穴見陽一のブログ

しばらくアメブロ上で死んでました。
読者の皆さんすみませんでした。
先日、さる方から、「ツイッターはいいけど、ブログだけはやったほうがいいよ」と言われて思い直し、再開することにしました。
なかなか再開しても、見ていただけることはなかろうと思いますが、頑張ってみようと思います。

ブログを習慣化するのは大変ですね。
忙しさにかまけて、いろいろと粗相の多い毎日ですが、失敗しながらやっていくしかない。

今日は民主党の代表選挙です。
誰が代表になるか全く予想がつきませんし、
この人なら！と思える人もいませんが、
総選挙にならない以上、民主党にしっかりやってもらうしかありません。

それぞれ候補者の力量は未知数ですが、国会で何度も大泣きした海江田さんは、どうにもいただけない。
情勢を見ると、野田さんか前原さんかな？と感じますが、前原さんの強硬な性格では、挙党一致、与野党協力という姿が見えてこない。そして、まだまだ朝鮮半島絡みのスキャンダルが隠れているという噂ですから、また国会が紛糾しそうです。
そういう意味では、野田さんが比較的妥当な選択なのかもしれません。

いずれにせよ、今日の結果に大注目です。

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ミスねぶたグランプリの渡邊愛佳ちゃんと。なんと現役法政大学経営学部四年生！

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こんなところにも妻の名が

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とても久しぶりにブログを書きます。

読者の皆さんには、本当に申し訳ないです。

８月末までに、ホームページを全面リニューアルしようと準備中です！

参議院選挙も終わって一月が過ぎました。

そろそろ僕も次に向って、新たな歩を進むようとしています。

これからブログも頑張ります！

またよろしくお願いします。

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経営者として１０数年生きてきて、
経営にとって一番大切なことは、
事業の社会的貢献性と、永続性だと感じました。
社会にとって不健全な存在であってはならないし、
永続できなければ、従業者の生活が安定しません。

経営はいつも、様々な圧力の狭間にあります。
お客様は、商品が出来るだけ安い方がいいし、
従業者は、給料が出来るだけ高い方がいいし、
取引先は、出来るだけ高く買って欲しいし、
株主は、出来るだけ利益を分配して欲しいし、
社会は、出来るだけ迷惑をかけないで欲しいし、
こんな、お互いに相反する利害をバランスさせていき、価値ある事業なら、その便益をより多くの人達に広げるために、事業を発展させてゆかなければばなりません。

ステークホルダーとは、このお客様、従業者、取引先、株主、社会等の、事業に何らかの関係を持つ方々のことを言うのですが、すべてのステークホルダーにいい顔が出来るはずはありません。
それぞれのステークホルダーが納得できるバランスを提案し、説得し、事業の前進、発展を実現するのが経営者の使命です。

政治も同じだと思います。
様々な立場の国民というステークホルダーの、それぞれの言い分を、すべて叶えますと約束すれば、必ず破綻します。それは無責任です。
経営者も、そんな言い分を本気ですべて叶えようとすれば、一ヶ月で会社は消滅します。家庭でも同じです。

責任を果たさなくていいなら、何でも言えます。約束できます。
私は、責任の果たせる提案しか出来ません。

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