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2016年07月29日(金)

学び続ける経営者

テーマ:経営
■おはようございます。

昨日は、夕方から赤坂で不動産関連のお勉強と情報収集。

久しぶりのギラギラした感じの会場でした(笑)

数名の方と名刺交換しましたが、参加されている

方々はギラギラとは程遠く、極めて紳士的な方ばかり。

人見知りな自分でも、話しやすい感じの方ばかりで

安心でした(笑)


■世の中に出版されている不動産関連の本は全て

読んでいますよ、とか

数十万円する情報商材系はほとんど買いましたよ、とか

とにかく皆さん勉強熱心。

歌って踊れる経営者ではなく、学び続ける経営者を

標榜している自分としては、負けてる感たっぷりでした(笑)

世の中には、これでもかと努力している人はいくらでも

いるんだなぁ、と。

学び続けなければいけないなぁ、と。


そんなことで、今日はドラッカー塾で共に学ばせて

いただいた方々との成果発表会で大阪に向かってます。

今日も学び続けようと思います。


本日もワクワクするビジネスを通して 

社会に貢献しようと思います。 

今日はここまで。 

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→【繁盛店をつくる立地選び/低リスクで開業する「場所」と「デザイン」の鉄則】 


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2016年07月28日(木)

海老チリならぬイカチリ

テーマ:日常
■おはようございます。

昨日は、横浜で安全祈願&事務所で飲み会。

ダイエーのスーパーで買ってきたお惣菜パーティー

セットは思いのほか見た目が豪華でした。

その中でもひときわ目立っていた丸い器の中央に

盛られていた海老チリ風のお惣菜を、ひとくち

食してみたら、見事なイカでした、、

どこから見ても海老チリにしか見えないイカチリに、

なぜだか騙された気分になった事は言うまでもありません。

それにしてもお惣菜をつくる方も創意工夫が必要なんですね。

そんなゆるい話ししかない中ではありますが、

今日もよろしくお願いします。


本日もワクワクするビジネスを通して 

社会に貢献しようと思います。 

今日はここまで。 

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2016年07月27日(水)

成果発表会第一弾

テーマ:ドラッカーM
■おはようございます。

昨日は、ドラッカー塾で共に学ばせていただいた

同期の方々と晴海で成果発表会でした。

みなさんとってもアグレッシブに活動されていて

とても刺激的な時間を過ごさせていただきました。

みなさんのお話しを聞いていると、自分は日頃

何をやっとるんだと肩を落としたくなるほど

成果が出せてないなぁと少し元気を無くしかけた

事は言うまでもありません。


■まあ一応自分も発表した訳ですが、みなさんの感想は

いつも言われる通りの、いろんな事やってるんだねぇ

というお言葉。

ついでに、よく頭こんがらがらないねぇ、とも。

外から見るといろんな事をやっている企業に見える

らしいです。

いつも感じる事ですが、本人達の自覚とは違うもの

なんですね。

専門化と多角化そして統合の順序、バランスを

よく見ながら舵取りをしていきたいと思います。



本日もワクワクするビジネスを通して 

社会に貢献しようと思います。 

今日はここまで。 

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2016年07月26日(火)

ポケモンGOに学ぶ時間の使い方

テーマ:日常
■おはようございます。

昨日、21時過ぎくらいに会社を出て外を歩いていると

いつになく人通りが多く、スマホ片手の人が

ウロウロしていました。

スマホに指でピン!とかしてたので、たぶん今話題の

ポケモンGOをやられていたのだと思います。


■その姿は、ひと昔前にマンガであった

21世紀少年に出てくるような、人類が何者かに

操られている姿に見えて、なんだが怖いなぁ、と

思いました。

まあ、やってる人は楽しそうだからいいんですけどね。


■自分自身は、時間と思考が長期間にわたって

持っていかれるスマホゲームはやらないと

決めています。

とはいえ、やらない時間を有意義に使っているのかと

いえば、なんとも言えないところ。

そういえば、どうせ大した事やってないんだから、

スマホゲームでも何でも好きな事をやれば

いいんですよ、とホリエモンが言っていたのを

思い出しました。


■ま、そんな事でポケモンGOをやっている方々の

おかげで、時間の使い方をよくよく吟味して

過ごしていきたいものだなぁ、と改めて感じる

事ができました。



本日もワクワクするビジネスを通して 

社会に貢献しようと思います。 

今日はここまで。 

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2016年07月25日(月)

専門化・多角化・統合

テーマ:ドラッカーM
■おはようございます。

最近になって毎週月曜日は、ドラッカーさんの本を

数ページだけでも読むようにしています。

少しでも読むと、やはり何かしらの気付きがあります。

今日は、創造する経営者を読んでみました。


◾︎ドラッカーさんの本は、いつパラパラ見ても

ふと目に止まる項目が必ず出て来ます。

目に止まる内容は、だいたい今検討していることに

関連することが多いように思います。

今日は、専門化・多角化・統合というタイトルが

目にとまりました。


◾︎数行だけご紹介します。

〜〜ここから〜〜

あらゆる企業が中核となるものをもたなければならない。

すなわち、リーダー的な地位に立てる領域をもたなければ

ならない。

したがって、あらゆる企業が専門化しなければならない。

あらゆる企業が、その専門性から可能なかぎり多くの成果を

得なければならない。

そのような意味での多角化をしなければならない。

この専門性と多角化のバランスが、事業の範囲を規定する。

〜〜ここまで〜〜


◾︎多角化しつつある我々にとって最も気になるテーマです。

やはり強みを基盤とした多角化でなければ

成功しないということですね。

確かに過去を振り返ってみても、今うまくいきつつある

「ゲキセン!」では卓越性がある分野の

内装資材を扱ってから成長が始まりました。

何かと悩みは深くて無くなることはありませんが、

深く思考しようと思います。


本日もワクワクするビジネスを通して

社会に貢献しようと思います。

今日はここまで。

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