税理士法人あおば 税理士松尾のブログ

【税理士法人あおばの松尾】です。
奈良県天理市と大阪で活動してます。
あ・・・企業への「愛」と
お・・・税理士としての「想い」
ば・・・若さは、いい意味でのバカさ!
あおばの輪をドンドン広げてます!


テーマ:
仕入れ

と称しての
事務所見学



ふだん
あまり同業者とは
交流しないようにしてるのですが、



商圏のカブらない
ビッグファームとなれば
話は別。



実際に目の当たりにすることで
研修では得られない
収穫があります。



経済成長の続く名古屋で
成長を続ける
2つの事務所を見学。



大阪で言えばグランフロント?
のイメージの、
大名古屋ビルディングに


本拠を構える
医療特化事務所。

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従業員50名。


走り続けた20年を
聞けました。


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で、次は

ずっと訪問したかった事務所。

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レンガがオシャレな事務所。

税理士法人BRICs&UK。

従業員100名。

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社員の皆さんは年末調整まっしぐらの中、
お邪魔させて頂きました。



社会を豊かにする

ことを目的に、

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名古屋らしく、
トヨタ自動車の工場から
ヒントを得て


徹底した
時間管理
作業行程


体制をひいておられました。


さすが、
元アーサーアンダーセンの
コンサルタントだけあって、



丁寧な敬語と
柔らかな物腰と
秘めたる情熱を


感じました。


目からウロコだったのは、


【平準化】
という言葉の
の定義づけ。



誰でも出来るように
ではなく


誰にも平等に
ではなく



仕様を統一して
ではなく。


その意味は、

(仕事を)ためないこと



どんな規模の企業でも、
決算の時だけ、というのはやらずに
毎月処理。



あした、誰々さんの
仕事の手が空いている
という状態が決して生まれないように



お客様と接する正社員
伝票入力などの作業をするパートさん


を徹底管理。


何でもやり切ることやな、
と思いました。


トヨタ自動車の工場見学に
行きたくなった、
年末の仕入れでした。


いいトコだけ取り入れ、


社内体制、
これから一年半かけて
じっくりと整備していこうと思います。


全ては地域をつなぐために。
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テーマ:
今年は
理事長の立場を預らせて頂いた
青年会議所の

卒業式。

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40歳を機に、
青年会議所から卒業する
メンバーを送りました。


涙をもって
卒業するのは、
恐らく人生で最後。


みんな経営者で、
決して暇ではないなか
投じたJCへの日々。


私は来年が卒業ですが
やっぱり泣いてしまいます。


その後の忘年会では、


余興あり

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歓談あり、
の中


重たすぎるほどの
バトンを渡しました。

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この男に。

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で、最後に総括。


設営してくれた委員長に、
どんな話したらいい?


と聞いても


全身全霊で!
渾身の力で!


としか言ってくれないので
渾身の力で総括。

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メンバーはじめ
ご参加いただいた方に
伝えたかったことは


信じることから全てが始まる
ということ。


出来るかもしれないけど
出来ないかもしれない。

なれるかもしれないけど
なれないかもしれない。

見えるかもしれないけど
見えないかもしれない。

手に入れることが出来るかもしれないけど
手に入れることは出来ないかもしれない。

分かるかもしれないけど
分からないままかもしれない。


でも、そんなことは結局は
やってみないと分からんことで、


まずは
信じることから全てが始まる。


地域を良くするのは俺たち。
やらなければならないのも俺たち。
そう信じている


信用や信頼を得ようとする前に、
まずは自ら、

だれかを
なにかを

信じること。



そんなメッセージを託して、
お預かりしていた


重たくて
苦しすぎる


でもそれ以上に


自分を成長させてくれた、
かけがえのない仲間をくれた、


理事長
というバトンを渡しました



経営者が集まって経営の勉強を
する団体は数あれど、

経営者が集まって
人づくり
価値観づくりをする団体は


JCだけ


しかも


40歳の年齢制限。
すべて自費運営。
それが戦後、日本の独立前に出来た唯一の団体。


すごい組織です。
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テーマ:

家族とともに香港に暮らし、
シンガポールに単身赴任し、
シンガポールで学習塾を立ち上げた彼。


そして海外から
誰よりも日本の行く末を
心配している彼。


全ての市町村の人口動態を
入手されていました。

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奈良で士業なら松尾、
ということでご紹介を頂き、
関西に立ち寄った際に


