「人に、深く」戦略的デザインプロデュース会社　インサイト12のブログ

こんにちは。Tatsuyaです。
天気が素晴らしくいい週末土曜日ですが、いかがおすごしでしょうか



今日はクライアント様の面白い取り組みをご紹介します。。。




地域活性化を目的に、地場に根付いた企業を応援する
ファミリーマートとの共同プロジェクト、「沖縄琉風ファンド2012」。

琉風株式会社が手がける、母牛の赤身の旨みが特徴の「琉球島和牛」を沖縄名産品として
成長させることを目指します。

中長期的には、さらに肉質を良くし、付加価値を高め、頭数も最適な規模に広げていくことが目標です。「沖縄ファミリーマート」は、「Fan　Do!」を活用し、「沖縄名産、琉球島和牛づくり」に全国のみなさんに加わって頂きたいと考えました。 「沖縄琉風ファンド2012」へのご参加、お待ちしております。


ファンドに参加したい方は・・・
ミュージックセキュリティーズの公式ページ



から参加できるようです


本ファンドの出資者特典も充実。
生産者と一緒にする、沖縄でのビーチＢＢＱパーティーや、
1口あたり1000円の優待券、20％の通販割引もございます。

そして、3口以上ご出資頂くと、
現在沖縄限定となっている加工品セットをお届けします。

例えば、3口60,000分ご購入頂いた場合には、
　・3,000円の飲食店優待券（神戸、大阪の店舗となります）
　・1,000円相当の加工品詰め合わせ
　・沖縄特産品通販サイト「あぐー屋」20％オフ　http://agu-ya.com/
　　（有効期間中、何回でも可。）
例：琉球島和牛サーロインステーキ4,800円→3,840円（960円オフ）となります。



うーむ、いいですねぇ～。



さて・・・
様々な企業様の協同プロジェクトになりますが、
郷土のものを育て、消費地である都会に持って行く流れが一般的になりました。

メディアで目立ったところといえば、
APカンパニー様の塚田農場さんなどがありますが、
ワールドワン様も、遥か前から取り組まれていたようです。


基本姿勢は・・・
売上よりも、郷土のもので知られていないものを応援するのがスタンス！


ぜひこの機会に皆さんも応援してみてはいかがでしょうか。


と言う訳で、今日もいい一日を

最近の画像つき記事

[ 画像一覧へ ]

• 高報酬はプレッシャー

  05月18日

• better is …

  05月04日

• 大失敗するためには・…

  05月03日

• 
• 
• ツイート

こんにちは。

GWも終わり、はや５月も半分まできてしまいましたね。
皆様如何おすごしでしょうか


過ごしやすい季節やなぁ～と思っていたら、
汗ばむ陽気になったり、突然の雨だったり・・・


体調崩さないようにしましょうね





ところで、私、高報酬をもらっちゃいました

なんて書いちゃうと、マジか？！
なんて言われそうですが、私の様な小さい小さい事業主は、
正直、高報酬（どれくらい？！）をもらうことは、まぁありません


といいつつも、クライアント様から評価して頂いて、
少しずつですが、起業当初に比べ、上がって来ています



ありがたいことです



で、それに関連して、気になったニュースは・・・

【セルジオ越後コラム】
プロ選手はお金こそ評価のすべて　香川はマンUへ行くべきだ
http://footballweekly.jp/archives/1805721.html


ご意見番、セルジオ越後氏のブログで、
日本サッカー界の話題を独り占めしている香川選手の移籍問題。

どうやら、プレミアリーグの強豪マンチェスターUへの移籍が濃厚とのことですが、
それについて書かれています。

ま、題名の通り、端的に言っちゃうと・・・

（中略）
しかし、僕は基本的にプロ選手はお金こそが評価のすべてだと思っている。
だから本当にマンUから報道にあるような移籍金と年俸のオファーがきているのであれば、
迷わず行くべきだと思うね。プロというのはそういうものじゃないかな。
そこでレギュラーを取れなければ、それまでの選手ということだ。
自分を高く評価してくれるところへ行き、期待に応え、またさらに高い評価をしてもらう。
シビアであり、ハイリスクであり、ほんの一握りの選手しか成功者になれないが、
だからこそプロは観衆を魅了する。
（中略）


