SMI覚張利彦のモティベーターブログ

決めきるとは？

一体どのような状態なのだろう？

目標を決める。
期限を決める。
方向性を決める。
やるかやらないかを決める。

・・・・・

つまりイエスかノーを決めてからの
持続した行動力。

それが決めきる事！

決めたではなく決めきった。

必ずやるじゃなく必ずやりきる。

絶対やるじゃなく
やれなかったら
“拙者、切腹でごあす”だ。

究極が決めきるという事。

どうしたら成功するかではなく
何故成功する必要があるか？


人生摩訶不思議な旅路なのだ。

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昨日、また熱い方に出会った。
その方は音更の方だ。
今から約９年前にそこの生徒達の
前で講演させていただいていたのだ。

それにしても、すごい出会いだ。

何がすごいか？

ただ長く仕事をしていればいい
という事ではないけれど
長く続けているからこういう事が起きる。

９年前の再来。

顧問の先生が変わりまた熱い先生がやっている。

顧問が変わっても私は変わらない。

心構えが変わっても私自身は私だ。

１７年の歳月は奇跡を起こすのだ。



それにしても今日は帯広→札幌がＪＲで
なんと５時間かかった。

今シーズン２回目の雪での遅れ。

ついてる、ついてる。

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私の夢はモティベーション教育日本一の会社を創る事だ。

モティベーションとは、
訳あり行動そのものである。

その人の努力する理由や生きる甲斐が
明確になった時に人の行動は爆発的なものになり、
どんな障害をも打ち砕くパワーになる。

もしその人やその組織、またはその家族が努力するはっきりとした理由と
バランス感覚(トータルパースン－全人格)を持ちながら
行動を取るようになったならば・・・

きっと世の中が良くなるだろうと思う。

教育とは？

広辞苑では、教え育てることとある。

ＳＭＩでは、
その人の持っている潜在能力を開花する事と言っている。

また、人生成功とは、
潜在能力を実現する事とも言っている。

その人の本来持っている偉大な潜在能力を引き出しトータルパースンの
人生へ向かう啓蒙活動が私の任務だ。

９年前に作ったキャリエール札幌の理念がある。

“私達の使命は、毎日一人でも多くの方々にＳＭＩ概念を紹介し、
人生成功へモティベートする事である"

昔も今も変わらない。

しかし、日本一になるという概念は変化してきた。

広辞苑では日本一の意味が２つある。

一つは我が国で第一であり、最も優れている事。

二つ目は、転じて最もよいこと、最も結構なこと。
また、そのもの、とある。

ナンバーワン
オンリーワン

ナンバーワン
ベストワン


キャリエール札幌は
オンリーワンの価値観で、
クライアントからはベストワンと評価され
その結果、組織でナンバーワンの評判になる
会社を目指す。



http://www.carriere-s.com/

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この塾はＡＤＳ札幌の川瀬社長が塾長の
メンタルトレーニングを深めるＭＯＣの勉強会である。

計１０回を終えて喜びも一塩だ。

初めはどうなることかと思ったが
進むにつれてこの塾の持つ使命感が
育ってきた所が重要なポイントである。

ＭＯＣはメイキングオブアチャンピオンの略だ。

チャンピオンになりたい者は
チャンピオンのやることなすことを学び
それと同じことをしなければ成らないという
主旨のプログラムである。

私の今回の目的は、
このプログラムを一人でも多くの方々に
伝える為にプログラムの素晴らしさをより深く
当社セールスマンに認識してもらう事にあった。

参加頂いた児島さん、横井さんには感謝致します。
何よりもこの塾を再開して下さった川瀬社長には
心から感謝致します。

結果はこの三ヶ月のなかでトータル４校
がモティベーショントレーニングを取り入れて下さった。

まずまずの成果である。

私の達成事項としては
１、新しい新境地の業界から講演依頼があった。
２、ウガンダへ行った。
３、海外で講演をした。
４、駒大苫小牧の吹奏楽部のコンサートへ行った。
５、社員教育のプレゼンの形が決まった。
６、会社設立10年目朝塾がスタートした。
７、新規で社員教育がスタートした。
８、大学生がクライアントになって下さった。
９、昔のセールスマンが戻って来てくれた。
１０、当社のクライアントが社員教育で偉大な成果を出して下さった。
１１、クライアントが全国大会講演が決まった。

