明けましておめでとうございます。

今年は周囲や社会よりも、まず自らがどう在るべきなのかについて改めて考える１年にしたいと思います。

社名の"BePROUD"のように「誇らしいと思える自分」や「誇らしいと思える会社の在り方」について見つめ、そのために行動していきます。

これは会社を始めた時の初心です。

事業的には、昨年から着手した事業がどのように展開されていくか、試金石となる１年となるでしょう。

また、社内の開発体制／プロセスをうまく築くことができるか。ここにも重点を置きたいと考えています。

この１年いろいろあるでしょうが、経営者としての自分に自覚を持ち、日々起こることから学び、成長していければとおもいます。

本年も何卒よろしくお願いします。

今年の目標３０エントリー まであと２９

2011年も、残り数時間となった。

今年は、今までのどの年よりも１年の流れが早く、あっという間であった。

それは、今まで以上に多くのことにトライして来たからではないかと思う。

１２月２８日に開催した今年最後の社内勉強会BPStyleで、ビープラウドの良いところということで以下の３点を上げた。

・プロフェッショナル
・楽しさ、笑い、リラックス
・フラット

これらは、自然と生まれたビープラウドの文化ともいえるものである。

私の役割は、これらをうまくとりまとめ、促進し、成果を出す事である。

その役割を果たすために、来年以降も、日々勉強し、努力し、真摯に仕事に取り組んで行きたいとおもう。

そして、新しい価値観を持った、新しい時代に合った会社をつくっていければとおもう。

今年も、社内、社外ととても多くの方にお世話になりました。

今年は、人とのつながり、人のありがたさを強く感じた年になりました。

来年以降、皆さんの役に立てるよう、努力していければと思いますので、何卒よろしくお願いします。

良いお年をお迎えください。

今年の目標１０３エントリー まであと０（目標達成！）

私は成長するために、自分に課題を詰め込み、負荷をかけ、自分を伸ばす方法をとってきた。

それは自分に対する危機感からである。

思い返せばこの方法を始めたのは、最初に転職をした2000年からであり、今年でちょうど12年が過ぎた。

この方法を始めた年から干支が一周したこともあるし、来年以降は、方法を変えようと考えている。

その方法は「空白を自分の中に持つ」という方法である。

たとえば、100%詰め込んでいたのを50%にし、残りの分を空白としておく。

空白をあえて自分に持つことで、新たなものが生まれるための余裕ができる。

余裕があることで、新しいチャンスに積極的に対応できる。

余裕があることで、他の人とのコミュニケーションに時間をとることができる。

これは、自分が成長することをあきらめたり、仕事のペースを落とすということではない。

自分の目標を達成するために、違うアプローチを試すということである。

新しい方法により、どのような変化が起きるのか、来年以降が楽しみである。

今年の目標１０３エントリー まであと１