新卒エンジニアの中には、「企画もやりたいから将来的にはプロデューサーっぽいことをやりたい！」という方々がちらほらいます。
そして、よく受ける相談が「エンジニアでも企画に携われますか？」というものです。
意外と社内でのサービス作りの進め方って知られてないんだなと実感させられます。
(実際僕も最初の頃は同じような感じでしたw)
Divや部門, プロジェクトによってもしかしたら違うかもしれませんが、基本的にエンジニアでも企画に口出したいのであればいつでも出せる体制にはなっているというのが僕の実感です。
なので、大抵の場合、プロデューサーにならなくてもエンジニアでも企画に携われます。
現状僕はけっこう口出してます。デザインなどにも。というか、思ってることを言ってるだけですがw
ただ、ここで「じゃ、エンジニアでも企画に携われるんであればプロデューサーにならなくてもいい」って思える方は、それはそれでエンジニア路線をガーっと突き進んでいただければ良いと思うのですが、問題はそれでもエンジニアからプロデューサーを目指したい方です。
僕の場合は、エンジニアから社長になるという目標への通過点としてエンジニアからプロデューサーになるという経験をしたいというのがありますが、エンジニアでプロデューサーになりたいという方の理由を聞くと「企画をやりたい」というのが多いです。
これは先ほども言った通り、大抵の場合エンジニアでも企画には携われます。なので、おそらくプロデューサーがなんなのかがもやっとしてるんじゃないでしょうか。
じゃ、プロデューサーって企画以外にどういうことするの？ということになりますが、プロデューサーの定義については社長の本を読破すれば良いとして、個人的に思ってる大きな特徴としては、
・全ての責任を負う
・決断するこの２つです。
ここが経営者思考とも言えるところで、僕のやりたいところであります。
プロデューサーがブレたらチームがブレる、アウトプットがブレる。
プロデューサーが間違った決断をしたら、チームが間違う、アウトプットが間違う。会社の経営者も同じですね。違うのは規模ぐらいだと思います。(まぁ、規模が違うと大分違いますが...)
例えば、このような場面を想像してみてください
チームでMTGをしている時、A案とB案のどっちも同じぐらい良く、ぶっちゃけどっちでも良いという時、AかBかの決断を誰か他の人に委ねられるのであれば、なりたいのは多分プロデューサーじゃないと思います。
そこで、もし絶対責任持って自分が決めたいという意思が強いのであれば、それはプロデューサーを目指したほうがいいと思います。
実際こういう場面ってけっこう僕は遭遇していて、その度にプロデューサーになりたい気持ちが強くなってます。
最後に、もう一つ。
エンジニアからプロデューサーになる大きな利点として、開発サイドの知識を使ってチームマネジメントを円滑にできることがあると思っています。
プロデューサーと聞くと「アイデアマン」という印象を持たれる方が多いですが、それ以上にチームマネジメントが大事です。
エンジニアからプロデューサーになれば、最適な開発手法の導入、技術的に実現可能な案の提案、開発サイドとの意思疎通、例えばこういったことでチームをうまくマネジメントし、開発スピードに貢献できます。
エンジニアからプロデューサーになりたいのであれば、まずプロデューサーとはなんぞやを知るところから始めるといいかもしれません。
僕も早くエンジニアで結果出して、プロデューサーになりたいです！