ー事業拡大や信用強化を考えている方は法人成りを考えてみませんか?
このセミナーがチャンスです!-
日時 2010年02月27日
時間:13:30~16:30
開催場所 タワーホール船堀 4F応接会議室
(東京都江戸川区船堀4-1-1)
【 セ ミ ナ ー の 内 容 】
○法人化するメリットは?
○ 法人設立に必要な登記、届出、手続きとは?
○法人と個人の節税効果の違い。
○ 会社の財務体質を強化させるには?
○ 個人事業を法人化させるにあたり注意すべきこととは?
法人を設立して事業規模が拡大していくにつれて、決算書が読めることとや事業計画が立てれることが大切になってきます
※法人設立セミナー参加者特典として、確定申告を始めとする各種相談を、当日無料で承ります。(決算申告については、相談のみで、申告書・決算書等の作成はいたしません。ご了承ください。)
■参加対象者:個人事業者から法人へ予定されている方
■参加料:無料
※セミナー 1.5時間 相談会 1.5時間
【総合受付】
お問い合わせは、こちらまでお願いいたします(平日10:00~19:00)
TKC首都圏東SCGサービスセンター
Tel:03-3839-7822 Fax:03-3839-7833 mail:syutoken-higashi@tkcnf.co.jp
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昨日は、祭日だったので家では、一足早いクリスマスをしました。
やはりクリスマスと言えばショートケーキ、義理の母が7号の巨大ケーキ(6人分)を予約したので、
私たち三人家族では、3日間は、デザートには困りません。
私は、お酒を飲む上に甘い物や焼き肉も好きなので、
生活習慣病一直線と言う感じで食生活が悪いです。
そこで、せめてお酒は、カロリーオフの氷結ゼロとかしているけれども、
こないだの血液検査では、やや脂肪肝とのこと、焼け石に氷結果汁です。
しかも忘年会シーズン、今日の血液検査の結果が怖いです。
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昨日、吉田猫次郎先生の「倒産を回避するには」という勉強会に出てきました。
これまで何回か創業セミナーをやってきましたが、創業した人全てが成功できるわけではありません。
残念なことですが成功と失敗があって経済が成長していくのが資本主義社会です。
もし、経営が行き詰まったらどうしたらいいのか対処法も、創業時に知っておくべきだと思いました。
我が国では、何度失敗しても再チャレンジできる法整備が完備されているのですから、最悪の事態は回避できるのです。
1.借入金の返済に延滞しそうになったとき思い出してください。
2.絶対やっては、いけないこと
①融通手形、給料の遅配。
②仕入先、への支払いを遅らす。
③身内からの借金
④税金の滞納
⑤粉飾などの違法行為
⑥消費者金融から借りる
3.応急手当
4.原因の究明
①債務超過(貸借対照表の悪化)
②赤字(損益計算書の悪化)
③資金繰りの悪化(キャッシュフロー計算書の悪化)
5.治療法
①事業の再構築
②借入金の返済計画の見直し
③私的、法的整理
6.決算書が読めない。事業計画が立てられない経営者は、倒産する。
最後に、一人で悩まないこと。
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先日、会計ソフトの担当の方や事務所のHPを作っていただいている方や税理士仲間の話をきくと
創業の数自体は減っていないけれど、規模が極端に小さくなって聞いているという話でした。
私も創業セミナーを開いているのですが、対して宣伝しなくても、しても2,3人はいつも集まります。
商法改正で資本金一円から法人が作れることになったこととリストラや不況で収入が減って副業、創業をしてみようという方が増えたのだと思います。
手持ちの金額でネットなどを使いできるだけ小額で経営するため税理士を利用することはほとんどありません。
今は、帳簿付けや法人の申告も手引書やソフトが充実しているため結構自分でできたりします。
でも、創業するような人は、自分の営業力や技術力に自信がある人が多いので経理や法務の知識に不安がある場合が多いです。
もし、経営が苦しくなったときの銀行との交渉や債務の返済順位などの知識は、知っていると知らないとでは、天と地ほどの差が出てしまうのです。
そこで、どんな職業でもいえるのですが、弁護士、税理士にも得意不得意があります。
また、毎月1万円程度で記帳代行を専門にしている税理士事務所は、いかに安く記帳代行するかに特科しているので経営の助言を期待するのは無理というものです。
おそらくいろいろな交流会や地域の団体に入るといろいろな士業の方と会う機会もあると思いますので、そこで相談できそうな人を前もって目星をつけておくといいと思います。