これだけ聞くと、チーム愛はどーなんだ？！だのなんだのと、お怒りを受けそうですが、


ハッキリって、「正解っちゃ正解よ」


会社などに頼らず、一人孤独な道を行きていくプロの人は、
評価が高いところで、さらに頑張るべし
そして更に評価をしてもらい、また更に頑張っていく。
このサイクルの繰り返しなんだと思います



そして、応援しているヴィッセル神戸の監督に名将西野氏が就任基本合意とのこと。


こちらは、年俸1億円だって・・・・


西野さん、今年のヴィッセルは期待値が高かったから、
これから大変だと思いますが、なんとか宜しくです


ちなみにこちらは5/16に観戦したときの写真・・・









翻って、高報酬の裏にあるお話を。


高報酬をもらうためには、それなりの評価が必要になりますよね。
これは誰だってわかることです。

お店に食べにきてもらうのに、評価が低ければ、来ては頂けないでしょうし、
デザインを依頼されるには、ポートフォリオの評価が良くないと、依頼もないでしょう。

高報酬の裏には、必ず、責任という名前のプレッシャーがのしかかってきます


で、それをはねのける為には、どーしたらいいかっていうと・・・
非常に簡単なことです。


高い期待の裏返しが、高報酬なのであって、
高い評価を頂けたなら、さらに頑張らねばなりません。
ここで調子に乗って、怠けていてはダメなんです。


売れた～売れた～なんて喜んでいては、
横から競合他社の新商品に取って代わられる・・・
そんなスピードの早いこのご時世ですよ



前述した香川選手もそうですが、
新天地がワールドクラスのチームなら、
計り知れないほどのプレッシャーの目にさらされるでしょう。
でもそれを明るく楽しみ、乗り越えていくのが、プロってもん。
今後の香川選手に期待しましょう



もちろん、私も皆様のご期待に応えるべく、
これからも頑張りたいと思います

• 
• 
• ツイート

こんにちは、Tatsuyaです。
GWはいかがお過ごしでしたか

私は、前半と後半もお仕事をしていましたが、
特別出かけることも無く、仕事して、家族と過ごしていましたね。
この時期、どこへいっても人だらけなので、自宅で過ごすのも快適でいいものです



さて、前回better is more than best.　としてお話しましたが、
今回は、「ずーっとやり続けるか？！」について書いてみます。



日本人の美徳の一つとして、


「最後までしっかりやり遂げる？！」
ということを仰る方もいらっしゃいますね。


また、「目的を最後まで完遂すること」に美徳を感じる方も多いでしょう。



ことビジネスにおいては、状況を見て、判断するのは当然です。


ただ単に「そのままずーっと続けましょう」とか「諦めて次行きましょう」とか
言うのはカンタンですが、そうではなく、


「ダメだと思ったら、改良してみる」
「しばらく続けてみる」
「そして改良して、また続けてみる」

この繰り返しで、良いと思っています。


ん？言ってることがおかしくないかい


ここが肝心なところ。
自分で決めることになりますが、「もうムリ！」っていう次の最後の最後のところを越えるまで
まずはやってみることが大事

肝心なことは・・・

「手法は違えど、目的や目標、ゴールは同じこと」です。

そして、ゴールが見えていれば、「諦めないこと」です。


ライト兄弟が人類初の飛行をしたという素晴らしい物語の裏には、
資金もあり、協力者も技術もあった人達が幾度もチャレンジをしつつも諦めて、
言い訳をしてステージから下りて行ったという事実があります。


お時間ある人は、これを見て下さいね。
Simon SINEK
http://www.ted.com/talks/lang/ja/simon_sinek_how_great_leaders_inspire_action.html



「行く道は一つ！打つ手は無限！」



そんな気持ちで常に前を向いて頑張りましょう

• 
• 
• ツイート

Tatsuyaです。

今日の神戸は、ちょっと曇りがちな天気ですが、
相変わらず観光客の方は多くいらっしゃるようで、
にぎわいを見せています


GWですので、ブログを読む方も少ないとは思いますが、
今日も続けて書いてみたいと思います。


はるか数年前ですが、
アメリカのサンフランシスコ、いわゆる「シリコンバレー」に駐在していたことがあります。
そこで出会ったDavidというフランス人実業家の商品を日本で販売しようと、
テストを繰り返していました。

