渋谷ではたらく日本一請負人のアメブロ

サイバーエージェント流　自己成長する意思表明の仕方　―　「キャリアのワナ」を抜け出すための６カ条/曽山　哲人

￥1,500

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GW中に課題図書を設け、

自分のブログにアップして、

みんなで共有する。

これもサイバーエージェントの文化っぽいですね！


では、さっそく、

・社員同士の切磋琢磨する環境作り
・ネガティブ思考が少ない。
　故にサイバー用語なるものまで存在するのではないでしょうか。
・成長意欲を歓迎する。
・走りながら考える。

また特に自分にもう一度再確認ができた所
・２割報告
・スピード⇔決断
・MTGのワナ

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毎週石井さんとCAテクノロジーのリーダー陣で、
『石井塾』 を開催しています。

毎日現場にいる私には、
ミクロな視点になりがちになります。

経営陣と目線合わせをする事で、
経営課題やマクロ視点で問題解決出来るので、
考え方が整理出来る時間となっています。

『変革者』
------------------
　　　　理想郷
↓
現場
------------------
●乖離したGAP
→優先順位の付け方
　●大きい課題
　　→（汎用可能な）フォーマット化
●継続
⇒変革者
　⇒必要とされる人材
------------------

当たり前の事ですが、備忘録として・・・

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apple store now

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最近、違和感がある。

それはアポ同行だったり、
社内のミーティング時の
フィードバックの時に、フト感じる。

お世辞である事は前提でね・・・
「凄いですね」
「迫力ありますね」

というような言葉が並ぶ。。
全く嬉しくないし、むしろ心配だ。

そんなフィードバックをもらうと、いつも違和感を感じてしまう。

じゃぁ、今までどんなアポ内容行ってたの？？
今までのミーティングってどんな内容だったの？？

だいぶ昔に、Funckyな上司が私に言ってた言葉が頭を過りました。
----------------------------------------------
迷言①
「オマエは皮の鎧と棍棒で戦ってる。
最強の鉄の鎧と斬鉄剣 を揃えろ！」

迷言②
「TVの１時間番組は、収録時間５時間分だ！」
----------------------------------------------

その当時は理解出来てなかったケド、
最近凄い共感できる。

だから以前の記事で、私は熱烈バックリンカー だったという内容を書きましたが、
相変わらず調査/分析が楽しくて、止まらないッ！

調べて、、
考えて、、
悩んで、、
相談して、、
提案して、、
クライアントの生の感想がダイレクトに伝わって、、
改善して、、
簡素化してみたり、、
広げてみたり、、

最高のアウトプット（提案）のために、
クライアントの状況把握/調査に最低でも３時間かかっちゃいます。

物理的に時間/労力はかかりますが、
全然苦じゃないし、
むしろより良いアウトプットのための、
調査Highになってる位がちょうど心地イイ♪

クライアントもわざわざ忙しい中時間を割いて頂いているワケだから、
最高のパフォーマンス（提案）をするための、
バックグラウンドに大量のエネルギーを使う
楽しさや大切さを再認識させられました。