奈良まで足を伸ばして頂きました。


昨日は奈良に宿泊し、
奈良界隈を散策、
そのポテンシャルの高さに驚いていました。



まだまだ思案中ですが、
この出会いを機に
出来そうなことをアウトプット




地域の学生とともにするまちづくりワークショップ
目的は当事者意識の醸成


海外在住の日本人の子供と、日本の子供との交流
目的は日本の良さを『感じる』場の提供


香港人向けの日本のガイドブックへの広告営業
目的は親日旅行客との接点構築


アーケードや商店街単位でのインバウンドコンサル
目的は訪日客とのミスマッチの解消


広告・催事・店づくり・決済手段・広報のパッケージ開発
目的は地方の中小企業へのインバウンド取込策の提示


士業の勉強会でのセミナー講師の依頼
目的は中小企業の意思決定のキーマンである士業への啓蒙


訪日外国人の多い地域での接客セミナー
目的は旅行客と迎え入れる側との意識ギャップ解消


海外留学生と地域企業とのマッチング
目的は中小企業の労働者不足の解消



もう少しコミュニケーション深めて、
具体的に詰めていきます。


全ては地域企業の経営を守るために。
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テーマ:
久方ぶりにあった
高校同級生の彼は
上場企業の社長になっていて。




学生時代から起業し、
今も東京に住む彼が講演があり、
大阪に来るということで


そしたら会おうや〜ってことで再会。
in新大阪。



人工知能をつかった
マーケティングオートメーション
で国内No.1。



シャイン、オン!
を略して会社名を『シャノン』にする。

税理士ってどう付き合うの?



そんな話をしていた頃が懐かしい…。



仕事の話とか、
同級生のあいつは
今どこで何してて、
とか話題が行ったり来たりの1時間。



上場企業の社長になってもなお、


事業は我慢くらべ
諦めなければ失敗はない
本人次第
やる気があるかないか
想いがないと始まらない



そんな言葉の数々。


上場企業だろうと
中小企業だろうと


経営者は経営者。
人間は人間。



これからお互いの立場から
故郷の奈良に貢献していこうぜ
と解散。



で、
彼は梅田へ
私は東京へ

from新大阪。



空き家空き地対策セミナー
in恵比寿。
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世帯数がピークを迎える2018年。
生産緑地の税制優遇期限の2022年。
東京でさえ人口が減少に転じる2025年



不動産の供給過剰が明らかとなり
人口が減少する社会での不動産対策で

お客様をミスリードしないように。


これは国家的な問題だと思う。



大阪でまだこの手のセミナーを
やってくれないのが残念。


なんで東京まで行かなあかんねん、
と思いつつ3時間半の研修でした。



所有権未登記の土地も、
もうすでに九州くらいの面積があるそうで、


今後は北海道くらいになるのかな。
いやもっとか。



『空き家空き地』という社会問題を、

不動産鑑定士と
税理士の
ふたつの視点から解説してくれた、

非常なる仕入れとなりました。
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テーマ:
奈良県内各地の
商工会・商工会議所の
「経営指導員」さま向けのセミナーでした。

