日本で最初の感動教育「就職教育」「医療サービス学」「日本一教育」安重千代子

私の講演・講義を受講してくださった官庁・企業・団体の皆様、大蔵省官僚の皆様、大学、専門学校の教え子達、お元気ですか?
世界初・日本初+社会貢献を掲げ21年です。講義や講演のラストには、社会に必要で社会に無いものを創り続ける約束をします。その日常を+主婦も

教え子の皆さん、タイトルにビックリしましたか?言わなかったミスコン

のことをタイトルにして驚きましたか?このアメブロ開始からです。

もちろん、理由があってです。それについては、

平成の寺子屋 大成功「ミスインターナショナルを告白した理由」に


私が発掘・発表し、世界に残した宝物

クローバー 地域の非行・犯罪をゼロにした母(安全日本の礎となる)

クローバー “横断歩道手をあげて渡る”誕生秘話  他


私が創り発表した、新しい概念・教育

クローバー「就職対策学」 クローバー「医療サービス学」 クローバー「日本一教育」

クローバーディズニーランド・堀貞一郎哲学「ホリイズム」

クローバー「食のユニバーサルサービス」  クローバー「離婚マナー」

クローバーインターネット時代の、企業・学校の犯罪防止教育マニュアル

                     安重千代子HPパソコン

就職教育の先駆け.就職活動の最強.大学先生☆能力発揮と就活指導の元祖.日本一へ挑戦の人生「安重千代子の寺子屋」   [授業風景]

                   読売新聞社 記事より

安重千代子マスコミ出演については、左枠、みどり文字

*仕事 (ご紹介で受けた仕事のみ行っています)

過去の主な任務 大蔵省(財務省) 講師

       (講義・講演した企業等の、個別公表をしていません)

現在、大学、専門学校の講師、法人代表理事他


*出身 武田信玄の家系 母方の家紋は武田菱です。



テーマ:

三年前の大雪で、人生初の雪かきをしたら


とても体調が良くて


一日雪かきしても腕も体も痛くならない


この体質を生かしたスポーツはないかはてなマーク


など、


スポーツ人口が少ないスポーツで


下手であっても、わからないスポーツなど考えると


丁度、良い感じでした。


元々、古い武道に憧れがあり


似てるけど、剣道は新しい感じがしていまして、


そんなとき「杖道」に出会いました。


杖は、警察署の前に立つ警察官が持つ棒


長い棒を使います。


それは、刀を持つことができない時代だからで、


本来は、「刀」を持つものです。


剣ではなく「刀」を想定した迫力があるので、


先生の指導に緊張感があります。


学問とは、机上で頭でするものではなく


社会に役立つ何かを生み出すためのものです。


武道は、まず、身体で覚えるものです。


型になった先人の教えは、究極的な知恵


それを身体で学ぶ。


身体で覚え、使えなければなにもならない


武道だけではなく、すべてがそうであるはずです。


そんな感覚を呼び覚ます良いチャンスをもらいました。


教え子のひとりと約束したので投げ出すことはできず、


杖道初心者続けています。










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テーマ:

女子学生の、純粋な疑問


専業主婦ではイケないのはてなマーク


女性が子育てしながら働ける社会


それが自己実現の人もいますが、


そうではなく、家で家事だけをしてもいいのです。


女性は結婚して、絶対働くのではなく


そこに自由選択があって


自己実現は、「専業主婦」もありなのに


子供を預ける前提に立つ政策が多いので、


お嬢様には、選択肢を感じない恐怖があるそうです。


母親が子育てしたら、その分の保育所は不要ですから


少子化対策として、子育て専業主婦にも


特典があってもいいですね。

専業主婦のこと、


特に、日本の主婦は世界一素晴らしく音譜幸せラブラブ


堀定一郎先生が、よくおっしゃっていました。







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テーマ:

角上魚類の一人勝ちが続いています。


主婦としての私は、角上に行って、


その日一番新鮮な魚をサバイてもらう幸せ味わっています。


一匹、二匹でも、快く、長いお買い物歴です。

仕事面の能力発揮の視点から言うと、


角上の今の発展は、魚の良さに加え、


人材の良さにあります。


ひとりひとりに勢い鮮度があります。


マニュアルではない接客


ぬくもりのある接客


今日の買い物の際には、


イチモチを塩焼き用にとお願いすると


女性の店員さん(たぶん主婦の方)が、


私に、「どの子がいいですか?」と聞きました。


そうそう、主婦感覚だと、氷の上に美しく並んだイシモチ


「この子がいいなぁ」と言いたい気持ちです。


儲けを嗅ぎ付け、コンサルや銀行が無理に入って来ても


ダメ、そこに支払うお金は、社員に還元すべきです。


良い人材には、しっかり給与を支払う。


給与が良いというのは大事なことです。


そして、派遣店員でなく正社員に、


待遇を厚く、人が辞めない組織は盤石です。


これは、長い医療の取材から絶対の原則です。


悪い病院はケチ、社員の給与をケチって、


派遣だらけ、やる気も無く悪循環に陥っています。


医療が人材不足時代と言われても、トップがしっかりした


病院は退職者が出ない、就職希望者が待っています。


良い人材は、


人でなければ出来ないことを考え


自分でなければ出来ないことを考え行動できる


常に新たな価値の創造が可能な人材です。


良い給与と待遇があるから安心して働ける


良い人材が能力を発揮する気になる。


社員が恩返ししたくなる組織の原則です。





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