↑ちょうどT橋さんも同様の内容を書かれてました！

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「相手を思う事‥」

口で言うのは簡単だけど、

非常に難しい事です。

今、私は新卒バビリンチョさんのトレーナーをしていますが‥

トレーナーとしての、私のミッションは‥

大きく２点あると考えています。

---------------------------------
①彼女を社会で活躍できる人材に、いち早く急成長させる事

②彼女が社内や社外で安全安心に仕事・夢（目的）に、遂行できる環境を提供する事
---------------------------------

私は彼女のトレーナー期間として、

約６ヶ月間の長期間において、

隣で叱咤激励を繰り返すワケです。

時として人間ですから指摘を受け入れらる時や、

私の忠告を疎ましく思う時もあるでしょう。

なので接し方、表現方法には細心の注意を払っていますが‥

私も時として、彼女を傷つけてしまう表現をしてしまう可能性が十分考えられます。

ただその際に非常に重要なのは、

現段階では「相手を思う気持ち」だと結論づけています。

例えば‥相手に「ダメ出し」をしたとしても、

相手の事を好きという気持ちがある、無いでは、

圧倒的に心理状態に差が出て来ます。

ただ一方通行は危険です。

まずはお互いの心を通わせなければ、

自己満足になってしまいます。

言葉は受けて市場ですから、

相手がどぉ腹落ちしたのかまで見届けなければなりません。

会話は心と心のぶつかり合いです。

相手を思う気持ちが非常に重要なんだと実感しています。

コレはお取引頂くクライアントとの

関係性においても同じ事が言えると思います。

痛感しているのは、相手のためだと信じ込んでイエスマンになり、

情報提供屋になっている若手が多いという事です。

これは結果的に見るとタダ働きをさせらるため、

恒常的に質の高いアウトプットが出せなくなるという

負のルーティンに迷いこんでしまうワケです。

コレは非常にもったいなく思います。

相思相愛の関係性を築くために、

もう一歩を踏み出す努力と工夫を駆使して欲しい。

よく「プライドを持て！」とか言うかもしれませんが、

まず相手の事を考えれば身のこなし方・表現方法が自然に現れます。

そうすれば相手も理解を示して、

相思相愛の第一歩が踏めるラインに立てます。

私も入社当時から、この考え方が身に付いたのではなく、

トライ＆エラーを繰り返してきた結果論です。

皆さんが同じ気持ちで取り組めば

日本一ッに最速で近づくのではないでしょうか

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５月に入り研修を終えた新卒が

本部に続々と配属されてきました。


毎年ですが、みんな目を輝かせて

野望にまっしぐらな姿勢に

刺激を受けます。



そして、

私の下にもトレーニーが入りました。

ご紹介します、、Mrs．BEEN　こと　ばびりんちょサヤカ




社長と一緒にぃぃ・・・


ハイ、来た どーーーーんッ！




今までトレーナーとしては、

何人か見てきましたケド…



初めて女の子のトレーニーをするという事で、

色々な方からアドバイスをいただきました。

（ご相談に乗っていただき、ありがとうございました。）



ただ目標は日本一です


日本一のトレーニーになって、

あの高台に立って私を喜ばせてくださいね！




社会に出て、初めて触れる人・組織・用語で

戸惑いばかりだろうケド…


辛い時も、

楽しい時も

一緒に乗り越えて行こう



Not a team．We are family．



そんなFamilyをご紹介しましょう。　歓迎会にて…





これから日本一のマインドを注入した

日本一の新卒になりますッ！


　サヤカ　 　　ヒロ　
　　ミナ　

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先ほどご紹介した、、

TくのBLOG記事 には一部、誤解を招く表現があります。



私の趣味が、『バックリンク調査』となっておりますが…

正しくは『クライアントの課題抽出～解決』です



土日返上でサイトを見てテンションを上がってる変なヤツと思った方がいらっしゃったら…

恥ずかしい位に、そんな感じのヤツです


ただどうして、それをやり続けられるのか
今も夜の１時回りましたよね。。
何をそんなにやってんのか。。と

さっき寝ようと思って一回帰りましたケド・・・
寝付けづにシャワー浴びて来ちゃいました。。


クライアントのために、アレもやってあげたい、コレもやってあげたいって思ったら、
寝てられませんでした。。


このモチベーションはドコから沸いてくるのか…


やっぱり、ある上司との出会いと仕事で絡ませていただいてからだと思い返します


その方は、いつも私にワンフレーズしか言いません
O：「Nニタン、いいYO～」
O：「Nニタン、頼んだッ」

N：…他には無いのかな？（私の心の声）


ただ上記の言葉って、信頼していただいているからこそ出てくる言葉なんですよね

あの中日の落合監督も、ここぞッという時の代打やピッチャーに耳打ちしながら、
こういうらしいです。
「オマエに任せた、思い切って行って来い」 （新聞＆セオリー調べ）