日本側の担当部長さんは、日本ではこんな機能があったほうが売りやすい！から、
完璧にしてからリリースしてくれといい、
Davidは、こっちのテスト環境では、基本機能は問題なく使えているし、
「なぜTatsuyaは、早く日本で売ってくれないのだ？」と言われてしまい・・・


困りました・・・


私は、米国にいたので、Davidのいうこともわかるし、
日本人ですので、部長の言うことも分かる。。。。


BESTを目指すのか、Betterで物事を進めるのか


これは非常に難しい問題だと思います。


あれから数年、帰国し、起業した私は気づきました。
今の時代のビジネススピードを考えると、


****************************************


Better is more than best.


****************************************

ネットビジネスでは間違いなく言えることだと思います。
そして意外と身の回りで、β版を使っていることを知っていますか


GoogleのGmailは、2004年4月1日に公開され、5年間にわたってベータ版として
運用が続けられてきた。その間、英語以外の53言語に対応するなど、
多数の機能を付け加え、改良を続けてきていた。
実質的には問題なく使えることから、2009年に正式リリース。

勿論、最初から今の状態でスタートしたわけではありません。
基本的な機能は問題ないようにし、
後から肉付けしてし、素晴らしいサービスにしていったのです。


Bestを目指して時間をかけすぎて、
競合他社やトレンドに追い越されてしまい、
リリースのタイミングを失うのが、非常にもったいない。


そういうタイミングを見逃してはいけません。
まずはbetterからスタートし、Bestを目指す。


まずはやってみる。
そして改良し続ける。

この繰り返しだと思います。


なんらかの理由で、

「できないなぁ」
「ムリだろうな～」

と思っているなら、
今すぐできることからスタートして下さい。
そしてその結果をリサーチしながら、改良してください。
そして繰り返しましょう。


じゃ、ずーっと続けるのか？という問いには
また明日お応えしたいと思います。




この先には何があるんだろ・・・



よい休日を


Tatsuya

• 
• 
• ツイート

GWも後半を迎えました。
みなさまいかがおすごしでしょうか

こんにちは、Tatsuyaです。

GWは相変わらず仕事に集中させたもらってます。
まずは、家族、そしてクライアント様のサポートがないと
休みの日に仕事できませんしね、ありがとうございますです


今日は、大失敗したい人向け・・・ではなく、
大失敗しない為に、こんな例を見てもらおうと思います。


マーケティングで大失敗するための10手法
http://www.seojapan.com/blog/10-ways-for-marketing-troubl


この記事は、至ってシンプル！
SEOを主に書かれていますが、ボクは違う分野、
いや全ビジネスに対して、非常に関係のあることだと感じています。


1. 「平均的な」顧客をターゲットにマーケティングキャンペーンを行う。
2. データだけを参考にする。
3. データを一切参考にしない。
4. コンテンツをケチる。
5. 完璧になるまで待つ（ヒント：そんなものは永遠にやってこない）。
6. デザインをデザイナーに任せる（ヒント：あなたもデザインについて知るべきだ）。
7. 開発を開発者に任せる（ヒント：同上）。
8. 全体を見ず詳細にこだわりすぎる。
9. 中身のない論争で世間の目を引く。
10. 芸術を無視する。


特に、ボクも口を酸っぱくして何度も繰り返して言っていますが、
１）は、ターゲットの絞り込みをしっかりと行うことを言っています。


コンセプト戦略の中でも非常に大切なところです



ボクのクライアント様でも多種多様な業種の方がいらっしゃいますが、
必ずこの１）については、恐れずに絞り込んで下さいとお話ししています。

人に物事を伝えるには、飛び抜けて印象に残らないといけません。
飛び抜ける為には、ぼんやりとしたターゲット像では、表現が非常に難しいのです。


例えば、好きな異性がいたとしましょう。
中学生の頃は、誰しも経験したと思いますが、
この時、必ずといって良い程、周りの友達や部活の友達などに・・・
あの●●クン、○○ちゃんって、どんな人

