2007-01-31 00:42:48

効率

Theme: ベンチャー勤め
退社後、勉強会ゲストの交渉を進め、且つビジネスプランの下調べを進めることが出来た。

毎日朝から晩まで働いている中で、余暇を如何に効率的に活用するか、が重要だ。
2007-01-27 13:40:40

旧世代

Theme: ブログ
サイドビジネスの確定申告は今年は電子申告にしてみようと思っており、国税庁のページにアクセスしてみた。

ショック。ウィンドウズのみ。macに対応していない。

大学院時代からの習慣でmacを使っているのだが(理系は伝統的にmacが使われていることが多々ある)うちのはインテル入ってる!な新しいmacではないのでウィンドウズに化けることが出来ない。

こんなことは旧世代のmacユーザーにはよくあることだ。。

いい加減そろそろウィンドウズを導入しないと。旧世代のmacって、GyaOを始め殆どの動画サービスも対応していないし。ウィンドウズユーザーってパソコンをテレビ代わりにしているらしいし。
2007-01-23 00:03:03

ビークル

Theme: 勉強会
先週末は勉強会。

テーマは事業展開と資本政策の兼ね合いについて。

どのストラテジーをとるかによってどこから資本を注入するかが決まる。

参加者から

「販路を持たないベンチャーには商社の営業力が必要なのでLLPやLLCをビークルとしてアライアンスし、さらにその商社系のVCから資本を注入する」

というアイディアが出た。私の想像の範囲を超えていた。しかも、彼は実際にそのようなアライアンスをアレンジした事があるらしい。凄いレベルの方が参加してくれている。


しかし、ビークルっていうと、どうしても犬を連想させる。かわいげがあるような気がしてしょうがない。世の中から怪しがられているSPCとか、全然かわいくないのだけど。

ビークルっていう名前の会社もあるが、

「ペディグリーチャムに向かってまっしぐら」

ではなく、

「癌に向かってまっしぐら」

なDDS(ドラッグデリバリーシステム)を作っているゴリゴリなハイテクの創薬ベンチャーだしこっちもやっぱ全然かわいくない。
2007-01-20 02:30:21

今週は

Theme: ベンチャー勤め
駆け抜けるようだった。

寝貯めして、次の日は夜を徹して働く。そんな日々だった。

もう少し時間を作って最近興味を持っている”予測市場”について調べたことをブログにアップして行きたいと考えている。
2007-01-15 21:14:25

研究開発型ベンチャーのストラテジー

Theme: ブログ
起業した友人の近況を知る機会があった。

彼の会社は機器メーカーを目指している研究開発型ベンチャー。だが、製品レベルまで品質を上げるのが難しく、なかなか完成しないようだった。つまり、いわゆる死の谷が越えられていない。

どうやって食べているのだろうと思っていたのだが、同じ分野の機器の輸入販売を手掛けて稼いでいるとのことだった。

販路を開拓しておいて研究開発が終了したら一気に打って出る環境を整えているわけだ。

食い扶持を稼ぐ方法として、将来の自社製品とのシナジーを考慮に入れたストラテジーをとるとは、なんとも優秀な経営者だ。

彼の成長に嫉妬を覚えた。
2007-01-11 23:55:53

法制度変革とビジネスチャンス

Theme: その他金融
法制度の変革によって生まれたビジネスチャンスの好例を知る機会があった。


エンジェル税制の拡充にもそのようなチャンスがあるのではないかと考えている。

以前のエンジェル税制から

*創業2年から5年のベンチャーについても売上の伸びが25%以上(前年比)なら対象となる
→研究開発型ベンチャーに限らずサービス系のベンチャーも

*ベンチャーが年一回お墨付きをもらうだけでよい
→事務手続きが簡便になる

などの変更が2007年度税制改正大綱に盛り込まれている。

詳細は大和総研のレポート参照
http://www.dir.co.jp/research/report/law-research/tax/06122802tax.html

実用性が高まり、個人投資家の資金がベンチャーに向かうかもしれない。それに伴ってビジネスチャンスが生まれるだろう。

ベンチャーキャピタルなどの機関投資家は未公開株式がバブってくることを嫌うかもしれないが、チャンスが増えることを歓迎したい。
2007-01-09 22:51:51

恩師との交流

Theme: ブログ
大学院時代にお世話になった先生は退官して国家予算を司る公的機関の顧問となっている。

連絡を取る必要があり、新年の挨拶を兼ねてメールしたところ、早々と返事がきた。

現役時代の彼は世界中を飛び回っていて学生がアポを取る事すら難しい位多忙で秘書の方が連絡の窓口だったが、今はメールを打つ余裕はあるらしい。

以前、結婚の挨拶を兼ねてご自宅に伺った際に、学生時代同様色々説教、もといご教示頂いたので、それに触れて今年もお会いする機会があればアドバイスをお願いしたいと伝えたところ、会わずもがなで説教、もといアドバイス頂いた。

”今年の目標を持ちなさい。例えば多くの投資先を見つけるなど。私は明日から関西へ出張で幾つもの案件を見学に行く云々(以下説教)”

先生は、相変わらずお忙しそうだ。でも最近は投資業務よりバックオフィス中心なのだが。それはさておき、今年の目標か。

最近は学ぶ事が多い仕事をこなしているせいか現状維持に甘んじていたが。今期でその仕事が一区切りする事は明らかだし、望まなくてもどのみち次のステップが待っていることを自覚しなくては。

今年の目標は

「新しい事を始める」

ということしよう。



恩師は今でもぬるま湯につかっていると一石投じて心に波風を立てて下さる有り難い存在だ。
2007-01-08 23:57:20

精算

Theme: サイドビジネス(週末起業)
大分前のサイドビジネスだったレコードディーラー時代の遺産として残っていた在庫を精算。

売値が仕入れ値を割る品もあるが、資金を回転させた方がまし。

次のビジネスの足しにするか。
2007-01-05 00:35:32

サイドビジネス復活か?

Theme: ブログ
10年来の友人を呼んでホームパーティー。全員が私のサイドビジネスと同分野の事業を興している。

彼らは自分達の事業の方向性などについて盛り上がって話していたが、自分の方は一大プロジェクトが一段落したら本業の方に忙殺されて業界からすっかりご無沙汰してしまっていた所為か、他人事のように聞き入ってしまった。

そのうちの一人から、私の事業向けも。人を紹介してくれるらしい。前のプロジェクトがサイドビジネスの集大成的だったので、その終わりと共に足を洗うことになるのだろうかと思っていたのだが。

少し時間を割いてみるか。
2007-01-02 00:03:23

あけましておめでとうございます

Theme: ブログ
今年は羽ばたきます。

引き続きご覧頂けますよう、よろしくお願いします。

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