SMI覚張利彦のモティベーターブログ

大分のＨ社長から素晴らしいお話を伺った。


その時代時代でのニーズに答える経営者が成功していると。


戦後は物質不足だったので


物を集めれる人が成功した。


その後日本はもの作りに熱中してゆき労働者不足になる。


そこで人をどんどん集めれる経営者が成功を納める。


さらに、規制緩和などが時代の主人公になった。


その時に政治家とのパイプがある経営者が情報をいち早くキャッチし時代をリードする。


そして、物が溢れる時代になった。


そこでセールス力をどんどん引き上げる力のある経営者が活躍し始める。


では今の時代はどうだろうか？


物が溢れいくらセールス力を身に付けても売れない時代だ。


経済が右肩上がりの時は頑張っていれば豊かになった。


しかし、今は経済が右肩下がりでいくら頑張っても頑張っても豊かになれない時代になったのだ！


また労働力の源である若い人も欲望が極端に低下してきた。


そして、平均所得もどんどん下がる。


購買力と購買意欲の著しい低下。


では何が今の時代に求められている経営者か？


ズバリ、


タクナル力！


したくなる、


かいたくなる、


やりたくなる、


挑戦したくなる、


働きたくなる、


……


そうモティベーションを与えれる経営者だ！


消費者にも社員にも家族にも地域社会にも。



いまこそモティベーション向上の最先端技術が求められている。

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十勝の皆さんこんにちは！



いよいよSMI行動計画セミナーが十勝で開催する事になりました～～～!


是非ともご自身の人生の車検をこの機会に点検整備なさってはいかがですか？


○『とかち一泊二日行動計画セミナー』


日程～一日目9月25日(土)集合9:00開始9:30-19:00
二日目26(日)8:30-14:30まで


場所～ホテル鳳乃舞音更河東郡音更町木野大通西町通17丁目
電話0155-43-5191
参加費\17500

定員15名


多数のご参加をお待ちしています！


SMI覚張利彦



SMI覚張利彦

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今回でゆうに20回を越えた行動計画セミナーだが


回数を重ねる度に何故かしら深さがましてくる。


SMIプログラムに沿ってやるので、毎回同じような事をやるのにである。


それはやはり、自分自身の心の内を深め、価値観を明確にし、


漠然とした思考を価値あるものにし、そして目標設定と達成の技能を学ぶからであろう。


そして、人は生きている限り必ず価値観が変化する。


だからこそ、半年前に立てた目標がずれ始めるのである。


ほんの少しのずれが潜在能力の扉を閉ざす。


潜在能力を存分に発揮するために


欲求と寸分の狂いのない詳細な目標をピタリと合わせて設定する。


すると見事に達成するのである。


いくら高い成果を出してもあらかじめ設定した数値を達成しなければ絶対に自信には繋がらない。


右肩下がりの経済状況のなかで信頼出来るのは己の力しかない。


自己信頼しかこの時代の繁栄の鍵は見当たらないのである。



だからこそ、あらかじめ設定した数値目標の達成技術を身に付けなければならないのだ。

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寳龍十勝清水店には多くの客が集まる。


いよいよ先月、日本一の売上になった。


オーナーは17年目にしてやっとの達成だと顔をほころばせた。


しかしながら凄い事だ。


ちなみに昨年の順位は

一位　人口50万人の兵庫県姫路店

二位　人口230万人の神奈川県横浜店

三位　なんと僅か人口1万人の十勝清水店

四位　人口180万人の札幌駅地下アピア店

五位　同じく人口180万人の札幌すすきの本店

という結果であった。


オーナーいわく、やはり一位、二位とうちの差はかなりあったんで難しいかなと思っていたと。


しかし、なんと先月名実ともにに日本一のラーメン屋になったのだ。


姫路、横浜、札幌ならば大都市圏なのでまだわかる。


それがなんと人口一万人強の十勝清水での偉業だ！


本当に凄い、いや凄いどころの話ではない。


オーナーに成功の秘訣を聞いた。


１、ラーメン造りに手抜きと妥協しない


２、17年間朝5:00に出社して仕込み開始する


３、モティベーションのセルフコントロール


４、煙草は吸わない


５、目標を持つ


６、11:30-13:00は出前は取らない


と教えて下さった。


しかし、最後に


一生懸命しかないな！と。


いつも私が学びをさせて頂いているオーナーは高校時代のサッカー部の先輩だ。


いつもいつも平田先輩ありがとうございます。

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信じるものが違うと人間関係は上手く機能しない。


やはり、何故それを信じるのか？

そして、信じた結果はどういう事になって行き

どんな繁栄を待っているのか？

それをお互いが共鳴共感しあって初めて前に進める。


これは、全ての人間関係に共通するものである。


それを可能にするのがコミュニケーション能力なのだ。


コミュニケーション能力とは


ズバリ聴く能力なのだ。


聴く能力を高めれば高めるほど

説得力がます。

説得力は人を動かす原動力なり。


SMI覚張利彦

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