2012-05-31 18:00:49
SPDCAをぶん回す
テーマ:私の日常コラム
PDCAサイクルの活用は一般的に企業などでも言われていることで、Plan・Do・Check・Actの4つのタスクから構成される業務改善プロセスです。最近自分がこれを意識して思うのは、Actのタイミングで自問自答を行って、またPlanにいくという事が、果たして本当に成長しているか、という点です。
▼この点を改善したいと考え、最近意識している習慣が、ActとPlanの間にStudy(学習する)を入れてます。これは本や雑誌などから知識を習得することや、先人の知見(諸先輩方)からのアドバイスもこれにあたります。
▼実際はじめたばかりではあるのですが、Studyの時間が多くなる傾向はあるものの、お客様に提出する資料や、時間の確保の仕方など確実に成果が上がっていると実感しております。ただ、限られた時間の中でStudyの品質をあげるというのも重要なポイントです。数年前はビジネス本などを読んでましたが、時間の無駄になることも多く、そういう場合は流し読みをして、読了にするようにしてます。
▼このSPDCAサイクルをそのタスク単位で適量な時間を見つけ、自分の業務品質を上げることが重要と実感してます。実際の所、品質のよいStudyをする、もしくは得る為には身近な先輩に質問をして、相手の知識を盗むことが一番有用だというのもまた事実です。優秀な人間に囲まれて仕事をしていることに日々感謝をするばかりです。
▼この点を改善したいと考え、最近意識している習慣が、ActとPlanの間にStudy(学習する)を入れてます。これは本や雑誌などから知識を習得することや、先人の知見(諸先輩方)からのアドバイスもこれにあたります。
▼実際はじめたばかりではあるのですが、Studyの時間が多くなる傾向はあるものの、お客様に提出する資料や、時間の確保の仕方など確実に成果が上がっていると実感しております。ただ、限られた時間の中でStudyの品質をあげるというのも重要なポイントです。数年前はビジネス本などを読んでましたが、時間の無駄になることも多く、そういう場合は流し読みをして、読了にするようにしてます。
▼このSPDCAサイクルをそのタスク単位で適量な時間を見つけ、自分の業務品質を上げることが重要と実感してます。実際の所、品質のよいStudyをする、もしくは得る為には身近な先輩に質問をして、相手の知識を盗むことが一番有用だというのもまた事実です。優秀な人間に囲まれて仕事をしていることに日々感謝をするばかりです。






