旅こそ我が人生！！

ｒｋｂ今日感テレビ「Ｏの焦点」２０１１．９．９

「待機児童を失くせば未来は良くなる！」

　産経新聞朝刊（２０１１．９．９付）の「福岡市、急増する待機児童に対応」という記事を取り上げます。
　市によると、保育所に預けたくても預けられない待機児童数は、今年４月の段階で過去最高の７２７人だったが、７月以降更に増えています。この状況に対応して。１１００人の定員増加計画を更に６７０人上積みして年間１７７０人の定員増を図る目的で一般会計補正予算案を市議会に提案しました。
　是非、予算案通過して欲しいものです。
待機児童問題は、現在の社会状況を色濃く反映しています。
急激な円高、震災、新内閣による増税案など、私達を取り巻く状況は日々変化しています。更に女性の意識の変化もあります。
　そこで主たる現状分析と問題をプラスに変える未来への提案をしたいと思います。

「待機児童を失くせば未来は良くなる！」

先ずは現状の分析です。

１． 収入→消費低迷、企業の業績悪化からお父さん一人の収入では家計が成り立たなくなっています。

２． 人生観→家庭におさまるという考え方だけではなく、好きな仕事を続けていたい。将来は起業したいなど、自分自身の生き方を素直に選択する女性も増えています。

３． 核家族化→子育てを手助けする祖父母が同居する割合も減少し、親世代も子供世帯と離れ自分達の生活を優先するようになってきました。

４． 福祉問題→離婚率・シングルマザーの上昇で母子家庭が増加しています。

　以上の様な分析が出来ます。そこで未来への提案です。

男性優位社会の打破→社会構造を変革

今までのツケ（男性優位社会）が回ってきた様な気がしてなりません。平等理念の元、女性の活用を積極的に企業も行政も具体的に進め社会進出のチャンスを大幅に増やすべきです。また、子育ては女性がするものだ。という認識を我々男性も変えて行くことが必要です。共に育てる意識と行動です。

行政も認可保育所を増やし、時間もフレキシブルに対応するのです。保育所も預かるだけではなく、子供は国家の宝という意識の元、基礎教育と道徳を学ばせる事が必要です。

短い言葉で語りつくせない問題だと思います。個人視点から世界視点のマクロで考えないと私達の未来は不透明になります。

その一歩が待機児童を失くす事です。

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ｒｋｂ今日感テレビ「Ｏの焦点」２０１１．７．８

「雇用こそが日本経済を成長させる。」

　日本生産性本部の新入社員調査によると、「定年まで勤めたい」と考える新入社員が全体の３４％にのぼりました。前年に比べ９ポイント上昇、比較可能な１９７１年以降で最も高い数値となりました。

　要因は、長引く就職氷河期による、安定志向の表れと、厳しい就活の上、入社した若者達の「仕事に励もう」という意識の強さと分析できます。（日経２０１１．７．８朝刊）

　同じ、日経の朝刊に、若さと実績重視で「５０代新社長比率アップ」と、九州・沖縄において、「上期倒産件数１．６％増、震災後、増加に転じる」の記事が掲載されています。

　今日の朝刊が、これからの日本経済の「在り方」を占っている様な気がします。

定年まで働きたい若者、若返りを図る企業の社長人事、震災後の倒産件数の増加。　

　この事から、今後の日本経済にとって、必用な事は、何か？

　それは、ずばり「雇用」です。

「雇用こそが日本経済を成長させる！」

１． 継続→還元＝社員に対する利益の還元が必要です。社員のモチベーションとロイヤリティの向上が、スキル・レベルアップとなります。積極的に社員に対する教育投資を行ない、頑張った社員には、ある程度の報酬も与え、その費用は、高すぎる上層部の報酬を調整すれば良いのです。社員の成長の結集が企業の成長になり、安定した雇用の継続に繋がります。

２． 創出→暗黙知の活用＝企業のトップの若返りを図れば、自然と年配者の行き先が必要になります。彼らは、沢山の経験を重ね、知識を持っています。その力を、積極的に活用すべきです。ベンチャー経営者や、起業を望む人々に、国の金融機関が資金だけを提供するのではなく、企業を退職したベテラン達の知識・経験・人脈を活用して、サポートする組織を作り、民間と国を上げて、新規企業が創出されれば、新たな雇用が増えます。

雇用の安定化により、失業率が改善されると、収入の安定に繋がり、消費が高まります。消費の活性により、企業の収益が増え、納税も多くなります。プラスのスパイラルの形成を早める為に、いざ行動です。

