A Key to Exit

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相手を覚えておくために名刺に印象を書くようにしています。

先日、韓国からの来た方々との交流会に参加してきた後、忘れないうちにメモをとったのですが、

横分け、笑顔（がいい感じ）眼鏡

横分け、笑顔、眼鏡

横分け、笑顔、眼鏡

って覚えられないっつーの、とか思った。

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九大のＴＬＯ、徳島の医薬開発会社に技術供与

こういった制度はキャッシュに困っている企業にはうれしいですね。しかし、ライセンシーのequityの評価を正確に行わなければいけないので、この制度を使いたがる可能性が高いはずの若い企業は相手にされないかも。

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先日交流会で周りを見渡していたら、他社の若手キャピタリストが何人か獲物を狙う目で名刺交換をする相手を探しては話しかけていた。レイターステージの相乗りとかもあるから営業に余念がないと言ったところか。弊社は投資方針が異なるが、意味もなくこりゃ負けられないって気分になった。

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はてなから移動しました。昨日までのいくつかのブログを掲載しておきます。

2005.5.23 医師兼起業家

医師による発明が注目を浴びているようだ。医薬品の用法用量について工夫すれば特許になる可能性が出てきている（特許庁は審査基準を調整中）。工夫して試す機会を薬剤会社より多く持つもつので、医師の発明家が誕生するというわけだ。医師の中に起業家が多く誕生するかもしれない。

勉強会で雑談中にこの話をしたら、学会に発表があるという情報が。調べてみたら何件か発表がある。多くの人間が興味を持っているようだ。

2005.5.21 勉強会

最初の分科会は、慶応SFCの起業支援部門リーダーの方による活動内容に関する講演。質疑応答で金銭に関わるデリケートな質問をしたのだが、部門の立場を配慮した立派な応答だった。同年代だと思うのだが、リーダーの風格があった。見習わなくては。

次の分科会ではケースに関する本格的な議論が始まる。早速自分も参加。Yさんの煽り方が非常に上手で、今後盛りあがっていきそうな予感がする。

特別講演は東芝の知財部トップの方によるライセンシング交渉に関する講演。ライセンスを積極的に出していく特許活用面より、自社の産業を守る戦略的な面の方に重きをおいていると感じた。

サークル時代の仲間とは来週の知財学会でも会うので、また来週と言って別れた。

2005.5.20 国際バイオエキスポ

この手の展示会は、大学に在籍していた時代はニーズや共同研究先を探すのに重宝したけれど、投資先となるシーズを探すとなると見るところがあまりない。企業のブースでは研究開発の流行りの傾向はつかめる程度。研究機関のブースはさすがにアウトプット指向の強い研究室が参加しているのでおもしろい。数が少ないのが残念。秋のイノベーションジャパンが待ち遠しい。

2005.5.18 特許を取引先企業に紹介＝阪大、東京農工大と提携―三井住友銀

大学が特許運用で銀行と提携したそうです。
新技術の事業化についてまで支援するとのこと。
間接金融がどこまでできるのか。

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