Bizブルログ

しろうとRedHat管理者からの脱却をはかるべく、
トレーニングを受けにきたよ。きょうが最終日。
RH131という初歩的コースのはずなのに、しろうとにはけっこうむずいぞ。

いま試験されたら絶対おちる。25万という高い金払ったのに。
しろうと脱却はもうちょい先かも…
困った…

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今日は仕事で怒られた。

段取りが悪い、アラートをあげるのが遅いと。
悔しい。悔しい。悔しい。

だけど、逃げずに立ち向かうから、俺は成長できるんだと思う。
逃げずに、改善して、明日を生きのびる。

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慎重に慎重に、念には念をいれて取り組まなければならないことがある。
絶対に失敗できないこと。


そこまでの気概をもって仕事に取り組めているか。俺は。
すこし自信がない。

少々おおざっぱで、いい加減な、まぁいっか的な自分が顔をだし、いけない。
もう少し、自分を律していきたい。

明日こそは、段取りよく、万全を期して、仕事に取り組む所存。

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再開しようと思います。
俺にとってのブログは現実逃避の部分もあるかも。
愚痴のはけ口！？

おもにモブログしよう。会社がえりに。


仕事は段取りが８割。
段取りがうまければテキパキ終るし、
段取りが悪かったから、ダラダラ残業。
失敗もミスもしちゃった。
疲れたな～

あしたからは、机のまわりも、頭も整理しよう。
あしたは段取りよく、早く帰れるといいな。

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IT分野における提案力とはなにか。
提案型SEとして、どのような姿勢で提案するべきか。

ポイントは、具体性と現実感の裏付けができたかのようだ。

わるい提案
・目的等の記述が教科書的・一般的な内容で、顧客の実情からはピンとこない。
・将来的な展望も、「詳細は今後の検討」であり、どのように進めるつもりかイメージできない。

よい提案
・目的等の記述が、現実感のある自分たちの言葉で書かれている。
・今後の自分たちの役割を含めてイメージでき、提案者の意思が伝わる。


顧客より一歩先んじて具体的に考える。

IT提案の心構えとしては、これに尽きそうだ。


現場と本で、学ばせてもらってる。
このところ、俺は少し成長できたような気がするのだ。





小野 泰稔
90分で学べる IT提案力

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