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ｒｋｂ今日感テレビ「Ｏの焦点」２０１１．６．２４

「牛丼ラプソディ」

　牛丼業界、競争再熱（西日本新聞２０１１．６．２４付朝刊）、「すき家」を展開するゼンショウは２３日、全店で「牛丼」並み盛りを３０円安い２５０円で６月２４日から３０日まで販売すると発表しました。

　ライバルの吉野家と松屋は静観しているが、お客の動き次第では、再度、４月、５月に行なった値引き合戦に進む可能性ありだと思います。

１９７０年代後半、貧乏学生だった僕の主食は牛丼だったと言っても過言ではない。当時、牛肉が高級品で手が出せず、普段は鳥肉か、たまの贅沢で豚肉の生姜焼き定食５００円が、精一杯の御馳走だった頃に、３００円で牛丼が食べる事が出来る事は幸せでした。

さて、現在、吉野家の牛丼並盛りは３８０円、松屋は牛めし並盛り３２０円です。

デフレの影響を最も受け、ライバル間の競争が激しい牛丼業界の各社の戦略を分析してみました。

「牛丼御三家戦略はこれだ！」

　　　　　　　店舗数（各社ＨＰ調べ）　

１． すき家→１６０２店舗　圧倒的な店舗数と業界最安値を誇る。ゼンショウグループのスケールメリット（規模の大きさのメリット）を利用し、シェアの拡大により、現在、牛丼業界ナンバーワンを誇っています。

２． 松屋→７８７店舗　豊富なメニューとバリュエーションの多さ、更に丼には、他社で５０円の味噌汁が無料で付いています。

３． 吉野家→１１７４店舗　吉野家＝牛丼を言わしめ、世に広めた功績は大きい。価格は一番高いが、並盛で肉の量を５グラム増やし、米を１０グラム減らし、工程を見直し、品質で勝負する。更に価格競争には２８０円の牛鍋丼で勝負を挑んでいます。

　最後に、良い意味で競争を行ない、食の安心・安全を第一に考えて、美味しくなったり、安くなったりするのは大歓迎です。　

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ｒｋｂ今日感テレビ「Ｏの焦点」２０１１．６．１７

「ＳＴＯＰ！　養育放棄」

今日の朝刊（西日本新聞２０１１．６．１１）一面の掲載です。

養育放棄　心身に深い傷　３割「発達の遅れ」親は孤立の傾向に　、西南大学の安部計彦(かずひこ)教授等の研究班が約２，８００人について回答を得た全国調査の結果です。

保護者に養育放棄（ネグレクト）されている子供達の現状です。

１． 中高生の半数が、不登校状態。

２． 十分な食事が与えられていない。

３． 長期間親子の関わりが欠如。

　以上の結果、全体の３割に心身の成長に影響が出ています。

問題の背景には、

１． 親の収入（低収入である。）→１／４が生活保護受給者

２． 周囲から孤立している。

３． 保護者の２割が知的障害、精神疾患、うつ状態（疑い含む）等である。

　このまま、見過ごすわけにはいきません。

「ＳＴＯＰ！養育放棄　」の提案です。

１． 前→起こる前に防ぐ事。

① 心の教育→小・中・高に新しい科目を創る事も検討すべきです。家族の愛情、絆、正しい事と悪い事、社会モラルを含めた教育です。

② 妊産婦教室拡大（保護者教室）→出産、育児の前に、両親に対してヒアリング、カウンセリングの徹底でネグレクトの気配を察知して相談に乗る事です。

２． 今→起きた段階で、一刻でも早く相談・通報です。被害を最小限に防ぐ事が最も重要な事です。

３． 継続→無視・無関心をしない。＝学校・地域社会・親族は密に連絡を取り合い常に状況を把握すること。

　大事な事は、弱者を生みださない為の、社会全体としての仕組みが必要です。養育放棄が起こる前に、地域社会、行政も含めて、取り組んでいかなければならない事は、愛情を持ったコミュニケーションの継続だと思います。