などの成果があった。

この塾はこれから二期目に入る。

次回はより深く実践したい。

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またまた素晴らしい講演会でした。

デジタルとアナログの融合。
そしてエントモ理論の証明。

ウガンダの子供たちが原理原則を実践して
心構えがかわった証明材料。

流石である。やはり、エントモは目標設定の達人である。

何をやりたいかを行動して、実際を確かめ自問自答する。

そして、今の現在地をよ～く検証し明確な目標にしたてあげる。

出発点とゴールをはっきりさせて期限をきる。

そこから、行動計画の作成に入る。


そうです。
成功計画の５原則にそったやり方そのものである。

成功とは価値ある目標を前もって設定し段階を追って実現する事。

その価値ある目標を設定するまでが厄介なのだ。

それまで時間がかかる訳であり、段取り８分とはまさに成功の定義なのである。


このプロジェクトの成功の為に二回もウガンダに飛んだ実行力。

そして、全ての責任を背負いきった決断力。
たくさんの人を巻き込み本気にさせた指導力。

何社もの協賛を取り付けた説得力。


やはり成功する人には共通点があったのである。


恐るべしリーダー、エントモ。

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私の第二のふるさととかち。

先日、広尾線の農協青年部主催の講演のお仕事を頂戴した。

農業酪農経営者の方々の前での講演会は
初めてなのでいささか緊張した。

しかし、これを企画してくださったKさんが、
高い志で私をお呼び下さったお陰で大成功だった。

そのKさんは年中野球(音更の野球専門店)の
佐藤社長から８年前にご紹介された方だ。

当時、私が３５歳でKさんが２２歳だった。

私も若ければKさんも若い。

その時は二人の目的が合わず別れた。

それから８年たった昨年末、Kさんから佐藤社長を通してご連絡を頂戴したのである。

今更ながら、嬉しいオファーに小躍りしたのである。

誠実に生きようとしていると
必ずご縁が復活する。

私は野球をやった事がないが
野球を通して縁が広がるものなのだ。

そのKさんが、昨日、８年越にクライアント様になって下さった。

本当に感動であり、人様のご縁を感じる。

先ほどまで帯広でKさんとエントモさんの講演会にでていた。

またまた、とかちでの仕事が多くなりそうだ。

これをお読みくださっている
とかちのクライアント様、
また《とかちSMIクラブ》の復活があるかも知れません。

その時にはまたお力をお借し下さいませんか？


本当にご縁は成功の分母である。

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チームで仕事をすることとは？

自分では出来ない事を他の人にお願いする。
しかし、自分が努力しないで人に何かをお願いするのは
間違っている。

得手、不得手をよく理解して
人によい感じを持ってもらい仕事をお願いする。

自分の許容範囲を越えて頑張りすぎると
やらない人に腹が立つ。
自分はこんなにやっているのに・・・

ここが過ちの始まりだ。

いつ？いかなる時でもどんな時もやり過ぎは
何かを破壊する。

しかし、やり過ぎてみないと
人生はよくわからないもの。

中途半端に努力しても自分の最高で素晴らしい力の
発揮所がわからない。

やり過ぎ、ほどほど、やらなさ過ぎ。

ここを行ったりきたりすることで
ほどほどがわかる様になる。

自分の分相応を理解したとき、
人にお願いする。

そんな時、わたしは喜んで協力したくなるのだ。

http://www.carriere-s.com/

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ウガンダの熱がなかなか覚めないのはなぜだろう？

ウガンダでSMIプログラムは広がらないと言ってた小田島さんの言葉。

やはりSMIが広がるのは、先進国なのだろうか？

ウガンダでは、なかなか夢を現実にするのは至難の業かもしれない。

上甲塾長がおっしゃっていた。
植民地にすると支配国はその国の教育を全て取り上げるのだそうだ。
何故ならば、反乱や革命を起こさなくなるからだと。

教育の力は国を救う。

会社も同じ。
家庭も同じ。
学校も同じ。

そして、何よりも私の人生も同じ。

つまり、教育が固定概念を打ち破り
出来ない理由を出来る考えに
育てるからである。

教育により未開発な潜在能力を最大限引き出す事になり、
真に価値ある目標に向かわせセルフモティベートさせる。

だから、目標設定と間を置いた反復が絶対不可欠な手段になるのだ。

今、ウガンダの野球少年達がSMIを徹底的に反復している。

発展途上国程SMIイズムが必要なのだ！

この北海道にも明治時代
トータルパースンの考えが持ち込まれた。

その人がクラーク博士だ。

"青年よ、大志を抱け"
"全人(トータルパースン)を目指す人生こそ成功なのだ"

ウガンダのクラーク博士が小田島さんだ！

http://www.carriere-s.com/

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