A Key to Exit

私もアサインされた新しいプロジェクトが軌道に乗り、まわってくる仕事はあっという間に終わる。今週いっぱいの仕事は今日終わってしまった。

退屈をもて遊ぶのは性に合わない。仕事に付加価値を付与する事を考えることにする。

*新しいプロジェクトについて改善できそうな点をピックアップする
　-　作業プロセスの効率
　-　コンテンツの内容

作業プロセスについて改善点を挙げるのはプロマネを任されている方の仕事を取ってしまう事になりかねないから問題提起するにとどめておいて、コンテンツの内容について再考してみることにする。

• 
• 
• ツイート

ヨーロッパへの旅行の準備を進めている。旅行は準備をしているときが一番楽しい。

今日は宿泊先を全て押さえた。城って泊まれるものらしい。知らなかった。

360度のパノラマを見る事が出来るサイトを発見して、写真をくるくる回して悦に入る。
http://kastelen.vanbelgie.be

これ位臨場感があると人寄せの効果が大きいことだろう。


土曜のイベントに来て下さった皆さん、ありがとうございました。

• 
• 
• ツイート

ビジネスアイディアを思いついても、自分が取りかかる前にリリースされてしまうことがある。

大学院でお世話になっていた先生が「同じアイディアは同時に4人が考えている」と仰っていたが、そういうことなのだろう。

多くの人が思いついたとしてもそれを実行できるか、が鍵となると考える。

*高いスキルが求められる

*莫大なコストが必要で成功リスクが高い

など参入障壁が高ければ容易には実行できない。そこにチャンスがあるのではないだろうか。

• 
• 
• ツイート

WBSを付けっぱなしにしながら作業していたら、ナンバーポータビリティーのニュースが。

家電量販店の中継で、携帯会社を変更する方にインタビュー。

「ドコモからauにします」
「ドコモからauへ」
「ソフトバンクからauへ」

何故か皆、auへ。

キャスターによると、この日の取材で13人変えた方を見かけたそうだが、au多すぎ。

そして、そのあと京セラのCMが流れる。なるほどね。

auを使っているが、変えたい気分になったし、読みかけの「アメーバ経営」を読破するモチベーションが下がった。

ベンチャーの社長がインタビューを受けたり、新聞に会社が紹介されたり、媒体を上手く利用して宣伝する方法はあるが、あからさまに仕掛けているのは逆効果。SNSのオフィシャルコミュニティも然り。

• 
• 
• ツイート

参画した新事業、急ピッチで進んでおり、なんとかこなしている。

しかし、作業プロセス面で私がプロマネだった（実質的にはNO.2だがNO.1は神輿だった）プロジェクトと同じ課題を抱えている。

今回NO.2を担当している方が、私がプロマネだったプロジェクトでその課題について改善要求していたが、自分がプロマネになったときも同じ壁を前にしているようだ。そのとき超えられた壁なのだから、そこから学んで欲しいものだ。

ベンチャーのプロジェクトマネジメントは同じ課題を抱えるのかもしれない。次回の勉強会ではベンチャーのプロマネが論点なので、学習するちょうどいい機会だ。

私は一スタッフとして貢献するしようと思う。新人の方が取りこぼしている仕事を引き受けて、彼らの倍の仕事をやることにした。現場でまわりを引っ張って行く所存だ。

• 
• 
• ツイート

知人と久しぶりに話すと必ず今どんな職業に就いているかという話になると思うが、私の場合

「金融会社でアナリストをやっている」

と伝えると必ずと言っていい程

「何かいい銘柄ない？」

と尋ねられる。

顧客へのサービスは、良い分析結果も悪い分析結果も全て伝えることで中立の立場を保ち、顧客に判断してもらう仕組みになっているのだが、知人との世間話で多く銘柄についてふれられるわけもなく、もしコメントするとしたら結局良さげな分析結果が中心になるだろう。

もし私が良さげな分析結果だけを伝えて、その人がその銘柄を購入し株価が下がったら、人間関係がおかしくなるだろうな、と思う。なのでその質問には答えずにうやむやにすることにしている。

最近はこのリスクを避けるため「コンサルティングファームで働いている」と伝えることにしている。

• 
• 
• ツイート

しばらくアサインされる仕事はプロマネが仕切ってくれるので、終電までの仕事にはならないはず。不幸中の幸いで毎日少し時間が取れそうだ。

何をしようかと考えた結果、ファイナンスのおさらいをすることにした。

参考書としてビジネススクールで使っていた1000ページもある分厚い教科書を引っ張りだして準備万端。前に買っておいた問題集の第一問に取りかかったら、

















さっぱりわからん。

やばい。

amortizationって何だっけ。


あー、償却か。。

• 
• 
• ツイート

企画したプロジェクトの事業開発に日夜取り組んできたが、他のプロジェクトにアサインされ、必要な工数が膨大でスケジュールに破綻を来す可能性が出ていた。

社長に相談したところ、アサインされたプロジェクトが落ちつくまで企画したプロジェクトをペンディングする事になった。

完全に中止するわけではないのだが、非常に残念だ。協力して進めている方々に決定事項をお伝えするのが辛かった。

アサインされた仕事は集中して終えてしまって、早く再開したい。

• 
• 
• ツイート

先週末、土曜日は月一のセミナー開催。人が集まる日はミーティングに丁度いい。

ビジネスアイディアについてウェブシステム開発に従事する友人とメーカーに勤める友人からコメントをもらった。経験や身を置いている環境を踏まえた説得力があるコメントをもらえた。

日曜は彼らのコメントを踏まえて資料の練り直し。時流から外れていたり整合性が取れていなかったりする点は鳴りを潜めて、以前コメントを頂いたVC氏に興味を持って頂いたポイントが全面に。

相当ブラッシュアップされたと思う。ヒアリングって重要。

次はマーケティングデータ集めか。

• 
• 
• ツイート

思い立って、ビジネスアイディアの一つについて事業化助成金を申請してみた。

「ビジネスプランのたたき台を作るついでに」位の感覚で始めたら事務処理が結構大変。

実印が必要なのだが引っ越して住民票を移してから登録していなかったので区役所へ登録に行ったり、サイドビジネスの関係で個人事業を開業しているので事業の説明や確定申告を行っている証明が必要だったり。

ぎりぎりまでかかってしまい、締め切りの前日に郵送。そんなで昨日はブログを書くまで至らず。

苦労の甲斐あって多くの気付きがありビジネスアイディアをブラッシュアップできた。もし審査から漏れてしまっても既に得られたものは大きい。

• 
• 
• ツイート