では、、

なぜ、、

私は、、

その方を、、

そんなにも、、

慕っているのか…


それは、、

私を『バックリンカー』と豹変させたある一言でした。。



半年前に開催したMVP会食の帰りのタクシーでのことでした。

会食というといつも家が同じ方面なので、タクシーをご一緒させていただく機会が多く、

超忙しい彼を独り占めできる有意義な時間なのですが…


「俺は自分の家族よりも、部下600人の家族が大事なんだ」っておっしゃられてました。


私はこの言葉を聞いてから、この人のためにもう一回死ぬ気で頑張り直そう！

今までのやり方をすべて捨てて、彼のために行けるトコまで行ってみようって思えたのです。



それがキッカケで、『クライアントの課題抽出～解決』する抜本的な見直しができました。

そして誰よりも、そのクライアントの事を考えて、世界一の努力を披露するようになってから、
結果がドンドンついてきました。


ドコに自分のスイッチがあるのかは、人それぞれですが…


だから、俺は誰にも負けられない理由があるんです！

負ければその方を失望させる事になるし、

そもそもクライアントの事を世界一考え抜くから、だから俺は誰にも負けない！

目標の標準も勝ち負けっていう世界観じゃないし、、



こうやって日本一のモチベーションは…

養われたとさッ…

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「匍匐前進」

サイバーエージェントの09年度下半期の目標です。



前回の記事で、

人の『心』を動かすのは難しい…


と書きました。



▼営業統括のD達さん…

▼09年度ベストアカウントプランナー （兼 修羅場ーエージェント取締役） Ｔく…



ちょっとづつですが、

成果として表れてきてます。



正に「匍匐前進」…




次なる課題は浸透力…



目的は、日本一ッ！

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私は今、壁にぶち当たっています。



それは、人を動かす事！

人をヤル気にさせて、自ら動きたくなるようにする事！


人の「心」を動かす事！



人は、現状に満足してしまいがちです。

何かしようと提案すると、批判はつきものです。



最初は冷ややかに見られます。

ただ誰かが発信しなければ長期的にはクローズドしてしまいます。

抜本的解決には絶対ならない。



私には揺ぎ無い下期の目標があります！



徐々にでも、回りのみんなが目覚めて、

あの時、幸せだった…

あの素晴らしい時間をくれて、良かった…

と思ってもらえるよう、インフルエンサーとして

引っ張っていかなければならない。



今、世界中のBLOGで注目を浴びている、

『スーザン・ボイル』は

今の私に勇気と目指すべき道を

導いてくれたと感謝しています。

http://www.toutube.com/watch?v=vMVHIPeqTEg&feature=related



「観客の心を掴んでみせます！」

あなたは、私達にそれを体現させてくれました。



ビジョンと体力と信念…

キッカケは発信して、自分で切り拓く！


現状満足する事なく、

こうすればもっとよくなる。

もっとよくなるために、、

どんどん発信＆努力！



彼女のように、

努力は美しい。

そして、（世界中の） 人の『心』を動かす。。



覚悟はできました…

絶対に、日本一を獲りますッ！

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親孝行できたかな？



09年度上期のベストスタッフ賞をいただきました。

（I志統括 のBLOGから誠に勝手に拝借・・・）



大きなタイトルとしては、入社５年以来初めてだったので

とても光栄です。



O本役員 並びに、諸先輩方・メンバーのみんな・・・

私に関わったすべての皆さんに感謝でいっぱいです。

（たくさんいらっしゃるため、割愛させていただきます。
　このBlog記事をもってお礼と代えさせていただきます。）



この半期を振りかってみると、、

プライベートの誘いも断って、

仕事に没頭してきました。
（不器用なんで、両立ができないんです・・・涙）


ただ何故打ち込んで来れたかというと、

２点ありました。

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①後輩の存在・・・


　冒頭にもお話した通り、大きなタイトルは獲ったことが無かったので、

　ずっとジレンマを感じていました。

　どうやったらいいのか・・・
　自分はどうすべきなのか・・・

　この５年間その自問自答の繰り返しで、
　出口の無いトンネルを必死で走り続けていました。

　そんな時に、、

　私が学生の頃に所属していたサークルの後輩達が会社に続々と入社してきて、

　私の部下になったことがキッカケでした。
　（しかも２人もッ）

　彼らからしてみたら、先輩が無冠というのはどうなんだろうって思って、、

　私の言う事にも説得力が無いんじゃないかって、、

　だからこそ誠実に、確実に、進んで来ることができました。

　彼らにも仕事の進め方・マインドを注入できたと自負しています。
　

②エレガント・・・

　ある人との出会いがキッカケで、仕事のスタイルを変えました。

　その方は私よりも遥かに大変で、大きな取り組みをされていらっしゃいます。
　（私の仕事が重要じゃないということでは無いので、あえて稚拙な表現をします）

　ただ私が知る限り、いつも明るくケロッとやってのけるタイプの方でした。
　（勉強熱心で、頑張っても到底追いつくことが出来そうにない程遠い存在です。）

　この人がこんなに頑張ってんだから、俺の頑張りなんてまだまだだと思う事が
　モチベーションになっていました。

　いつも私に「N二タンは、そのままでイーYO！」と励まし続けていただきました。

　
　以前の私のスタイルは、コミットして爆進していくタイプだったのですが、

　その方の影響で、『コミット』＋『エレガント』を意識してきました。

　また私の会社では入社５年もすれば、中堅～ベテランにあたります。
　ガッツだけではダメっていう意識も含まれます。
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振り返ると以上の好機に恵まれて、この賞に至ったと考えられました。

この賞の意義を考えても、営業本部で私に獲って良かったと言っていただけるよう

精進し続けたい。


下期も私の実現したい目標はたくさんあります。

もっともっと日々吸収して、勉強していきます。

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