ホットモバイリー
ホットストラップ
運営スタッフ募集。(2016年度夏、東京都江東区青海 TIME24ビル)


オリジナルストラップ、キーホルダー、コースター、携帯クリーナーの製作を行っているホットモバイリーでは、運営スタッフを募集します。WEBデザインやPHPなどの技術を用いたサイトの改修やビジネスの海外進出を行うために他国語のサイト構築などを行います。お客さんからの問い合わせや注文にも対応して貰います。学歴は問いませんが、やる気のある人のみ募集中です。このページからの応募は、右連絡先の門田メールアドレスまで直接お願いします。

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2016-06-24 22:33:57

理念なき経営は破たんするのか (10周年を前に)、100年先を見据えた経営

テーマ:経営
2016年7月7日で、会社設立10周年を迎えます。


これまで、難しいことは考えず、明日の飯と家賃の為に、会社を経営してきました。しかし、悪友が、『理念なき経営は破たんする』と脅してくるので、少し考えてみました。


事業を育て、内側から成長しようというエネルギーの源泉は、探求心、追求しようと思う事であり、それを長期的な視点で支えるのが、理念なのかなと。そう考えると、そろそろ重要かと思い、決めてみました。



満足を世界中に


これです。



カンタンですが、これにはいろいろな思いが詰まっています。


・いたずらに、高品質を追求するのでもなく、やたらと激安を追求するのでもなく、使い手が満足だと思う、製品やサービスを提供する。


・10年目の思いとして、世界中でこれは強いと思われるサービスを提供したいという思いがあります。強い日本本社を目指すのでは無く、強い現地支社を目指す。その国のお客様に、満足を提供する為に。


・世界中で受け入れられる為には、ごくごく一部の人だけが、満足するだけではダメ。いわゆる、普通の人が満足できる、製品やサービスを提供する。

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2016-06-23 23:58:22

全方位経営

テーマ:経営
経営とは、会社を運営する上で関わりのある、全ての側面の面倒を見ることです。


学校の授業では、得意分野、不得意分野があっても許されますが、経営はそうではないです。不得意分野があると、そこからボロボロ崩れ出します。


事業内容
人材(採用・教育、処遇)
財務(売り上げ、価格、キャッシュフロー)
顧客サービス、


どこかの分野に特化するのも良いし、苦手な分野は、外注するのも良いと思いますが、どこかがおろそかになるのは良くない。全方位経営です。
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2016-06-22 23:02:06

起業、最初の一歩(取引のきっかけ)

テーマ:起業・開業
最初のお客さんを見つけるきっかけ。


この記事に興味があるということは、起業したいが、お客さんはいないということ。その方がいい。最初からお客さんなんて、いない方がいい。


種はたくさん蒔く必要がある。


いろいろやってみるのは良いこと。僕も最初、いろいろやりました。


FAXでDM配布したり。
BLOGで知り合った人と会ったり。
前の会社のつながりで連絡したり。


やってみると、最初のお客さんを見つけるのが、いかに難しいかが分かる。


その、難しさ、苦労が、大きければ大きい程、見つけたお客さんや、事業に対する思いも、深くなる。


お客さんが全くいない所から始めるのが良いと言いました。なまじ、当てにしている、会社や個人がいると、当てが外れると計画が狂う。『○○さんが、応援すると言ってくれている』、『××さんからの注文が確定している』等など。なんの保障もない。


何事も、最初の一歩は面倒で、時間もかかる。しかし、


『まずやる、何回でもやる、突き抜けるまでやる』の精神で、自分を信じて、頑張るしかない。 
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2016-06-21 23:16:54

まずやる、何回でもやる、突き抜けるまでやる

テーマ:社内
これまで使ってきた、借り物の標語、(DIDEC社の標語ですが、とても気に入ったので、使用させて頂きました。)『すぐやる、必ずやる、できるまでやる』を、自分の経験を踏まえて、改善しました。バンコク、東京と、浸透させてゆきます。 

