2009-09-18 17:07:53

■マンション管理会社の長期修繕計画積算業務の事例

テーマ:ブログ

・市場背景


  -長期修繕計画、大規模修繕計画について国土交通省からその作成のガイドラインが出されました。


  -ガイドラインのリリースとともに顧客であるマンション理事会からの関心度も上がり、透明性と客観性が
    修繕計画には常に求められる状況になりました。


・アウトソーシング、派遣人員を活用する理由


  -市場背景を受けて顧客第一主義を掲げた企業様はいち早く予算化を行い、保有物件の積算作業を計画。


  -積算作業は長期的な視点に立ちデータによる保存を選択、ガイドラインに沿った積算根拠の明確化を行う。


  -限られた期間で一定量に対応していくためにアウトソーシングと、派遣社員による社内体制の強化を実施

    する。


・@CADの強みと対応


  -アットキャドはいち早く、国土交通省リリースのガイドラインに沿った積算手法に着手、積算根拠を示す

    方法も積算ソフトを使用しデーター保存と算出根拠を明確にする手法を構築しました。


  -社内積算体制の強化(派遣による人材投入)と、社内対応であふれる物件対応としてアウトソーシング

    活用、という2つの課題に同時に対応ことができるアットキャドの強みが評価されました。



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