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みっちり3時間


日々、会員さまに経営指導をされている方々に、
私たちの【やり方】が広まることを期待します。


コンテンツはこんな感じです。

・経営の入り口には誰でも立てる
・限られた5つの出口
・価値ある出口にたどりつくために
・単なる過去情報を経営情報に変える
・儲かっているとはどんな状態?
・こうすれば誰でもわかる、貸借対照表
・こうすれば誰でもわかる、損益計算書
・それでも分からなければこうやって考えよう
・貸借対照表と損益計算書のつながり
・利益とキャッシュの違い
・メインバンクとはどんな銀行?
・利息を全部でいくら払うかアッというまに分かる
・金利を表面の金利で考えてはいけない
・知らなきゃ損!異常点の見つけ方
・これだけは知っておいてほしい財務指標
・決算書のネガティブ要素を排除せよ
・貸借対照表で避けたい5つの科目
・キャッシュを4つに色分けする
・ほとんどの経営者が言えないこの数字
・こうすれば誰でもわかる、収支計算の立て方
・利益を出すための4つの手法
・「値決めは経営」と言われるワケ
・値上げの効果、値引きの怖さ
・値引きでいくらの増収が必要かアッというまにわかる
・自分の立ち位置チェックリスト
・分かる、使える、見通せる、の先にあるもの
・計画とは予想ではない
・経営の出口ごとの論点
・個人事業から個人事業へ引き継ぐときの論点
・個人事業に承継という概念はないから注意
・個人事業から法人へ引き継ぐときの論点
・ここも気をつけた方がいい!実務上の論点
・後継者教育に最適な手法とは
・別会社、子会社のメリットデメリット
・資金調達の選択肢
・資金調達に考えないといけない5つの視点
・無借金経営は目指すべきか
・収支計画をたてる順序
・会社の「設計」5つの論点
・資本金、決算月、役員、株主はどうしたらいいのか
・どこにどんな税金がかかってくるか
・節税の目的
・税務調査に対する考え方
・マイナンバーで税務調査はどう変わるか
・超高齢化社会な税理士業界
・税理士試験に合格した税理士は半数もいない現実
・税理士を選ぶ時のチェックリスト
・海外進出と海外活用はどう違うか
・これでも海外との接点は必要ありませんか?
・100%日本語での海外活用方法
・経営計画における「仏と魂」
・数字はあくまでごく一部分と認識しよう
・計画をつくる意味
・変わることは変わらない

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セミナーテーマは

会社をつぶさないための本気の財務


なぜなら、
会社はつぶれるようにできているから。


そもそも、
日本じたいが
元号が変わろうとしており


つまりは

日本じたいが承継の時期にきている。


中小企業も然り。
事業承継の支援は社会的使命。


進まない事業承継
未曾有の人口減少


静かなる有事

と言われる今、


税理士とか経営指導員が
当事者意識を持たなくてどうする


そんな話でした。
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テーマ:
税理士って仕事は、


地域の雇用環境を支える
地域企業を財務の面から支える
のであるからして


地方で本拠を構える事務所ほど
原理原則にのっとった
財務支援をしなければならない。



税法を横断しなければならず
士業の連携をしなければならず
赤字はキャッシュの流出を伴うので
必ずや黒字化を目指さなければならず。



情報を発信しなければならず
気づきを提供するだけでなく一緒に考えねばならず
節税はキャッシュの流出を伴うので
節税の前にキャッシュフロー分析をしなければならず。



財務の価値
原理原則を追求し続けてきました。



プロフェッショナルサービスオンライン
という士業向けの専門誌に
掲載を頂きました。

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って、
地方の事務所はウチだけやん。



会社は潰れるようにできています。



地方の士業よ、
現実肯定からではなく現状否定から
新たな価値を創造しよう。



それはきっと、
日本を守ることになるから。



短期決戦、前倒し。



人口減少
人材不足
介護人口増加
訪日旅客者増加
新元号
消費税率アップ
イギリスEU離脱
アメリカ大幅減税
東京都人口減少へ
東京オリンピック後
空き家空き地
中国も人口オーナスへ



まだ見ぬ未来が、
すぐそこに迫っている。
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テーマ:
今年の
税理士法人あおば慰安旅行

