社会保険労務士　びわこの狸　の独り言

狸です。

思い出したように記事を書く・・・・(^_^;

例えば、国道が直角三角形の短い２辺の様にあって、直角三角形の長辺を通る細い市道があるとします。



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　市道 / 　｜
　　/　　｜国道
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　　　　国道

この様な場合に、時間短縮を考えて市道を通りがちですが、果たしてそれが正しい選択でしょうか？

出発地から目的地までの移動について、１分１秒を争うような状況は少ないと思います。車での移動の場合は殆ど少し余裕を見て出発するので、せっぱ詰まった状況には成らないでしょう。わざわざ危険な市道にはいるより、国道を進む方が安全で快適ですよね。

ところで、三角わたりをする人の殆どが、三角わたりの方が距離が短くなるので時間も短くなると思いがちです。しかし、実際に時間を計測してみると、距離が短くなっても道幅が狭くなる分速度が落ちるので、三角わたりをする場合としない場合で殆ど時間がかわらないのが実情だと思います。

狸の通勤経路の米原駅西口前などはその典型です。

さて、三角わたりをした結果殆ど時間がかわらないのでしたら、危険を冒して三角わたりをするよりも国道を進んだ方が

（１）運転に対する疲労が少ない

（２）燃費がよくなる

三角わたりについて、どうしても数字で現れる時間だけで考えがちですが、総合的に判断すると時間よりも大切なことが沢山あります。

さて、このことは、日頃の労働の中でも同じ事がいえます。例えば、少し重い荷物を持つときなどを想像してみましょう。

ついつい面倒くさがって、中腰で荷物を持ち上げようとしませんか？

しかし、中腰で荷物を持ち上げるのと、しっかりとしゃがんで荷物を持ち上げるのでは、時間にして１秒もかわりません。たった１秒のことで、ぎっくり腰の防止や円滑な作業の遂行ができるわけです。

職場内でバタバタと走っていませんか？

よほど大きな工場でもない限り、職場内でバタバタと走るのと早足で歩くのでは殆ど時間がかわりません。しかし、走るのと歩くのでは危険の度合いが格段に違います。また、歩く方が次の作業にスムーズに移れますので、作業全体を見ると走るより歩く方が格段に円滑に進みます。

同じ様な例は職場内にもっといろいろありますよね。一度みんなで考えてみてください。少し工夫するだけで事故が減り仕事も円滑に進むようになりますよ。

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狸です。

上着を着ずに軽装でエアコンの温度を下げようと言う運動ですね。

狸事務所では従来から事務所内はノーネクタイです。軽装で仕事をしています。
（夕方６時以降はナンバージャージです(^_^;）

しかし、外出時には必ず上着を着用します。例え昼食のための外出であっても、理由は

（１）いつお客様にあっても失礼のないようにという心がけ

（２）外出先に、急に重要な仕事が入り初対面の方とお会いするときなどに失礼のないようにという心がけ

（３）外出先のエアコンが寒い


実は（３）が最も重要でして、（１）（２）は殆ど問題ないのですが、（３）は気をつけていないとすぐに風邪をひいてしまいます。うっかり半袖で出かけると、炎天下からビルにはいるとエアコンが効きすぎで体調を崩しますね。

さて、顧問先様の工場から、クールビズにちなんで制服（作業服）を軽装に切り替えれないかという相談がありました。

顧問先様としても軽装にすることにより工場のエアコンの電力の節約になるわけです。しかし、工場内は危険が常に潜在しています。エアコンの電力の節約と事故の防止なら事故の防止を優先し、狸事務所では、工場内のクールビズについては否定的な見解を出しています。

時代の流れに逆行するようですが安全には替えられません。

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狸です。

年度更新が一段落したと思ったら、すぐに算定基礎届です。

社会保険労務士はこの時期休む間もなく働きます。

ということで、インターネットのＱ＆Ａまたしばらくオサボリです(^_^;