必ずリサーチしたと思います。
これって相手がどんな人なのかを知って、対策を立てようとしているんですね。

大人になって、やることが仕事になっても同じこと。
ターゲットを明確にした上で、戦略をやっていくことが成功の近道です。


ちょっと長くなりましたので、他の部分は割愛で




行き先を明確にしてから舟を漕ぎだしましょ～ね。


ということで、GW後半の最初は、大失敗しないために、
しっかり足下固めて頑張りましょう

• 
• 
• ツイート

おはようございます。
Tatsuyaです。


最近暖かくなってきたなぁ～と思っていたら、
今日、雨が降り、ちょっと寒いと感じる一日・・・
こーゆーの結構ツライ
体調崩しそうな予感です


さて、GWの中日ですが、皆さんいかがお過ごしでしょうか。
今日は違う角度から安全性について書いてみようと思います。


昨今、TVをにぎわす話題は、交通事故。
関越自動車道における格安夜行バスの事故も悲しい出来事でしたが、
これをちょっと例にあげてみます。

まず、何をおいても言っておかなくてはいけないことは、
【人の命を預かる商売は例え価格競争で低コストを目指そうとも、
絶ぇぇぇ対ぃぃぃに！危険性が増すようなコストダウンはしてはならない】ということです。
これは、最低限


今回の場合、危険性が増すコストダウンはどこになるでしょうか



この場合、間違った『コストダウン』は・・・


運転手に関する無理と車両整備に関する手抜きです。

ま、整備に関する手抜きはわかりませんが、すくなくとも自社サービスとして
人の命を預かるものであれば、当然です。


そして、どんなコストダウンを求められようとも、
『皆様の命をお預かりしている、わが社のサービスとして問題ないか』という観点から、
物事を決める必要があると思います。


恐らく今回の事故の裏には、この部分を甘く見た会社側の落ち度が必ず存在したと思っています。
ちょっとした気の緩みからそれを忘れた時、今回のような取り返しのつかない、
悲しい出来事が起こってしまう・・・


これは飲食店も同じことです。
一般的に『FLコスト』と呼ばれる、人件費＋原価。
いかにこの部分を下げることができるのか
血眼になって努力されている経営者様も多いと思います。
コストダウンは厳しいご時世、必須です。


忙しい営業時間中なのに、従業員が足りておらず、
遅延発生、オペレーションが回っていない状況であれば、
間違ったコストダウンのやり方だと思います。

この場合、コストかけてでもやることは、
オペレーションの簡素化、システム化だったりするところ。
簡素化しても、安全性を守れるよう、環境を整えることではないでしょうか。

もちろん経験豊富で、手際も従業員さんもいらっしゃると思いますが、
デキル、デキルと思って、ダメだったときに、大きな事故に繋がります。
一度、立ち止まって確認して頂きたい。

飲食店で働く方々は、非常に厳しい労働環境に置かれているケースが多いと思います。
その中から悲しい出来事を起こさない為にも、
正しいコストダウンを実施して頂きたいと思います。


