火曜日は同友会の経営指針作成部会（３９期）で経営戦略の話を６０分させてもらいました。
経営指針作成部会の看板を汚すわけには行きませんので、当然ながら準備して臨みます。
この準備作業が自分にとってすごく勉強になります。
今回も多くの気付きがありました。
過去に受講した竹田陽一先生のセミナーメモを復習しながら思ったのですが、竹田先生の底知れぬ凄さを改ためて感じました。
いつかは竹田ランチェスター戦略のようにランチェスター戦略をベースに独自の中小企業向け経営戦略を作りたいです。
仕事柄、ＩＴを絡めたものになると思います。
でも、まだまだ情報収集レベルで勉強の準備さえできていないのではと思ってしまいます。
点と点が繋がるどころか、まだその点のプロット量が不足していると思います。
１１月からはランチェスター戦略東京事務局様の経営戦略塾のお手伝いをさせてもらいますので、再度、準備したいと思います。
知識が足りないながらも戦略の勉強は奥深く、素直におもしろいと思います。
たぶん、自分に合っているのでしょう。
ちなみに講義の結果ですが、６０分では時間が足りませんでしたね．．．
テキストオンリーで実例無しならばいいのですが、実例をあげないと考え方を説明できないし、戦略思考のタネを植え付けることができませんので適宜実例をあげて進める方針を採りました。
うれしいことに？受講生の方々に補講をお願いされましたので、来週は早めに事務局に行って一緒に勉強してきたいと思います。
