確定申告が終わり、事務所通信などの再開を考えています。

出来合いのものに名前を入れるものだけでは特色も出ないでしょうから

自分なりの特色ということで

税務会計と労務でそれぞれ一つずつＱ＆Ａを作って一緒に入れることを考えてます。

また助成金、税制改正などの情報も随時タイムリーに提供できるといいかな？

出来合いのものもＴＫＣのよりはるかによいのを見つけたのでそれにしようかと思います。

まぁ封もあけてくれないところもあるかもしれませんが

人の採用活動も大事です。

私のところのように労働集約性が非常に高く、規模が大きくないところは

採用の失敗は命取りですので　妥協はしないつもりです。

一方どんな人を採用するかよりどういう風に採用した人と向き合いを育てるかが大事だという意見もあります。

でもやはり社会は学校と違うので　何でも〇してもらうというぶら下がり意識が高い人は難しいと思います。

多少自分の思い通りにいかなくても　人のために貢献する気持ちがないと続かないと思うのです。

人のために働くと感謝される　この仕事はそんな時やりがいを感じるものです。

社会人と学生　　学生はお金を払って教えてもらうところ

社会人はお金をもらって労務を提供するところです。

今は大卒や専門卒など卒業後　運よく採用した人も含めて半分近い人が辞めたり定職についてない

というニュースが少し前に流れていました。　３年で３割辞めてしまうというというデータもあります。

不況で思い通りの就職活動ができず　不本意な会社に入ってしまった　資格や院に行く。

今の若い人は親も裕福だったりして、あまり生活がかかってない人も多いです。

若いのに高級車に乗ったり、裕福な親の元で　勉強しながらアルバイト気分で働き資格勉強とか

お給料すべて可処分所得の人と給料が生活給になってる人子供や住宅ローンを抱えてる人では

働くことの必死さが違うような気がします。

雇う側からすると色々抱えてる人を雇うのは　責任が重くなるので難しい問題でしょうが

来週から社会人になる方も多い季節です。（うちにも一人いますが）

　会社や組織でうまくやるためには　　個人的に処世術として五箇条書かせてもらうと

その一　挨拶をはきはき　自分から大きな声で目を合わせてする

　何だそんなの当たり前と思うなかれ　

　それができないと　そんな当たり前のこともできないといわれてしまいます。

その二　自己紹介で自分の弱みをわざわざ見せない

　これ人がいい人がやりがちですが　例えば自分はおっちょこちょいでとか　あわてんぼとか　

自分の失敗談とかやたら自分を笑いのネタにする人いますが　アーそういう人なんだという最初の

思い込みは、思いのほか強くて　しまいにはその思い込みに合った情報だけ頭に入りそれに合わない情報は

スルーされてしまうものです。

その三　　一にも二にも協調性 報告連絡相談

会社の内部でも外部でも同じですが協調性がない人は　結局損をすると思います。

ビジネスライクにやればいい　とかこつこつ好きな仕事を職人的にやればいいと思う人もいるかもしれませんが

所詮感情の動物人間がやるものです。　人の(他人の）感情　相手はどう思ってるか　ここでこういったらどう思うか

何気なくその雰囲気顔色しゃべり方で敏感に察知する能力は必須です。

周りの意見を聞かず自己の主張ばかりする人　逆らう人、反抗ばかりする人はどこでもうまくいきません。

協調性のなさで懲戒解雇 が合法とされた判決もあります。

なるべくコミニケーションを最小限にして自分勝手に仕事を進めてしまうのは

一番困ります。　裁量を与えるのとコミニケーションは別物だし　よそよそしく人となるべく情報共有しない

で仕事をすませるようになったらうまくいかないと思うのです。

その四　　時間と約束を守る

時間と約束を守る　　小さなことでも　小さなことこそ約束を守る

約束を守れない人や、　守れない約束をする人は結局うそつきで信用されません。

その五　　相手を尊重する　返事をする

自分のことばかりぺらぺらしゃべるより、人の話を上手に聴ける人のほうが好感が持たれます。

返事がないとわかってるんだかわかってないんだかわかりません。

などと偉そうに書いてみましたが自分への戒めをこめて書いてます。

後は文章能力なども大事ですね。　きちんとした文章が書けないとそれだけでがっかりしてしまいますから

会計業界の場合この他に　ミスやうっかりが少ない事があげられるでしょうか

今日は確定申告時に訪問できなかったお客様を朝一番で訪問しました。

夕方お客様の訪問まで　雑務雑務　来週から新年度　給与計算、社会保険新規加入手続きなど忙しくなりそうです。

経理総務などは、急に人がいなくなると困るもの

一人増やすと社会保険やら交通費やらで１．５倍ほど人件費が膨らみます。

しがらみのない　プロによる会計総務のアウトソーシングをということで去年会社も作りました。

どういう風に資料をまとめるか、いかに合理化できるか　ソフト利用など経験値を積み

少しずつ芽は出てきています。