今日はあまり気が乗らない一日ですが、
頑張って行きましょうか

• 
• 
• ツイート

神戸は、あいにくの雨ですが、
昨日のように暑くなく過ごしやすいのでしょうか


おはようございます。Tatsuya です。


昨日クライアント様の会社近くのレストランを通ったときに、
こんなものに気づいてしまいました・・・




いつもランチタイムにはお客様でいっぱいで、
その日はドアも、窓もしまっており、ああ、定休日かと思い、
入り口の張り紙をみて、気になったのです


正直いうと、「え？閉店？」と思って、張り紙をみたのですが、
実は、ただの定休日でした


お店の人、失礼しました。


で、本題ですが、
ただの定休日なのですが、せっかくお店まで来て頂いた方に、
SERVICE TICKETをつけておりました



昨今、お店に行く前には定休日や営業時間等、スマホなどで調べるのが当たり前ですが、
おそらく・・・

『このお店を知っているが、行ったことは無い』
『以前行ったが、定休日を知らない』

などの『エントリーユーザー』の為に書かれているんだなと感じました。

以前から言っていますが、売上は
客数×回転率×頻度ですので、
これは頻度をあげる為の施策です


確かに、お店まで行って、定休日でガッカリというのは、
よくあることですが、行ったら思わぬ形でサービスチケットをゲットでビックリなんていうのは、
嬉しいですね。

定休日は、週１回。ということは、月4～5回、24時間の掲示ですので、
見る人も限られてはおり、チケットの返りはあまりないのかもしれません。

ですが、こういった店主の優しさや気持ちを伝え、感じて頂くのも
非常に大切かと思います。



さて、皆様のお店や会社では、
こういった訪問者に対して、気持ちを伝えておりますでしょうか
一見無駄に見えることでも、まずは気持ちを伝えることから始めてみて下さい。
こうやってブログや口コミでつながることも出てくるかもしれませんよ



ではでは、今日も張り切って行きましょう

• 
• 
• ツイート

こんにちは、Tatsuyaです。

ここ最近ようやく暖かくなってきて、
アンダーパンツ？いわゆるパッチのいらない季節になりました。
頭寒足熱という言葉もあるので、下半身が暖かいのはいいことなのですが、
歩き回ってばかりいると、さすがに汗かいちゃいますね。。。


マラソンなどにハマっている方も多く、
神戸でも毎朝走ってらっしゃるのを見かけます。



で、私がここ最近、ハマっている分野のお話。


ブライダル


です。





人生の中でも数少ないビッグイベントである結婚式。
私はプランナーではありませんので、当日はお手伝いできないのですが・・・
じゃ、何をしているかといいますと・・・


基本的にお手伝いする対象は、会場経営者さんなので、
しっかりとその会場の強みや想い、プランなどをわかりやすく伝えることに
尽力しています。


具体的に言うと・・・
紙、ネット媒体などのキャッチコピーやイメージ画像、テキストの編集などです。


先々日、プランの変更をリリースした後、
先程プランの予約が入りました
偶然とはいえ、こういったコトがあるのは嬉しいものです・・・

その反面、『キャッチコピーや小さな画像、デザイン』というのは、
非常に重要なものだと感じました


さて、ではどうやっていけばいいのか


非常に簡単なことです


お客様のニーズをしっかりと把握し、それに応えること


ただただ、これに尽きます。


で、考えてほしいこと・・・


ニーズがわかれば苦労しない・・・・
ですよね。

でもニーズを言い換えてみて下さい。

ニーズ、ニーズ、ニーズ・・・にーず、ずにー、でにーず・・・
うーん、困った、わからんぞ・・・


そう・・・
『ニーズ＝困ったこと』


なんですよね。


困った人に手を差し伸べれば、きっと感謝されるでしょう。
道に迷った外国人さんや迷子になった子供さんに手を差し伸べ、解決すると
きっと安心し、笑顔になってくれるもの。


それと同じこと。


ブライダルの場合は、人生のうちに一度か二度あるかないかなので、
誰しも慎重になってしまうもの。


だからこそ、しっかりとしたキャッチコピーや想い、画像などで、
安心してもらい、「悩んでいること」を解決するようにすべきです


さて、皆さんの周りで悩んでいることはありませんか？
そこに新しいビジネスや企画が生まれる可能性がありますよ。
工夫次第でなんとでもなる。そう思います


==========

『ニーズ＝困ったこと』

==========


神戸はあいにくの雨ですが、
気分だけはなんだかウキウキしています。
今日も頑張りましょう

• 
• 
• ツイート

おはようございます。Tatsuyaです！

先週末に友人夫婦に誘われ、家族で花見に行ってきました。
新神戸の近くで生田川沿いにある広場で
花を見て楽しむというより、お酒のんで話し込む会でしたが、楽しいひとときを過ごせました。


さて今日は、クライアント様でもあり、大親友の平田社長が経営する、
芦屋にあるルパシノワさんのパンフレットが出来上がって来たので、
ちょっとお見せしようかと



　



