信いたしました。   今号のトピックは   特定産業で働く外国人の所得税17%に減税 (ダウンロードはこちらから)     を送りしております。     現在、タイ国税法により 個人所得税は最高税率35%の累進課税となっております。   内閣の発表によると EEC(東部経済回廊)内にある 特定産業に従事する外国人は17%になり、 個人所得税が減税されることとなりました。     【76号のトピック】   1. 法律情報76号:特定産業で働く外国人の所得税17%に減税   2. 労働法勉強会のご案内(主催:泰日経済技術振興協会)   3. TJPのご案内 ★過去6年分のバックナンバーがダウンロード可能です。 ↓ http://www.tjprannarai.co.th/jp/consulting/information.html     ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 「タイ国法律改訂情報」は 毎月第3木曜日にメールにて無料配信しております。 次回は2017年5月18日(木)に発行致します。        

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  • 19 Apr

プロフィール

前田 千文

性別:
女性
血液型:
A型
お住まいの地域:
海外
自己紹介:
1975年生まれ。さそり座。 “おしん”の故郷、山形県酒田市出身。 1998年よりバンコク在住。...

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