新事業の難しさ
3月から新規事業を複数チャレンジしてきました。
まだリリースしてないもの含めると、10に近づく勢い。
数うちゃ当たるじゃないですが、
うまく継続して収益化できるものは、10のうち1コか2コのわけです。
ただ、あまりにも早くあきらめるのはよくないので、
やめるタイミングってのが難しい。
さらに、今月から3ヶ月間またどんどんやっていく必要があります。
3年とか5年とかを見据えて、事業機会が大きいもの、
成長がみこめるものを見極めることは非常に困難。
ただ、次のステップアップには、必要なこと。
視野を広げないとと思って、スマートフォン市場の勉強などしてます。
弊社もスマートフォン保有率が50%になりました。
まだリリースしてないもの含めると、10に近づく勢い。
数うちゃ当たるじゃないですが、
うまく継続して収益化できるものは、10のうち1コか2コのわけです。
ただ、あまりにも早くあきらめるのはよくないので、
やめるタイミングってのが難しい。
さらに、今月から3ヶ月間またどんどんやっていく必要があります。
3年とか5年とかを見据えて、事業機会が大きいもの、
成長がみこめるものを見極めることは非常に困難。
ただ、次のステップアップには、必要なこと。
視野を広げないとと思って、スマートフォン市場の勉強などしてます。
弊社もスマートフォン保有率が50%になりました。