　問題に根深くあるのは、保護者も社会や会社や親族との愛情が希薄な状態にあるのです。

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ｒｋｂ今日感テレビ「Ｏの焦点」２０１１．６．１０

「儲け話は甘い罠」

何度、摘発されても後を絶たない投資詐欺、最近では、福岡市の投資コンサルタント会社「夢大陸」の投資詐欺事件がありました。

　本日の朝刊（西日本新聞２０１１．６．１０）に、「３００人から１１億円、詐欺容疑で逮捕」の記事。

　内容は、ロコ・ロンドン金取引」と呼ばれる金の取引市場に投資するように装い、顧客から保証金名目で現金をだまし取った、詐欺の容疑です。

　なぜ、投資詐欺事件が後を絶たないのか？

詐欺する側は、簡単に儲かるからです。

なぜなら、販売した金融商品の仕入れをせずに、顧客からお金を受け取るからです。売上＝利益となるのです。

　騙される方は、簡単に儲かると思うのです。

誰もが投資に関してはリスクを恐れています。そこを巧みな話術と甘い話でのってしまうのです。

　投資詐欺にあわない為には、どうしたら良いのか？

「もう騙されないぞ！投資詐欺。キーワードはこれだ！」

１． 突然＝電話勧誘、パンフレットの送付、訪問など、いきなり、つき合いもなく、知り合いでもない、会社や人からのアプローチは毅然と断るべきです。

２． 必ず＝リスクのない投資はありません。高配当、利回りを謳い、必ず儲かるという言葉にはのらない事です。

３． 難解＝海外商品、英語やカタカナ、専門用語が多く、聞いた事もない言葉の羅列。要注意です。理解出来ない＝アヤフヤな投資話にはのらない事です。

　詐欺する側は、もっともらしい姿で、皆さんにすり寄ってきます。

会社の体裁は良く、豪華なパンフレット、誠実そうな人柄、全てが作られた姿かもしれません。

　騙されない為には、自ら知識を見つける努力を怠らず、正式に登録された金融機関に相談に行くようにして下さい。

　最後に忘れてならないのは、投資にはリスクは付きものです。自己責任を覚悟する事です。

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ｒｋｂ今日感テレビ「Ｏの焦点」２０１１．５．２７

「家族の記憶遺産」

　嬉しいニュースが届きました。

福岡県筑豊地区で活躍した炭鉱記録画家の山本作兵衛の絵画や日記などが、ユネスコの「世界記憶遺産」の登録が決まりました。（西日本新聞５月２７日付朝刊）

　今回の登録に関しては、国の力を借りずに田川市と福岡県立大が申請したものです。「地方」の快挙とも言えます。

　「世界記憶遺産」とは人類が長い間記憶して後世に伝える価値があるとされる楽譜、書物などの記録物です。

選定基準は影響力、社会的価値、希少性など幾つかの項目が設けられています。

　今までに、中国のチベットに住む少数民族、ナシ族に伝わる象形文字「トンパ文字」、「アンネの日記」、ベートーベンの「第九」、フランス革命の「人権宣言」などがあります。

　人類という大前提からは、かなり小さくはなりますが、基礎とも言うべき、家族を取り上げて「家族の記憶遺産」を

提案致します。

子孫に伝える「家族の記憶遺産」

１． 恋文＝結婚に至る過程には、切々と愛を語る思いの籠った手紙があった筈です。お父さんとお母さんが結ばれたのは、連綿と綴られた愛のメッセージだった。

＊現在はメールですね。グッときたものは、プリントアウトしましょう。

２．記念日絵画＝母の日、父の日に描いた、子供たちの絵と文字は家族に対する気持ちが溢れています。見た目はトンパ文字の様に象形文字にしか見えなくても「愛」がいっぱいです。

３．遺言書＝残す人の残される人への「思い」が形となるものです。父は、僕たちの事を“こんなにも”考えてくれていたんだ！！・・・しかし、逆もありですね。

　その他にも、卒業文集、通知表、人事発令書など、家族の

節目となった、記憶として記録しておいた方が良い物を「家族遺産」として登録し、残してみては如何ですか？

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小さい会社を強い会社に変える戦略　①

　本年の２月末に出版した自著「小さい会社を強い会社に変える方法／現代書林」の内容を掘り下げ、会社の規模の大小ではなく、強い会社になる方法を具体的なポイントに絞って、６回シリーズで提案致します。一回目は「小さくても強い会社」になるための基本です。

　３月１１日に起きた東日本大震災の影響は簡単には取り除けるものではありません。被災地の企業の中には、装置・工場・社屋等の損壊、倒壊だけではなく、経営者、従業員の方が亡くなられる等、企業のシーズ全てが失われたところもあります。その為、平時では有効的に機能したサプライチェーンも崩壊し、特に輸出企業にとっては生産減少を強いられ、大きな痛手となりました。この状況は、海外諸国のコンペティターにこの上ない機会を与える事になったのです。

　今回の震災はまさに想定外の事であり、大企業でさえ予測出来ない事態だったのです。

　私はこのまま、被災地の企業が失われるとは信じていません。この未曽有の危機から脱出し不死鳥の様に蘇る企業が沢山出て来ると信じています。お分かりですか？

強い会社とはどんな困難な事にも負けない会社なのです。

１． 情熱というエネルギーを高める。

　トラブルや問題にぶつかった時、「諦める。」「挑戦する。」どちらを選択しますか？　予想可能な出来事への対処（事前に準備したシステム・しくみ）など。今回の震災の様な想定外の事が起きた時にはあまり役にはたちません。しくみやシステムで解消出来る問題は困難ではないのです。

