- 週刊 ダイヤモンド 2009年 9/26号 [雑誌]
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自転車が最近熱いらしいぞって言うのはちらほら聞いてたし
去年から今年にかけての自転車小売チェーンのあさひ(3333)の躍進が凄かったのが気になってたので、買ってみた。
14~16面
追求!関西アーバン『異常融資』
去年、新興不動産会社が潰れていた時、潰れた会社の株や債権を必ずと言ってもいいほど持ってたのが関西アーバン銀行で、融資の基準が他行と比べてゆるゆるなんじゃない?って言われてたので、お客様に空売りをしていただいてよく儲かった記憶が新しい。
この記事を見ると、ちょっとめちゃくちゃな融資がまだまだありそうな気がした。
融資の付け替え、反社会勢力の暗躍。
20面
鳩山政権CO2削減の話
京都議定書の真実
公約を巡る各国の裏側
「海外賛辞は退路を立たせるためだろう」(鉄鋼業界幹部)
アメリカ、中国は口だけ
欧州は排出権取引で日本からお金を巻き上げたいだけ。
27面
米国消費者が『節約はかっこいい』
アパレル業界でエアロポスタルというティーンエージャー向け低価格ブランドが好調らしぃ
一時的なじゃないような感じで、『人気ブランドより安っぽい』とされていたのが、『無理に見栄を張らないところがスマート』となってきている。
90年代に日本でユニクロの人気が上がった時の空気に似ているとのこと
30面~73面
『自転車』が熱い(自転車特集)
自転車通勤が増えている、自転車企業を奨励する企業も少しづつ増えてる。
エコで経済的、15キロくらいまでなら通勤可能地図がついてた。
日本の自転車市場:年間1000万台、1000億円(微減傾向)
ところがスポーツ車:前年比68%
私の友人にも自転車大好きっ子います。
自転車で色々な所に旅に出ている。
ちょっと羨ましいようなバイクの方が良いような揺れる気持ち。
ドイツのどこかの町で自転車の重点政策が取られていて、凄かったのを読んだことあるような。。。
企業の特集
あさひ(3333)
去年からの株のスーパースター
玩具屋撤退→普通の自転車屋撤退→高級スポーツ車ショップ成功→諦めず、まったく新しい自転車屋!と誓い今のサイクルベースあさひを!
大型店の修理のサービスが悪い、バリエーションがなくて売り場はおもしろみに欠けるという隙をついて
駐車場付きで100坪の色とりどりの自転車をこれでもかと置いたひろーぃ売り場に加えて、顧客を大切にする修理スペースを持つ店舗で大当たり。(売り上げの28%が修理など、自転車本体以外のもの)
プライベートブランドの自転車を展開して自転車版『ユニクロ』のような感じ。
苦労したのは人材、大学出が自転車屋というイメージが悪かったが、就職氷河期のチャンスをものにし、毎年70~100人を採用する大企業に!
素晴らしいですな。
まだまだ、業績の良いのは続くのではないでしょうか
ただいま、株価1700円くらぃ、目指せ2000円!
シマノ(7309)
自転車部品のトップメーカー
世界中で不動の評価。
シマノ製のハイグレード部品をどれだけ搭載しているかで、自転車の価格と性能が決まると言われているほど。
でも、高級部品だけじゃなくて、低コストの部品でも強いからシマノは強い!
ホンダが車だけじゃなくて、二輪車で強いから今の時代でも業績がなかなか良いっていうのを思い出した。
株価は3660円、最近は3000円~4000円のボックス、自転車ブームで5000円目指すか!?
ヤマハ発動機(7272)
電動アシスト自転車(ペダルの踏む力や回転数などをセンサーで検出し状況に応じて、搭載している二次電池駆動のモーターによりペダルの踏力を低減させる自転車)の老舗、もちろんなんたってバイクも!
ヤマハはPASという世界初の電動アシスト自転車で94年に打って出る。
初年度は1万台の目標を上回る、3万5000台!昨年では100万台を突破。
2001年からリチウムイオン電池が使われ始めている。
まだまだ、進化の途上、市場規模はこれからが本番か!?
ただいま、株価1115円、まぁ、これは他の製品のウェイトも広いから~
末尾では自転車の交通マナーなどにも触れられている。自転車の事故が世界で一番多いのは日本
市場規模の拡大と共にモラルが問われている。
128面~133面
ファミマの躍進の歴史
フライドチキンの話がオモロイ
2001年度:売れたの400万本くらい(店内で揚げるのは手間、どうせそんなに美味しくないだろう、夜はフライヤーを片付けちゃう)
2008年度:売れたの1億3000万本くらぃ(草の根運動的に現場の社員に食べさせる→美味しさに気づかせる、自信を付けさせる。SV間での競争。夜でも売れるはず!→夜割(本部負担)→廃棄ロスと販売機械ロスの実験→適切な商品量の模索に成功)
他にも、商品ラインの変動が激しい飲料向けの商品にフタの色などを工夫し、店員がスムーズに配置できるようにしたりなどの工夫。
私はファミマTカードがサブ、ファミマ大好きだ!(=⌒▽⌒=)
134面~135面
起・業・人 メーカーズシャル鎌倉会長:貞末良雄
中間流通が6割を持っていくアパレルの流通に危機感を感じ
SPA(製造品小売り業)-工場に直接製品を発注し、在庫リスクを自ら負うモデルで勝負に出る。
季節の影響を受けにくく死に在庫になりにくいシャツに絞った!
百貨店では1万をくだらない品質のものを5145円とリーズナブルに出せる。
創業から半年、長蛇の列ができるお店に!
右肩上がりの快進撃
直営12店舗、フランチャイズ4店舗、売上高17億円、経常利益2200万
今度、買いにいくんだぞ(=`^'=)
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