A Key to Exit

連夜終電前まで頑張った甲斐あって、経営管理案が通った。
一安心。
これで経営実務に使えるスキルが一つ身に付いた。

次は運用して浸透させるフェーズ。
ごくわかり易い教科書を作ったので大丈夫だろう。
根回しも十分行ったし。

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以前、米国の代表的なVCであるKleiner Perkins Caufield & Byers（KPCB）が最近建てた600億円規模のファンドのうち、100億円を環境分野に投資をするというニュースがあった。
http://ameblo.jp/akeytoexit/entry-10009208304.html

ドレイパー・フィッシャー・ ジャーベットソン（DFJ）はなんと150億円を環境分野に投資をするようだ。

石油価格高騰を受け、世界中で太陽電池などの代替エネルギー分野が注目を浴びていることは日本でも良く知られているが、アメリカでは環境分野へのこんな大規模の投資が稀ではないことは認識されているのだろうか。

バイオ分野のベンチャー投資で日本は遅れをとったが、環境分野でも同じ事が繰り返されようとしている。

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フューチャーベンチャーキャピタルが黒字化したとニュースが流れていた。黒字化した理由は100億円規模のファンドの管理費収入のためであるらしい。

ベンチャーキャピタルの財務が好調であるというニュースを良く目にするが、最近立ち上がるファンドが大型化して来ており、それに伴う管理費収入の増大も一因であるようだ。

ITバブルの後遺症があるはずなので、揃って好調と言うのはおかしな話だとは思っていたのだが。

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フレックスを生かして朝から新しい勉強会の講師の方とミーティング。分科会としてお世話になる研究会を主催する先生も同席して下さった。日程が確定。内容はこちらの希望ベースで。これが醍醐味。

その後は終電前まで新しい経営管理の仕組みを作成。根回しは済んでいて詰めの段階。明後日が社内プレゼン。

帰って来て、サイドビジネスの仕事。アートワークについてやり取り。明日が恐らく入稿。10日遅れ。発売日には間に合いそうだ。

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医療関連の勉強会に足を運んだ。

参加されていた医療関連ベンチャーの取締役であり且つ医学博士の方より、彼のビジネスについて教えて頂いた。婦人に対する診療に伴うコンサルティングサービスだった。

妊婦に対する診療の場合、診療報酬は保険点数に基づくものではないそうである（自由診療）。一方、保険点数が伴う診療の場合、診療以外に何らかのサービスを施すと保険の点数がつかなくなってしまうのでコンサルティング等のビジネスは成り立たないが、元より自由診療であればサービスがそのまま売り上げに反映する事になるようだ。

彼の場合、産婦人科の診療報酬体系は常識であるため、その制度に応じたビジネスを生み出す事が可能であるが、門外漢の場合そのビジネスチャンスに気付く事は殆どないだろう。

特定分野の専門家しか気付く事が無いビジネスチャンス。ブレストのヒントになるかもしれない。

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アートワークの詰めの作業。デザイナー氏から次々と上がってくるデザインを校正を入れる毎日。デザイナー氏によるデザイン性とライセンサーの意図を両方とも反映させなければならない微妙な作業だ。

製造委託に出すまで日にちがあまり無いので、今日も上がって来たアートワークに取り急ぎ校正を行っていたらこんな時間になってしまった。早く寝ないと。

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アートワークの詰めの作業。デザイナー氏から次々と上がってくるデザインを校正を入れる毎日。デザイナー氏によるデザイン性とライセンサーの意図を両方とも反映させなければならない微妙な作業だ。

製造委託に出すまで日にちがあまり無いので、今日も上がって来たアートワークに取り急ぎ校正を行っていたらこんな時間になってしまった。早く寝ないと。

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現状を分析、課題を抽出して解決方法を提案したのだが、これが通ってしまう。こんなことが続いたら新たに経営管理の仕事を任されることに。

入社一年ちょっととか、青二才であるとかは関係ないらしい。つくづくベンチャーは面白いと感じた。

もちろん、何でも通ると言う訳ではない。経営者のストラテジーを理解し、それに沿った前向きな提案である事が必要条件であるようだ。

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デモを抱えて千葉へ足を運んだ。
高校時代を過ごした土地だ。
十年以上ぶりに降りた駅もあったが、
風景は殆ど変わっていなかった。

センチメンタルに浸ってもいられない。
小売店訪問、そして訪問。
担当の方々はお付き合いが無いが
幸運な事に話をちゃんと聞いて頂けた。

地元に温かく迎えられた気分になった。

千葉遠征で”すごい起業”読破。
洒脱な文章で”シリコンバレーアドベンチャー”を彷彿
（創業者の引き際について語っているところも）。
専門用語に解説もついていて勉強になります。

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今日は横浜方面へ営業。

営業で様々な都市へ足を運ぶと、どこで売れるかが推測できる。理由はごく当たり前の事だが、街によって歩いている人の雰囲気や商業地域に入っている店が大きく違う事がよくわかるからだ。

同じ臨海地域でもお台場と横浜が対照的である事が好例だろう。お台場のショッピングモールは一部の原宿の様に観光客しか来ない街といった趣だが、横浜は地元の人間が買い物に来ているのがよくわかる。

こう書くと当たり前の様にも思えるが、実際は足を運ばないと分からない事が多い。だからこそ足を運ぶべきなのだろう。

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