無資格の会社によるアウトソーシングも結構多いです。

一方大企業などは一昔前から自社の管理部門を

分離して人材派遣会社を作って製造販売部門に人材資源を集中する傾向がありました。

派遣法改正でもっぱら派遣や日雇い派遣が禁止の方向です。

また契約社員についても　非正規社員. ５年超で有期雇用を無期に 転換できるとする労働契約法改正案

が23日、閣議決定されました。

やはり会社のお財布(会計）を見せてもらえるのは士業の中では税理士だけだし

守秘義務の観点からいっても守秘義務のきちんとした　法令に詳しい

プロが運営するアウトソーシング会社があるといいのかなと思うのです。

　コスト面でも大幅に違います。

人を雇うよりローコスト　社会保険料と消費税は会社のキャッシュフローを著しく圧迫しますが

その二つを負担しないで仕事がこなせるわけです。

また中小企業などは、人一人雇うほどの仕事量でないけど必要なポストが経理総務

だけども社長や社員が仕事をすると半日仕事という仕事も　プロがやれば早くて正確ということもあると思うのです。

例えば社会保険雇用保険の資格取得　書類書いて添付書類どっさりつけて役所で待たされたら半日仕事ですが

電子申請なら一人ものの５分もかからず、メールですべて完結通信費コストもかからず驚くほど早く保険証も

到着します。

税理士顧問報酬の金額比較でなく　

社員コストとの比較になるので価格比較がクリアかつお互い合理的で有利です。

　また何より採用教育退職コスト、労務トラブルから解放されるのがいいと思うのです。

（事業主様の共通の深い悩みですからね）

まあいいところばかりでないといえば　あえて難をいうとこちらのほうがマンパワーが一定量いることです。

それといかにＩＴなどの使用により合理化できるかというのも大事なポイントです。

アウトソーシング会社分野と許認可(特定業種）のホームページは今年５月ぐらいまでに作成予定です。

今日は午後社会福祉法人様訪問　　この時期理事会や決算準備で公益法人は大忙しですね

今のところ　うちは確定申告と３月決算申告の合間でほっと一息？というところでしょうか

ルーティンの訪問や給料計算が絶え間なくあるので月末月初はいつもどたばたしてますが

3月退職や転勤したり

4月は新卒などが一斉採用されたり

人の異動（出会いと別れ）が多い季節です。

人間関係などいろいろあるのでしょうが、日本では一つところを勤め上げるのが美徳？のようなところがあります。

安易に辞めることを考えてしまう前にもう一度考えて

そう簡単に次のよい仕事はないと思うのです。

今日は午後お客様訪問後、頼まれていた求人や助成金を出しにハローワークに立ち寄ったのですが

どの窓口も忙しそうでした。

採用の際に雇用保険や社会保険の手続きを電子でやれるように

スタッフのパソコンにも電子申請のプログラムを入れたのですが

ポップアップロックの解除などいろいろ試みたのですがうまくいかず

電話も全然つながらないし相変らず電子申請は使いやすさに難があります。

年度末　大企業や公益法人など

官公庁との兼ね合いもあるのか

決算月が多いようです。

製造業のお客様の給与計算なども請負して感じるのですが

残業が多くなってきてそこそこ景気の底を抜けだした予感がします。

夕方は、社会福祉法人の理事会に参加させていただきました。

今日も朝一番ミーティングの後

急ぎの頼まれ仕事を何件か

給与計算も入ってきてやはり月末モードになりつつあります。

しかし今年はいつまでも寒いです。

午前中はエアコンつけないでいましたが、午後からはつけて

今週は水曜日から暖かくなるというからもう少しの辛抱です。

今年のように激寒で急に暖かくなると一気にいろいろな花が咲くのでそれはそれできれいですね。

桜と梅とチューリップが同時に楽しめたりして

今日は予定通り朝早く起きて　久しぶりに電車に乗りました。

混んだ人混みの中をぐるぐる歩いたせいか　疲れました。

亡くなった父が二度目のお勤めが都内だったせいか　休みの日に人混みに行くのはやだと

随分言ってたのを思い出します。

私もＤＮＡが同じせいか休みの日で　今日のように久しぶりに穏やかな日は自然の中を歩いてるほうが

、

精神衛生上いいみたいです。

午後は一年ぶりに納戸の震災後倒れた本棚から昔のマンガを救出

しばし読みました。　　子供のころは漫画家にあこがれていました。

当時一番尊敬していたような気がします。

真似をしてよく漫画を描いていたのですが　子供のころ兄と兄の友達に原稿を取り上げられ

からかわれたのがいまだに記憶に残っています。

ジャイ子のジャイアンのようにかばってくれるところでしょそこは

今朝のヤフーのトップに紹介されていた本　面倒くさい　かったるい症候群

エキサイト記事によると

http://www.excite.co.jp/News/column_g/20120223/Sinkan_index_2527.html

自分も少しあてはまるところあるなぁ(^_^;)

