５年前かぁ。。。
テーマ：仕事的なこと
片付けしていたら、前の仕事場のプリント類が色々出てきましたっ。
勉強会のプリントって一応、今まで外部のも内部のも全部残してあったんですが、とりま今の仕事場のやつは捨てました。
って、殆ど出ていないけどねー。
だって勉強する内容が業務に見合っていないんですもの。
業務に見合っていなくても、それがちゃんと身につくことだったりプラスになることなら出席する気にもなったけどね。
前の仕事場の時に２年間、教育をやっていたのですよっ。
新人研修と勉強会は、ちょっとうるさく口出しさせてもらいました。
昔からいるＣＷも新人さんも、誰が出てもプラスになる内容にこだわったりして。
私の前の仕事場って無資格で入ってくる介護職の人が多くて。
療養型なので色々な既往歴～現病歴のある患者さんが入院していたし、老健みたいに急変→搬送なんてことはなく、何かあっても骨折以外は全て自分の所で治療となるので、全く知識のないＣＷばかりいても困るわけで。
でも夜間の対応だったらスタッフの人数は今も変わらないし、対応云々ってのはどこのどんな施設でもわからないじゃ済まされないわけですなっ。
「当たらなくちゃわからない」って言う人もいるけどね。
でも当たった時に全く知らないってのもどーよ？って思うのよね。
最低限知っていなくちゃならない対応も教えてくれない職場なんて、どんだけいじわるなんだー。
前の仕事場の時は中途採用で入ってくるスタッフも多かったせいもあるけど、３月末の新卒の新人研修も含めて年間３回は新人研修をやっていて。
日程の３ヶ月前までに入社したスタッフに参加してもらうのだけど、病棟である程度教えてもらっていて既に夜勤も始まっているスタッフさんでも、総婦長の看護系な講義を聞いたりＲＨスタッフからトランスファーの講義を受けるのって、「オリジナルにならないためには」必要だと思うのよね。
老健に行ってからＮｓによく言われたのだけど、「何故、最近入ってくるＣＷさんは、利用者に何か言われても何でも指示待ちなの？自分で動いてくれないのも困るんだけど」って。
そりゃそうでしょ、教える人がいちいち指示待ちって言うんだからｗ
新人の研修もなければマニュアルも何もないんだから。
次に仕事をする所では、マニュアルがあってちゃんと統一化されている所がいいなー。
教える人が違うと毎回その人のやり方になるんじゃたまらないわっ！