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昨日は、来年の2月4日に開催する予定のソフトウェアの税務セミナーの打合せに行って来ました。
内容は、ソフトウェアに関する国際源泉とソフトウェアの研究開発費の税務についてです。
国際取引の源泉所得税や研究開発費のセミナーとなると、どうしてもある程度の規模の経理担当者を、
対象としたセミナーになりますが、今は、海外取引は、個人事業者でも当たり前に発生するので、
いろんな参加者が集まって欲しいと思います。
実務担当者が対象になるので、事例を中心とした話になるかと思います。
海外からソフトウェアを購入した場合、これが実は、著作権の購入だったり、使用料だったりすると支払う金額から源泉する必要があります。
とくにソフトウェアは、著作権の固まりなので、食品や時計などのものの購入と混同しがちです。
金額も大きくなるので、うっかりではすませられません。
気になる人には、是非セミナーに参加して欲しいと思います。
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風邪を引いてしまい少し更新があいてしまいました。
風邪には、気をつけましょう。
先週は、来月の1月23日の創業セミナーの打ち合わせをしました。
今回の講師は、小城先生と菅原先生が担当するとになりました。
私は、会場責任者ということで、火事があったときに安全に避難させる担当をします(うそです、笑)。
当日は、税務相談を担当します。
創業時は、融資など資金をどう工面するかが重要です、
そこで、相談者が少しでもスムーズに創業できるようにアドバイスしたいと思います。
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今日は、TKCのシステム研修に行ってきました。
よくCMで宣伝しているTKCって何?と聞かれることが多いですが、TKCは、会社の名前で、簡単に言うと、会計ソフトを中心としたソフトウェアを開発、リースしている会社です。
そして、TKCのシステムを利用している税理士がTKC税理士というわけです。
そこでその基幹となる会計システムが「戦略財務情報システムFX2」なのです。
このFX2が、他の経理ソフトと違って「戦略財務情報」などという軍隊の司令部みたいな名前がつけられている理由は、
経営者の経営支援をするというコンセプトで作られているからです。
他の経理ソフトは、一般的な損益計算書で利益を算出するように表示されるのに対して、
FX2は、変動損益計算書で利益を算出するように表示されます。
では、なぜ変動損益計算書は、経営支援に役立つのでしょうか?
一般的な損益計算書では、100万円利益が、増えた時経常利益は、経常利益率を7%と仮定すると100万×0.07=7万円増えるとなる?
違います、100万×限界利益率を40%とすると、100万×0.4=40万円増えるのです。
このように損益計算書では、計算予測することが難しい経常利益の伸びも変動損益計算書なら簡単に計算することができるのです。
つまり経営者の目標とする利益を達成するには、いくら売り上げが必要か?
という経営者にとって欲しい情報を表示するために変動損益計算書が役立つのです。
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先週の土曜日開業したばかりの青色事業者に対する、経理指導に、行ってきました。
ほぼ、帳簿の記帳の仕方などは、ひととおり教えたので、事業の計画の立て方を今回は、教えました。
事業計画の立て方に正解はありませんが、一例として参考になればとその時話したことを書いてみます。
まず、一か月いくら売り上がほしいか、考えます。
まず、一か月に必要な生活費を最後の利益を決めます。
今回は、仮に30万円としましょう。
月々の家賃、水道光熱費、従業員の給料、など毎月ほぼ固定して支出する金額を出します。
30万円としておきます。これを固定費といいます。
粗利が20%の商品を扱うとすると
30万円の利益を稼ぐには100万円の売り上げが必要になります。
先月、200万円の売り上げを上げるために10万円の宣伝広告費を使ったとしましょう。
宣伝広告費1万円につき20万円の売り上げ効果です。
100万円の売り上げに必要な宣伝広告費は5万円です。
これは、粗利を5%マイナスさせるので宣伝広告費の効果を粗利を修正すると15%です。
そこで、30万円(利益)+30万円(固定費)=60万円を稼ぐには、
60万÷15%=400万円の売り上げが必要ということになります。
そこで、400万円の売り上げを上げるためには、
前に話した、100万円の売り上げに必要な宣伝広告費は5万円なので、
400万円だと5×4で20万円の宣伝広告費が必要なのです。
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