ハマチのほじゃけえどしたん！？

ふと思い出しました。

高校時代、軍隊並みの上下関係でした。

僕とか俺とかいうと殴られます。

僕、俺　×　自分　〇

できません、勘弁してください、ちょっと待ってください　

これも禁句でいうとシバかれます。

私より要領が悪い同級生が先輩の怒りを買い

冬の寒い中、屋上の取ってに手錠でつながれ一晩過ごしたというわけのわからない

仕打ちにあった奴もいました。

さて、「いのこ」とは、そんなにっくき先輩に仕返しできる最初で最後のイベントです。

卒業する３年生の先輩の手足を４か所をうらみのある１０人ぐらいで後輩がもち　

いのこ　いのこ　の掛け声とともに畳にたたきつけるという

よくわからない追い出しイベントです。

大体３回たたきつけられるのですが、陰険な先輩はもういっちょの掛け声とともに

プラス５回くらいたたきつけられたと記憶しています。

当然私もいのこしましたしされましたが、心臓が止まるかと思うぐらいの衝撃でした。

３月は別れの季節、そんな「いのこ」を思い出した次第であります。

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製造業の強さを語るとき物を作る力に目をうばわれがち。

ものをいかす仕組みが決め手になる優れた仕組みはものの価値を何倍にも引き上げる



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ってことを少し前にずっと考えていました。

考えていると不思議とそーいう情報が舞い込んでくるもんですね。

日経新聞では斜陽産業であった繊維業界で好調の東レやIHIなどの特集が組まれていました。

今日コダックの破産のニュースを見てブログを書いてみようと思いました。

米コダック、破産法第11条による事業再編を申請

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20120119-00000066-reut-bus_all

人で考えるとすごくシンプルです。

うちの息子を例にとると４５０gという全国でも１０位に入るくらいの小ささで生まれました。

現在２歳と９か月ですが、成長でいうと９か月の子供と同じくらいです。

２歳遅れで頑張って成長しています。

表題を否定し成長しなくていいというのであれば彼は９か月のまま一生を迎えるのでしょうか。

不思議なことに９か月でストップさせると細胞は退化をたどるそうです。

使わなくなるとその機能はなくなり、必要になるとその機能が付与され人類が成長したようにです。

成長しなければ退化していくということです。

企業はどうか。現状業績がいい会社がこのままでいいやと成長への足を止めるどうなるか

１０年後はおろか３年後下手したら１年後も同じ環境ではありません。

環境が変わるのですから、同じことをしていたら業績は下降する。

攻めてるつもりでも現状維持程度、積極的に成長戦略をとりセンスや運がよければ軌道に乗る

そんなところでしょうか？

ローソンの新浪社長のコメントで腹落ちでした。

いまは孫社長ことを書かれたあんぽんという本を熟読しております。

孫社長の軌跡から、私自身がなぜ魚にこだわるのかそのルーツを考えさせられております。

ルーツは当然生活環境や先祖にあったわけです。

表題から話題が変わりましたが久々の更新でした。

恐縮です。

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