研修講師の「本音」ブログ ~それでは人は育たない!~

理不尽な人材育成や研修を、研修コーディネーターが斬る!

(斬られることも覚悟の上さ。)


テーマ:
こんにちは。
研修コーディネーター協会の飯島宗裕です。

暑い!本当に暑い!
昨日は都心で30度を一度も下回らなかったとのこと。
このままだと、10年後には35度が当たり前になって
40度を都心でも観測するでしょうね。

その原因は
地球の温暖化
アスファルトの増加による土の減少
ビルの乱立による無風化
等であり、結局は「人災」だと思います。

つまり、人々が本当に温暖化を食い止める努力を
しなければ、このまま地球はおかしくなるでしょう。

一番怖いのは、自然が強制的にコントロールすること。
夕立も暑くなった地面を冷やすためのコントロール。
ゲリラ豪雨も増えていますが、もっと大きな災害が
起きるような気がしてなりません。

さて、今回のテーマ。

研修の目的とは何ですか?

「人を育てること」

そうです。では、
なぜ人を育てるのですか?

「売り上げを上げたり、チームワークを良くしたり・・・」

そうですよね。では、なぜそれらをするのですか?


研修の目的は「組織の問題を解決すること」です。

問題とは「あるべき姿」と「現状」の差(ギャップ)。

その差を埋めすのが問題解決です。

売上1000万円の現状を1500万円にしたい。
その500万円が問題であり、その達成のための
方策が問題解決です。

研修はそのために人材を育成します。
営業スキルの研修や新商品開発の研修など
を行い、500万円の売上向上を目指すわけです。

では、皆さんの行っている研修は、組織のどのような
問題を解決するために行われていますか。

もしそれが明確になっていない、つながっていないので
あれば、研修テーマや内容を見直すべきです。

当たり前の話のように聞こえますが、
意外にできていない組織が多いように思うのは
私だけでしょうか。
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