 まずやる:
フットワークの軽さが重要。
口を動かす前に、手を動かせ。

 何回でもやる:
一番重要。
面倒だったり、失敗したり、反対する人がいたり、突発の仕事が発生したり、たくさんの障害が出現するのが普通。遅延したり、挫折したりして普通。しかし、何度でも思い出し、最後までやり遂げる強い意志が必要。

 突き抜けるまでやる:
目標達成、パチパチパチ。しかし、ここで終わっては、うま味は半減する。突き抜けないとダメ。目標が小さかったからできただけかも。まだ、改善シロ(改善の余地)が残っているはずと思えば、今できたことを突き抜けた、新しい目標が見えてくるはず。


『まずやる、何回でもやる、突き抜けるまでやる』
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2016-06-20 16:12:09

失敗で、

テーマ:バンコク社長日記
折れる人、


生き延びる人、


逆に、勢いづく人、


刑事罰に問われるような大きな失敗でも、受け入れて処理するだけの、日頃の心の訓練が必要です。



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2016-06-19 10:10:03

company と corporation

テーマ:バンコク社長日記
どっちも、会社みたいなイメージですが、いわゆる、



人・物・金



と言われるように、この3つの中で、実感として一番大切なのは、先頭にきている、『人』かと思います。



companyという言葉は、明らかにその辺りを意識した、会社と言う意味かと思います。
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2016-06-18 19:48:58

日々の改善とは、

テーマ:バンコク社長日記
毎日ちょっとでも、良くする事。



ではない。


人間、ダメだった時の記憶の方が、残っている。


事故 
失敗 
ニアミス

の順で、思い出してみること。


何を改善したらいいか、自然と出てくるはずである。バットは無理に振ってはいけない。
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2016-06-17 23:55:18

周りの人間は、全員バカだと思う時が来たら

テーマ:バンコク社長日記
又こういう事言ってる人がいます。


すぐ会社を辞めるのではなく、一瞬踏みとどまって、冷静に考えるべきかと。


辞めてやって行く覚悟はあるか。


・どうして、もっとさっさと、できないんだ?


・どう考えたって、失敗するだろう、バカやろー


・もう、いい加減、こんなバカ達と仕事出来ない。


こんな心の声が聞こえてきたら、一旦自分をそのバカ達から引き離して考えよう。世界は広い。
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2016-06-16 23:01:58

起業について、喋れと言われました

テーマ:バンコク社長日記
しかし、これほど無意味なものはないでしょう。



・会社を作って、事業をやるなんて、やりたい人が、やりやいようにやればいいだけです。



・人の言ってることは、その人、その会社、その組織にあてはまることで、他の人には全然当てはまらない。



・そもそも僕は、偉そうに喋るほどの結果なんて出てない。10年も会社やってれば、新興市場くらい、上場してる人はいっぱいいます。



僕自身、起業セミナーみたいなものは、会社作る前に一度だけ行きました。八王子市のやっているものでしたが、最初の一回目で、試算表?みたいのを書けと言われて挫折しました。何をやるかも決まってないのに、試算できないです。



人の言うことなんて、聞かないのが正解です。



あ、でも、受けちゃったので喋りますよ。やるからには、何か一つでも、受け取って貰いたいんですよね。
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2016-06-15 23:53:08

バットはスカッと振れ

テーマ:バンコク社長日記
バットの芯にあたったボールは、良く飛びます。


バットが折れるような振り方をしてはいけないのです。




・捻じ曲げて作ったストーリーをゴリ押ししても、市場は良しとしません。部下はいやいやついてきても。

・自分が、本当に、いいなと思ったサービス・製品は、良く飛ぶはずです。どこかに、不安がありながら、無理やり飛ばすとバットは折れます。

・スカッと振った結果、空振り三振は、バットが折れるより、良い結果だと思います。次から、ボールが当たるようにすればいいんです。
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