飛騨
立山方面。

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山の中とあって
繊細な料理ばかりで
とても良かった。



そんな中、発表された
ラグビーワールドカップの
予定表。

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関西では、やはり
東大阪市。


試合があるのは、


イタリア
アメリカ
トンガ
アルゼンチン
ジョージア


といった国々。



関西空港、
カジノを含む統合型リゾート開発
など、



これからの関西の可能性を
考えると、
もっと関西でやればいいのに…。



奈良県では、
合宿地としての利用が
期待されるところ。


天理にも、


名門天理ラグビーや、

全面天然芝の親里ラグビー場
があります。



これを機に、


ラグビーに燃える
青少年の育成と、


地域に
交流人口が増えればと
思います。


ラグビーワールドカップも、
東京や横浜が中心の
ようですが、



人口が減少するなか、
都市一局集中は
極めて危険だと思う。


安全保障
防災
そして

日本の価値観をつなぐ面で。


やはり


地方の中核都市を
ハブとした地方
個性を発揮し続けなければ。


人口増加ではなく
交流人口の増加
当然、海外も含めて。



起業(スタートアップ)
支援。


事業承継(サクセッション)
支援。


ふたつに関係する

財務と
海外活用。



この4要素での
発信が
まだまだ必要やな。



そんなことを思った
慰安旅行でした。

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テーマ:
今年でたぶん3回目の、
天理創業スクール。

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変化し続けなければならない
なかにあって、

変わらない財務の価値。


継続している企業に見られる
共通項。


やっぱり定期的に
財務によるチェックを
していない経営者はいません。


いままで約20年の経験、
400件のお客様、
ここ5年半で150件のお客様との出会い。



そんな経験の中から、

収支計画の作り方
財務諸表の見方
財務数値の使い方
メインバンクの概念
法人と個人の違い
単価設定の大切さ

などなど
お話をさせて頂きました。


財務数値は
あくまで過去情報ですが、
経営目標数値と比較することで、


過去情報が経営情報に
変わります。


夢がある人には目標があり、
目標がある人には計画があります。


夢ある創業者の
一助になれれば幸せです。


で、


そのあとは青年会議所の事業で
とある施設にお伺い。

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地域を
日本を


次代につなぐため、
大切なのは

教育環境
経済循環。


やるべきことは、まだまだある。
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テーマ:
所属する
青年会議所の、
44代目のバトンを受け継いだ本年、


45代目へとバトンを渡す予定の
男を
紹介して参りました。

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税理士法人あおばも、
税理士の業界では珍しく


血のつながりのない人間が
脈々とバトンを受け継いでいます。

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変わるもの
変わらないもの
変えてはならないもの


を見極めて
価値提供に
努めているつもりです。


で、



今日はとある士業の
交流会。


30名超の
弁護士、税理士、会計士、社会保険労務士などの
士業が集まるなか、


研修会はむしろ
どうでもよくて、



やはり懇親会で意気投合したのは



俺は日本を守る、と
暑かった弁護士先生。


貴重なご縁を頂きました。



わたくし松尾も、
原点、原体験は
知覧の特攻隊記念館であって、



70年前の彼らに
申し訳がたつように、


税理士の立場からできること
やるべきことをやってます。


こどもたちに
70年後の日本をつなぐために。 


テーマは『溶かす』。


士業の垣根を。
事業所の垣根を。


すべては地域をつなぐために。


それが税理士界への
恩返しになると信じているから。
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テーマ:

田原本町との業務連携第一弾セミナー。

二部構成で実施しました。

 

 

一部は

中小企業の海外活用事例セミナー

 

 

事例は全て中小企業。

 


一番多くても20人ほどの会社。

・外国人労働者の雇用

・ホームページの英語への翻訳

・免税ショップの許可をとる

・海外販路の開拓

 

 

現地法人をつくって。。。という

海外進出は、海外活用の最終形であって、

むしろそこから始めない方がいい。

 

 

そんなに甘くないから。

 

 

まずは日本にいながら海外との接点をつくってほしい。

 

そのためにまず可能性を認知してほしい。

 

そんな第一部でした。

 

 

 

二部は

「社会保険の基礎知識」

 

 

最近、「社会保険料を削減します!」みたいな

営業がまかり通っており

 

 

ホントにいいのか?

 

具体的に何をするの?

 

デメリットは?

 

プロから見た「削減」方法は?

 

 

を奈良ASPO(アジア士業共同体)の

イケメン社労士から。

 

 

で、

 

全体を通しての

 

お客様の声。

 

・事例紹介だったので参考になった。

 

・アジアのマーケットが身近に感じた。

 

・トライしてみたい。

 

・古い考えよりも新しい時代の流れを取り入れることが必要と感じた。

 

・数字が具体的で良かった。

 

・海外進出の考え方が変わった。

 

・日本の強みをどんどん海外に発信していくべきと感じたし、

それをサポートして頂ける体制があることを

多くの中小企業の経営者に知って頂きたいと思った。

 

・個人的に、外国人労働者には抵抗があったが、検討に入れるのもアリかなと思った。

 

・海外を利用しよう!

 

・初めて聞く話ばかりで面白かった。

 

・海外情報の共有に感謝します。

 

 

士業連携(弁護士/税理士/弁理士/社会保険労務士etc..)

行政連携の価値。

 


スパイスとしての海外活用

 

 

さらにこの価値の輪を広げていきます。

 

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