危機感を持たず斜に構えて責任はすべて上や親にある。。。これじゃあ甘えんぼさんに他なりません。

私もよくスタッフに言うのですが、私たちの仕事はめんどくさい、野暮用のかたまりなのだから

めんどくさがり屋、自己中心的な人には向いてないんですね。

それでも、逆に面倒かつ直接的に利益を生まない間接部門の仕事のアウトソーシングや合理化を

支援することで事業主が他の付加価値の高い仕事にエネルギーを注いだりするお手伝いもできます。

またいろいろな業界を知っているからこそ　自分の業界だけではわからないアイデアが

提供できることもあると思います。

会計事務所の中には本来の仕事以外にもマーケティングや経営指南を売りにしているところもあると思います。

それが悪いことではないのですが、所詮会計事務所レベルでマーケティングや経営については門外漢なところ

があると思うのです。

個人的には事務所それぞれの支援の仕方で構わないと思います。

危機感のなさという意味では業界的にはかなりあてはまるかもしれません。

今時ノルマも営業もしなくてよくて大過なく仕事をしていれば安泰と思われる事務作業って公務員以外にあまり

ないですからね。（個人的には私は自分に毎年ノルマを課してます）

仕事自体は、一つの企業の経理職や総務職よりいろいろな中小零細企業に関与できるわけですから

面白味はあると思うのです。　　

会社の経理だと真っ先にリストラの対象になるのは間接部門だけにリスクもありえますから

後は、割とホームページに力を入れてそこから仕事もかなりきているので少しずつ改変したいです。

とはいっても税理士紹介会社の作るようななんか胡散臭そうな薄っぺらい押しつけがましい感じのする

出来合いのホームページではなく　自分は自分でやぼったくても手作りにこだわりたいと思ってます。

話は変わりますが新聞にも経済面で激変する市場で生き残るため選択と集中は不可欠だ。

　しかしその場しのぎのリストラや

一分野への課題な投資は、企業の想像力を阻害し未来の芽を摘んでしまう　間違った選択と集中は必ず復讐するという

日経の記事がありました。

過度にそこに依存する経営というのも難しいですね。　過去の成功が時代に即した変化に対応できない

現状維持路線を継続　気が付いたら時代遅れというのは時代の流れが速い現代ではよく見られる光景です。

顧みるに自分の商売も　従来型は現状維持で何もしないと衰退の一途（何もしなければ２割減と言われてます）

だと思うのです。

私のファンの鹿島アントラーズ３連敗ですか。。。サッカーの世界は厳しくて現役世代が比較的短いだけでなく

ベンチに座ってるだけではすぐ来年リストラされてしまいます。

成績の悪い２チームは自動降格　これぐらい厳しいプロの世界だからこそ見る人を引き付けるんですね。

とりあえずとりとめなく書きましたが

いつも危機感をもって対処する　過去の栄光は何も保障してくれないのですから

その昔ダイエーが進出する計画があるもぽしゃり

中途半端なショッピングセンターができて、その中でヤマダ電機などが入っていたのですが

哀しいかな龍ヶ崎で服を買うわけがないというわけか　すさまじい速さで撤退に次ぐ撤退

ボーリング場もまだまだできたばかりで閉じそうです。

ヤマダ電気ぐらいしか残らないのではと思ってましたが

一応駅前　６号戦沿い　トステムビバ向かいということもあってか

ドンキホーテが来るようです。　　

メガドンキでＡＫＢショップもあるぐらいの規模ならいいけど中途半端になりそうな予感。。。

びっくりドンキーというレストランはすでにあるのでドンキー同士でいい感じです

秋には龍が岡のほうにジョイフル山新も来てくれるようなので　ホームセンターだけは充実してるような気がします。

とにかくここら辺は土地だけはありあまってますので本当は大きなショッピングセンターとか来てもらいたいけど

イオンもつくば牛久方面でできるのでもう無理かな

イトーヨーカドーの中途半端な大きさが買い物もしやすいと言えばしやすいのですが。。。

私は個人的にはヨーカドーかイオンならイオン派　ケーズ電気かヤマダ電気ならケーズ電気派です。

明日は朝一番で柏のドンキーホーテに行きその後最近場所を移転してオープンした回転寿司屋に

家族で行く予定です。

やはり店舗は場所が命なんですね。　行きやすい、華がある、人が集まるところにあるとにぎわうような気がします。

今日は昼間少ーし仕事して　後は用足し　その後

すべらない話と相棒の最終回を一人で焼きそばを食べながら見て

後は　自分のお笑いＨＰの手直しをして後から一人で見て楽しんでました。

話は変わりますが、　士業というと本を書く人も多いですね

私も書いてみたいけど　そう簡単にはいかないですね。(セミナーよりはるかにエネルギーがいりそう）

今日は午前だけ事務所でお仕事をして

午後は決算のお客様など３件の訪問

最近お客様とお話してても思うのは

やはり仕事って人間関係が一番大事なんだなと思うこと

どんな商売でもお客様がいないと成立しないわけで

商売がうまい人は人と人の人間関係の構築がうまい人だと思うのです。