　トップの「どんな事をしてでも立ち直って見せる。」「必ず成功させる。」「何が何でも遣って見せる。」というような力強い思いが情熱に変るのです。情熱はエネルギーを高めます。高まったエネルギーはがむしゃらな行動となります。その経営者の姿勢を見て社員、取引先もエネルギーを高めます。燃える集団となった企業にはお客さまも引き寄せられてきます。

但し、どんなに強い思いも時間の経過と共に低下して行きます。高いエネルギーも冷めてしまい、情熱も萎んでしまいます.

２． 一点集中で絞り込む。

　あれもこれもどれもと沢山の事を同時進行で行なうと、情熱を持ってがむしゃらに遣ればやるほど無駄が多くなり全ての事が分散されてしまいます。そうなれば社員のやる気も殺がれ、気持ちの余裕もなくなり何をやっても上手く行きません。そういった状況を脱するには、会社の力が一番出せる事に絞り込むのです。絞り込むとはいらないモノを捨て去ることです。社員と徹底的に話し合いましょう。会社のシーズ（設備・装置・ノウハウ・ナレッジ・人材等）を生かす事が出来て、社員達の力を結集出来る物は何か？お客様が喜んでくれるものは何か？ダーツの的の様に外側から円の中心へと絞り込むのです。

３． 未来の幸せな姿をイメージする。

　情熱を持って一点集中で行なっても、そのうち社員も経営者のあなたも元気が萎んできます。人間にはバイオリズムがあります。良い気分、沈んだ気分を繰り返すのです。「未来の幸せな姿」は人の元気・ヤル気を高めます。今の状況（給料や休暇）が社員の気持ちを高めるのではありません。だからこそ経営者はどんなにきつい状況の時でも、皆で頑張っていく先にある未来の幸せな姿を言葉で伝えなければなりません。

　「社員旅行は海外に行こうかなぁ。」「家でも持てる様になるよ。」「世界進出も夢じゃない。」など何でも良いのです。未来はこれから創れるのです。

生産性新聞３月２５日発行

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ｒｋｂ今日感テレビ「Ｏの焦点」２０１１．５．２０１１年５月２０日

「当事者はあなた！」

　「情けない」の一言です。

　平成１８年８月に福岡市東区で幼い３人の命が犠牲になった飲酒運転ひき逃げ事故は誰もが忘れる事が出来ない筈です。

それなのに・・・

　今日の朝刊（西日本新聞５・２０掲載）に、摘発２０１人　半数「店で酒」）という記事の内容に呆れました。

　福岡県警が３月に実施した１か月間の「飲酒運転集中取り締まり」期間中の事です。

　酒を飲んだ場所は飲食店が１０４人で最も多く、その内の１９人は、取り締まりを逃れるために、飲食店から５００ｍも離れた場所に駐車しています。また、飲酒運転者に依頼して同乗した７人も書類送検されています。

　このモラルの低さが、昨年の飲酒事故３３７件という全国最悪で、今年３月までも８５件とワースト一位になっています。

　残念な話しですが、当事者意識の欠如だと思います。

加害者にも被害者にもならないという無責任な意識だと思います。

　どうしたら飲酒運転を減らせるか？　考えてみました。

「飲酒運転撲滅への提案」

１． 道徳＝モラルの欠如が引き起こす大きな原因だと思います。他人に対する気遣い、思いやりを含めて幼児期から社会人まで徹底的に道徳教育を実施するべきです。

２． 勇気＝「あなたは言えますか？」、飲食店で同席した相手が、明らかに飲酒運転をするとわかったら、勇気を持って「駄目です！」と、気づいた回りが声をかけて行く事が大事な事です。

３． 関所＝最後のケースです。入口と出口でチェックするしかありません。警察ＯＢや地域ボランティアによる組織を形成して、飲食店街の駐車場や、入口等に飲酒検査ポストを設置、検査後、飲酒運転はしませんカードを渡して警告する。

　飲酒運転者を厳罰にする事で、問題を解決する事は出来ないと思います。一人ひとりが当事者意識を持ち、しない・させない・許さないという意識を高めて行く事が一番重要な事だと思います。

