アークなブログ　　アークフィール株式会社　代表取締役　崎元則也

■おはようございます。

　昨日は、いつもお世話になっている週末起業の

　藤井さん主催のビジネス書交流会に参加。

　たくさんの著者の方と編集者の方々が

　参加されていました。

　場所は、ゼックス日本橋。

　食べる幸せクラブのイベントも同じ場所でしたが、

　立派な会場でした。


■ビジネス書交流会といっても、挨拶や

　議事進行もなく、立食パーティー形式で

　ワイワイガヤガヤしているだけなのですが、

　どうもこの手の集まりに行く前は、気が重い。

　何度参加しても慣れません、、

　いつも言っている、「居心地の悪い場所」の代表格

　といったところです。

　
■とはいえ、中には顔見知りの方もいらっしゃり

　見知らぬ方を、ご紹介いただいたりと、

　新たなご縁をいただく機会でもありますので、

　なんとか頑張って参加させていただいてます。


■以前、ドラッカー塾の先輩経営者にお聞きした、

　一倉定さんという方のお言葉、

　「穴熊社長が会社をつぶす」の通りにならないよう、

　会社内に閉じこもっていないで、いろんなところに

　出て行きたいと思います。

　そういえば、一倉定さんの著作を読んだ事が

　ありませんでした。

　チャレンジしてみようかなぁ。

　本当に学びは、ゴールがないですね。


■今日も「それは、真摯と言えるか？」を 自分自身に

　問いかけながら、「いい仕事」をしたいと思います。

　今日はここまで。


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３刷決定！
おかげさまで１万部超え！

→【繁盛店をつくる立地選び／低リスクで開業する「場所」と「デザイン」の鉄則】

　http://www.hanjouten.info/

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■おはようございます。

　昨日は、ほぼ終日横浜でした。

　その帰りに、松下幸之助さんの

　『経営のコツここなりと気づいた価値は百万両』を

　読みました。

　心に染みる言葉が、各所にちりばめられた

　この著作は、勇気をもらえる一冊となりました。

　　
■「悩みこそ社長の生きがい」という項目に

　書かれた言葉の数々。

　「どういう事態に直面しても、これは
　　運命だとの覚悟を持つ。」

　「経営者自身の生命は死に直面しており、
　　企業はまた倒産に直面している。」

　「だからこそ、綱渡りをしている
　　意識を一面に持つ。」

　「そして、心配で夜も眠れず苦しんでいる
　　姿にこそ、社長としての生きがいがある。」

　「苦しさから逃げない。
　　むしろそれを楽しむこと。」

　ちょっとウルウルきました。


■経営者になって、7年目に入りました。

　これからも、いろんな事があると思います。

　下町ロケットを読んだ時にも感じたように

　辛い時、苦しい時に、手に取りたくなる

　一冊となりました。

　そして、何があっても諦めない！

　「経営の神様」からエネルギーをいただいたようです。


■今日も「それは、真摯と言えるか？」を 自分自身に

　問いかけながら、「いい仕事」をしたいと思います。

　今日はここまで。


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■おはようございます。

　昨日は、読書。

　鮒谷さんの新著「変われる人」を読みました。

　読み進めれば、読み進めるほど、

　意外にも実践していることが多いなぁ、と

　感じました。

　あくまでも、自分なりにです、、ハイ（汗）


■複数のロールモデルから自分の道をつくる。

　先人の知恵、歴史に学ぶ。

　私の履歴書などの先人の経験を仮想体験する。

　アウトプットをする習慣をもつ。

　人生年表で人生の波を読む。

　無用の用の効用。


■自分で考えているよりも、鮒谷さんにけっこう

　影響されて行動している事が、多いんだなぁ、と。

　昨年の1月に参加した、3日間のセミナーが、

　昨日の事のように思い出されました。


■何よりも感じたことは、学びの大切さ。

　継続して学ぶことの大切さを、しみじみと思い

　起こさせてくれました。

　経営を始めて迷った時に、出口の光を見つけることが

　できたのも、書籍やセミナーや人からの

　「学び」があったからこそ。

　何も分からなかった、なんちゃって経営者が、

　今でも続けさせていただいているのも、

　学びがあったからこそ。


■継続して学び続けることを実践していかなきゃなぁ、と

　改めて思った次第です。

　今年はどうしようか、と迷っていたドラッカー塾や

　鮒谷さんのセミナー、その他たくさんの学びの場にも

　参加することにします！

　こうした決意も、やはり学びからなんですね。

　あーー、ありがたい！


■今日も「それは、真摯と言えるか？」を 自分自身に

　問いかけながら、「いい仕事」をしたいと思います。

　今日はここまで。


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■おはようございます。

　昨日は、経営計画発表会。

　みんなでたてた計画を、今日から実践です。

　しかし、継続してコツコツと実践していくのが一番大変。

　精神力だけでは、継続していくのも難しいものです。

　実践していける仕組み作りもしていかないとなぁ、と

　思っています。


■たしか、イエローハット創業者の鍵山秀三郎さんのお話し

　だったと思います。

　「誰もができる事を、誰もができないくらい徹底してやる」

　これを、「凡事徹底」と言うそうです。
　
　「水がたまった大きなプールに、化学の実験で使う

　　スポイトで青い液を、毎日、毎日一滴づつ落とす。

　　１年間でも継続してみれば、プールの水は真っ青になる。」

　
■誰もができる事は、誰でもいつでもできます。

　それを、２日、３日、一週間、一ヶ月、一年と

　継続していく事が難しい。

　そして、成果は難しい業務の中ではなく、

　簡単な事の積み重ねで出るものが大半です。

　「凡事徹底」

　戒めの一言になりました。

　やはり、コツコツですね（笑）

　
■真剣にアークフィールをいい会社にしていきたい。

　しみじみと思った経営計画発表会となりました。

　これから読書でもします！

　今日はここまで。

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■おはようございます。

　今日は朝から経営計画発表会。

　まずは、使命を初めとする５つの質問に対する答え

　から始まり、今年いっぱい集中する事柄の共有。

　さらには、市場地位の決定と追求すべき卓越性を

　共有する。
　
　そして、それぞれの部署からの熱い発表が

　繰り広げられていきます。

　
■それぞれの部署毎の1年間のマーケティング目標、

　イノベーション目標とそれぞれの計画を

　聞いていると、本当にドラッカーマネジメントを

　学んでよかったなぁ、としみじみ思います。

　いい会社になるぞって、真剣に思えるように

　なってきました（笑）

　勝手な勘違いだとしても、信じたいと思ってます。

　では、もうひと頑張り！


■今日も「それは、真摯と言えるか？」を 自分自身に

　問いかけながら、「いい仕事」をしたいと思います。

　今日はここまで。


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