趣旨としては、
最近増えつつある、近隣のチャペル、神社にて挙式される、海外にて挙式をされる方向けに、
披露宴、披露パーティをルパシノワでやって頂こうというもの。

いわゆる・・・「外婚」の方向けのパンフレットです。



そもそも何で、この企画案があるかというと・・・

１）チャペル、神社から披露宴会場への移動が大変
※参列して頂くお客様全員を送る手配が大変という悩み。

２）挙式時間が決まっておらず、それに対応して会場を手配しにくい

という隠れた悩み＝ニーズがあった訳です。


ということで、平田社長と話をし、その声に応えようと企画しました


実際、ルパシノワさんでは、
近隣の挙式会場からの送迎は、全て費用も出してくれますし、
１日１組限定の邸宅貸切ですので、時間も融通をきかせてくださいます。

さらに・・・ブライズルームも借りることができ、
さらにプランナー、ヘアメイクさんも挙式に同行して、
全面サポートという手厚い待遇です


平田社長とはコンセプトメイクから携わらせて頂き、
何度も打ち合わせをして再確認したのが。。。。

「お二人にとってルパシノワは家、そして我々スタッフは家族でありたい」
http://www.attractwedding.com/concept/


というもの。
すっごい自分自身、感動して、嬉しくなりました。
こんなプランナーさんがいてくれたら、結婚式は素晴らしい一日になる
そう確信しますね


さて、パンフレット裏面のモデルさんは、
いつも力を貸してくれる、AFES Model Agencyのモデルさん。
社長の初本ちゃん、いつもありがとうね
初本ちゃんブログはこちら・・・AFES model agency



いつもこうやって皆さんに助けられて生きて、生かされているのを実感します。
さ、今日もその期待に応えるべく、頑張るぞ

• 
• 
• ツイート

こんにちは、Tatsuyaです。
春の訪れを感じる今日この頃ですが、いかがおすごしでしょうか


先日、ワールド・ワンの河野社長と会食しているときに
話があったのですが、

【泡盛はタイ米が原料】ということを初めて知りました。。。


米っしょ、米！

と思っていたのですが、実は海外からの輸入米。


で気になるのが、このニュース。

国産高止まり…輸入米に食指動かす外食　主食用２年ぶり全量落札


普段スーパーなどに買い物に行かれる方だと気づくかもしれませんが、
産地、値段って絶対見るでしょ

やっぱり海外のお米って割安感があるのですが、
昨今の厳しい情勢から、国産米よりも海外米を購入することも多くなっている様です。

大手チェーンの松屋でも・・・

外食産業でも「松屋」は全店舗の約７割にあたる５９８店で２月から、
国産と豪州産のブレンド米を試験導入。カッパ・クリエイトの「かっぱ寿司」も３月半ばまで、
米国産米を埼玉県内の１店舗で使用した。相次ぐ輸入米導入の背景には、国産米の取引価格上昇がある。
全国農業協同組合連合会（ＪＡ全農）が今月２日から卸会社などに提示している基準価格は、
前年同期と比べ、ササニシキ（宮城）が２０．９％上昇、あきたこまち（秋田）が２３．０％上昇と
軒並み２割程度アップしている。原発事故の影響の広がりを懸念した卸会社などが、
早めにコメを確保する動きを強めたことなどが要因のようだ。

＜中略＞

ファミリーレストランでも「ガスト」を展開するすかいらーくや「ロイヤルホスト」のロイヤルホールディングスも、輸入米導入の可能性を否定していない。


（フジサンケイビジネスアイより）


私個人は、駐米時に食べていたこともあるので
まーったく味は気にならないのですが、皆様いかがでしょうか。
これまで以上に、海外からのお米が使われるようになると、
国産米の価格も下落していくのでしょうか・・・
いずれにせよ、生産者側、米を原料にした泡盛しかり、お酒の価格はあがることでしょう・・・


ちょっと帰りに一杯・・・・とやっていたサラリーマンにも厳しい春になりそうです


もはや国内情勢だけが自店や会社の経営を左右するのではなく、
海外情勢も大きく関与してきます。

皆さん、常にアンテナはたてて下さいね

• 
• 
• ツイート