といいつつ、甲子園通いは止められない。


おっと、オールスターのファン投票を書かなきゃ！！！

たっぷりと用紙をもらってきてゼ(^_^)v

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狸です。


東京での農林水産省関係の助成金の説明会で、今年から、研修生を研修雇用とし、期間の定めのある雇用契約の一つとして位置づける方向で説明させていただきました。

その結果、研修生と雇用の差や、従来の研修生の取扱等に質問が集中しました。折しも６月３日金曜日関西医科大学の研修医の労働者性についての最高裁の判断がでた当日の午後です。

今後の農業界の行く末を考えたときに、研修生と称する労働者は減少していき、やはり一般の期間の定めのある労働者として研修生を受け入れていくべきでしょう。

他の産業と異なり、農業はまだまだ労働生産性が低く、また、ワンサイクルが１年かかりますので、人材の養成には非常に時間とコストがかかります。しかも日本の農業を取り巻く現状を鑑みれば、人材育成にかかるコストを価格に転嫁することは非常に難しく、厳しい状況の中で、時間とコストをかけ優秀な人材を育てるという、難しい問題を越えていかなければなりません。

しかし、これらの問題は、他の産業が昭和４０年代から５０年代にかけて越えてきた問題であり、農業界も避けて通るわけには行きません。

国際競争に負けることなく、安全でおいしい食料を安定的に供給するためにも、安易に低価格労働力として研修生を活用すべきではなく、じっくりと言い人材を育てていきたいと感じる今日この頃でした。

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狸です。

非常に硬い名前のセミナーですが、正式名称はもっと硬い名前で、漢字がたくさん続くので覚えていません＾＾；

毎年東京と大阪で１回ずつ、農業フェアの前日に開催しています。


今年のテーマは「働きやすい職場作り」・・・・・だったと思います。。。。って、明日どうしよう


今年のテーマはセミナー開催の直前に決まったので、少し準備不足なのですが、まぁ、このテーマならぶっつけ本番でも１時間ぐらいは楽にしゃべれるのでだいじょーぶ。

大阪会場では、具体的に働きやすい職場について実践してみました。事務局が給付金の説明を一通りした後に、このテーマの講演として、もう一度同じ説明をしました。同じ給付金の説明で同じ説明冊子を用いて話すのでも、話し方一つですごくやる気がでて来るという実践でした。多分好評だったと思いますが、事務局は苦い顔していました。。。。ごめんね。仲良しだから許してチョ。

東京では、得意のプロ野球の話をする予定です。万年再会のチームを２年で優勝に導いた星野阪神、トレードを全くせずに昨年優勝した落合中日、そして、今年はボビー・バレンタインです。


これらの監督をみているといかに選手のやる気を引き出すことが重要であるかがわかります。特に、中小企業の親父さんは優秀な従業員を求めがちですが、優秀な従業員さんは外から獲得してくるものではなく、自社内で育てるものであり、従業員さんの能力を引き出すのが経営者の重要な役割だという話をする予定です。

と、、、、いいつつも、、、、その場の気分で内容が変わるのが狸のいつもの悪い癖。。予定通りに行かなかったらごめんね。

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狸です。

やっと年度更新終了！！


５月２０日が期限ですけど、毎年どうしても賃金台帳がそろわない事業所さんがあり、いつも期限後にばたばたします（笑）

幸い、遅くなるところは個別ですので、そこの事業所さんだけの問題として処理できますが委託だったら大変です。

今年は４月から５月にかけて新適が５件もあり、嬉しい悲鳴です。この２カ月で毎年の１年分以上をこなしたことになります（・・・・って、いかに狸事務所が弱小かわかりますねあせ＾＾；）

やっぱり少しは景気が回復しているんでしょうね。

少し落ち着きましたので、また、ぼちぼちと記事を出します。よろしく＿（＿＿）＿

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