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2012-06-04 13:38:08

ラーメン店が臨時休業で関係性アップ!

テーマ:お客様視点


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今日は、エクスペリエンス・マーケティング実践塾で、

皆さんが具体的に作った販促物を持ち寄ります。


色々な業種業態の販促物が見れるので、すごく楽しみなんですね♪



その中で、朝の一番に早速報告が!


今回参加されている、三重県松阪市で博多ラーメン店「ばんび」を
経営している江村さん(通称:エムラー)


「いや~前回の合宿の時に臨時休業の張り紙をしたんですよ」

と言って見せてもらったのがコレ
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  松野恵介のブログ【コンサルタントの視点】-604-1

**********

本日お越しのお客様へ


本当にすみません
あなたにとって、もっと美味しくて
もっと楽しいお店にする為の勉強に行ってきます

もしもまたお店に来て頂けるなら

その時は

 「前の日曜日に来たのに!!」


とおっしゃってください。

煮たまごサービスします!

ご来店ありがとうございました。

**********


そしたら、


「前の日曜、きたんですけど・・・」

って言って、※けっこうたくさん※来てくれたそうなんです。

※2週間で22名の人が来店!


「来てくれた人とは話も弾んで、いい関係が作れました!」


これを聞いて、臨時休業の張り紙一つも

書き方次第、伝え方次第で、関係性作りの素になるだな~と実感!


お店や会社から出す情報はすべて関係性作りのツールになる。


販促とは売込むためのもではなく、関係性を作るためのもの。


そう考えて、張り紙からメニュー、カンバン、ポップ、

名刺、請求書に至るまで考えて作っていくと、、、

お客様と関係性が強くなって、結果的に売れるということなんですね。




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2012-06-03 13:48:08

展示会での音楽の効果

テーマ:お客様視点


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先日、いつも笑顔がさわやかな岡崎社長 の会社、

丸安毛糸さんが大阪で展示会をされていると聞き、行ってきました!


僕も、テキスタイルの営業をしていたことがあるので、

懐かしさと同時に、丸安毛糸さんのスゴサを感じました。


なんと、昨年に比べて展示会への来場者数は3倍以上なのです。


展示会場内には、サンプルを置くだけではなく、

かなりの数の手書きのポップが貼ってある。


  松野恵介のブログ【コンサルタントの視点】-603-1


「接客して、営業が話せばわかる」ことが、

ポップに書いてあるのは、話さなくても一目で分かりやすくするため


こんなことをしている会社は、

僕が繊維業界で営業している時から一件もありませんでした。



カンタンなことだけど、どこもやらなかった。

でも実際に見てみると、すごく分かりやすいのです。


もちろん、分かりやすいだけではなく、

展示会の案内状から、フェイスブックのチェックインのお楽しみ企画、
ちょっとしたお土産まで。


「楽しさ」も満載です♪


※詳しくは、岡崎社長のブログをどうぞ


※スタッフの皆さんのブログはコチラ


お客様の視点に立って「分かりやすく、楽しく」

そんな意図のある展示会で、もう一つ教わったのが


音楽の重要性


展示会に来場されるお客様の多くが、40代の女性。


  松野恵介のブログ【コンサルタントの視点】-603-2
   これが、滞在時間を延ばしたCDです

この40代の女性が、懐かしく思い出せるような音楽を会場に流したところ・・・・

なんと「滞在時間が延びた」ということを聞きました。


慣れ親しんだ音に触れると、懐かしさと同時に安心するのでしょうね。


お客様に合わせた、音楽の選択。

これだけでも、お客様は長くお店にいてもらえる。


これもポップ同様カンタンですので、やってみる価値はありそうですね♪


岡崎社長、丸安毛糸の皆さん!


いい勉強をさせてもらいました、ありがとうございます!!





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2012-06-02 21:38:08

企業のナンバー2は、社長のプロデューサー

テーマ:日々のコト


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「企業が成長するかどうかは、ナンバー2に掛っている」


「ナンバー2を育てることが、トップの仕事だ」


「組織は、ナンバー2で決まる」



そんなコトをよく聞きますが、本当にそうだろうか?

あなたは、どう思いますか?



    松野恵介のブログ【コンサルタントの視点】-602-1


僕は改めて考えてみると、


 『やっぱりナンバー2は大切』


だと実感します。


あくまで僕の意見ですが、色々なクライアントさんをみていて、

成長している企業のナンバー2は、

皆、社長のプロデューサーのような方なんです。



あくまで社長のほうを向いて、社長のことを最優先で考え、

社員との溝を埋めながら、社長を輝かせることだけを考えている。


輝いている社長の多くは、自分自身が輝いているのと同時に、

ナンバー2の演出により、さらに輝きを増している。


そんな気がするのです。



僕自身も経営者のはしくれなので、少しは自覚するのですが、

企業のトップなんて、身勝手でいいかげんなものです。


全てが正しいコトを言ってるなんて誰も思っていない。


間違ったことをすることも多いと思う。


でもね、トップは社長なんです。

社長が輝かないと、企業は輝かない。


そんな社長を輝かせることができるのは、

ナンバー2のあなたにしかできない。


ナンバー2は、常務や専務などの肩書ではない。

社長を最大限輝かせようと思った人が、ナンバー2なのです!



という意味で、すごく大切なんだ感じています。


あくまで、僕の考えですけどね。






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