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ｒｋｂ今日感テレビ「Ｏの焦点」２０１１．５．６

「休みましょう！」

ＧＷも終盤です。皆さまはどの様なお休みを過ごされたでしょうか？

今年の連休の特徴は大都市圏周辺の観光地が賑わっています。

震災の影響で自粛ムードの中、「自粛はやめよう！」の掛け声が報道されて、急きょ、出かけようと思った人々の動きが活発となり近場の混雑となりました。

また、連休中に被災地へ多くの方がボランティアに行かれました。

日に依っては、渋滞を起こし、被災地の窓口では、対応するスタッフのキャパ以上となり、活動が出来ずに戻る方が出たようです。

連休後はボランティアの数が足りなくなると予想されています。

殆どの方は取れる休みは一緒だから、連休に集中するのは仕方がない事です。

私の場合は、原稿の締め切りに追われて３・４・５の連休は自宅に籠り執筆中心で過ごしましたが、途中、息抜きに犬の散歩や、テレビを視たりしました。視た番組の中に、百数十日間で南米大陸、アフリカ大陸を旅するツアーを紹介したものがありました。そこに参加しているツーアメンバーは世界各地から来ているのですが、年間４週間の休みと来年分繰り越して８週間取りました。通常の夏のバカンスの２か月間を利用しました。でも、日本人の方は会社を辞めて来ました。・・・

これは何かがオカシイゾ！と思い、日本における休みのスタイルを新たに提案致します。

「長期休暇の提案」

１． 連続休暇取得法案

「日本国民は３年に一回は連続で１４日間以上の休暇を取得しなければならない。」

　勿論、異論、反論あるでしょう。自営業者はどうする？中小零細企業は只でさえ人が足りない。子供達の休みがバラバラだ。両親の介護がある。

問題を上げれば切りがありません。問題よりも効能を考えてみるべきです。

「長期休暇の目的と効能」

１． ボランティア活動＝必用な場所に必用な人員を計画的に行なう事が出来る。

２． 教育・研修＝技術・資格の取得により個人的能力の向上が見込める。

３． 予防・治療＝生活習慣の改善、維持により大病を未然に防ぐ。

４． 旅行＝見聞を広め、見識を高める。

全ての活動はあらゆる産業の消費を促します。交通・宿泊・旅行・医療・スポーツクラブ・教育・飲食を含めて日本に於ける経済活動を高める事になります。

また、モノづくり日本にとっては社員のスキルアップは大きな力になる筈です。

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「新たな自分・・・旅立ち」

　５３年前の今日（5月1日）、僕は生まれた。

高校卒業後に福岡から上京、カメラマンを目指して専門学校に入学と同時にバイト、半年後，稼いだ金で一眼レフ（ニコンF2フォトミックAブラックボディ、F1.2 55㎜）を購入、毎日カメラ片手にパシャリ歩き、それから1年後、初めての海外一人旅、その後、縁あって2年半イタリアを拠点にバックパックの旅、・・・時は流れて35年後、今まで旅した国は117ヶ国、様々な職に付き、離れ、挫折と挑戦を繰り返してきた。

　その経験の一つ一つが今を生かしてくれている。
出来ない事はやらない事、挑戦しなければ何も答えは生まれない。

　至福の時は挑戦のタイミングだ！「したい！やりたい！」この鼓動の高鳴りが情熱を生む、情熱が継続へのエネルギーとなる。

rkbラジオ「こだわりハーフタイム」のスタッフです。

相方「ともみ」さんからケーキ頂きました。

　本日、ラジオ（rkbラジオ「こだわりハーフタイム」）のスタッフがケーキを用意してくれ本番前に祝ってくれた。ラジオのリスナーもFACEBOOKの友人たち沢山のメッセージをくれた。・・・好きな事が出来て幸せだ！好きな人たちがいて幸せだ！

　35年前の18歳の時の僕、自らの夢を目指して挫折した。もっと挑戦すれば良かったのに、初めて勉強や仕事を好きになれば良かったのに・・・でも、今を生きている。

　嫌な事もキツイ事も好きになれば良いんだ！・・・その苦難は多くの知恵と工夫を生み出し、未来への可能性を導き出す。振り返れば分かる事。未来を見ても分からぬ事、だからこそ未来への可能性は幾らでも創れるはずだ。

　多くの知人・友人を得る事が出来た。その代り、多くの髪を失った。

でも、僕は新たな自分として生まれ変わるんだ！

　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2011年、4月の僕（5２歳です。）

新たな自分の旅立ちです。 2011年．5月（53歳）の僕

　変身したい人はウィズアルファ へ・・・「こだわり世代への提案です。」

沢山の方々から誕生日のメッセージを頂きました。心よりお礼を申し上げます。

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